กรุงเทพฯ--31 ส.ค.--วาโซ่
กลยุทธ์การบริหาร และการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงองค์กรสู่การทำงานยุคใหม่
Change Management & Transformational Leader
อบรมวันพุธที่ 28 กันยายน 2554
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นปกติ ไม่ใช่สิ่งที่แปลกหรือใหม่แต่อย่างใด แต่กระนั้นเราก็ยังไม่สามารถทำให้องค์กร ปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ปัญหาคือ เราไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เราไม่สามารถควบคุมได้ เรามักไม่รู้สึกตัวว่าได้ยึดติดกับความทันสมัยในอดีต จนกระทั่งมองไม่เห็นความทันสมัยในปัจจุบันเสียแล้ว เมื่อถึงเวลาจวนตัวภายใต้ภาวะวิกฤษเราจึงสดุ้งตื่นมามองตัวเอง เราพึ่งจะรู้ตัวว่าเราผ่านความฝันมา และเมื่อเราตื่นขึ้นมาเราก็ต้องเผชิญกับโลกความจริงใบใหม่ที่ทำให้เราต้องปรับวิธีการคิด กระบวนการในการทำงานทั้งองค์กรให้ทันต่อการเคลื่อนไหวของกระแสการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง “กระแสโลกาภิวัฒน์ (Globalization)” ก็เป็นเช่นนี้ การบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลง และการปรับวัฒนธรรมองค์กร จึงเป็นเรื่องที่ต้องเข้าใจธรรมชาติ รู้ทัน และหาทางในการปรับกระบวนการคิด และกระบวนการทำงานให้ดำรงอยู่อย่างเหมาะสม
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น.
1. ธุรกิจคือโลกแห่งแข่งขัน
- แรงกดดันระดับมหภาค
- แรงกดดันระดับจุลภาค
2. แรงกดดันกับวิวัฒนาการ (สู่ความรุ่งโรจน์)
3. มองภาพอนาคตเพื่อการเปลี่ยนแปลง
- วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายขององค์กร ที่รองรับการเปลี่ยนแปลง
- ยุทธศาสตร์สำหรับการเปลี่ยนแปลง
- Mass หรือ Niche อะไรจะดีกว่ากัน
4. การสร้างองค์กรเพื่อเอาประโยชน์จากแรงกดดันเพื่อการเปลียนแปลง
- โครงสร้างการบริหาร (Structure)
- ระบบการปฏิบัติงาน (System)
- ลักษณะเฉพาะในการบริหาร (Style)
- ค่านิยมร่วมขององค์กร (Value)
- ทรัพยากรบุคคล (Human Resource)
- ทักษะในงาน (Skill) ก
- กลยุทธ์การบริหาร (Strategy)
5. เทคนิคการกำหนดยุทธวิธี
- SWOT Analysis
- Strategic Planning and Management
6. หัวใจสำคัญในการบริหารเพื่อเปลียนแปลง
7. ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่
8. คุณสมบัติของผู้นำที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลง
9. สรุป และตอบข้อซักถาม
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัด
Registration Fee
ท่านละ 3,200 บาท รวมภาษี 7 % = 3,424 บาท
เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา
กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
- สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
- ดาวน์โหลดใบสมัคร แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
- เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
- โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
- แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437