เฮย์กรุ๊ป เผย 6 เมกะเทรนด์ นำองค์กรสู่อนาคตอย่างยั่งยืน

ข่าวทั่วไป Monday October 20, 2014 11:24 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--20 ต.ค.--Hay Group วันที่ 15 ตุลาคม บริษัท เฮย์กรุ๊ป ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านการบริหารองค์กรระดับโลก ได้จัดงานสัมมนาประจำปี (Hay Group 2014 CEO Forum - Lead Your Company into the Future) “เผย 6 เมกะเทรนด์ นำองค์กรสู่อนาคตอย่างยั่งยืน” ขึ้นที่โรงแรมดิโอคุระ เพรสทีจ ภายในงานได้รับเกียรติจาก คุณอริยะ พนมยงค์ หัวหน้าฝ่ายธุรกิจประจำ Google ประเทศไทย พร้อมทั้ง Ms. Yvonne Sell ผู้อำนวยการและผู้แต่งหนังสือ Leadership 2030 บริษัท เฮย์กรุ๊ป และ คุณเสถียร เทศทอง ผู้อำนวยการ บริษัท เฮย์กรุ๊ป ประเทศไทย ที่มาร่วมแบ่งปันแนวคิดและประสบการณ์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางธุรกิจ นวัตกรรม และภาวะความเป็นผู้นำ ให้แก่ผู้บริหารในองค์กรชั้นนำของประเทศไทย ผลการวิจัยจากหนังสือ Leadership 2030 ของ บริษัท เฮย์กรุ๊ป ชี้ให้เห็นถึง Mega Trends หรือ แนวโน้มสำคัญ 6 ประการ ที่เป็นปัจจัยต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของโลก และมีความสำคัญอย่างมากต่อองค์กรในการขับเคลื่อนธุรกิจให้อยู่รอดและเติบโตต่อไปได้ในปี 2030 รวมไปถึงการกำหนดทิศทางการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบ กลยุทธ์ และภูมิทัศน์ทางธุรกิจ อันได้แก่ 1. กระแสโลกาภิวัฒน์ 2.0: เอเชียจะครองเศรษฐกิจโลก และการเพิ่มจำนวนของคนชนชั้นกลาง 2. วิกฤติสิ่งแวดล้อม: วิกฤติสิ่งแวดล้อมมีผลต่อธุรกิจ การพัฒนาอย่างยั่งยืนจึงถือเป็นความจำเป็นของธุรกิจ 3. คุณค่าของปัจเจกบุคคลและกลุ่มบุคคล: พนักงานมีความเป็นตัวของตัวเองมากขึ้น การมีอิสระในการเลือกจะช่วยสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน แต่ความจงรักภักดีต่อองค์กรจะลดน้อยลง 4. โลกแห่งดิจิตอล: สามารถทำงานได้ทุกที่ทุกเวลา จนแยกขอบเขตของชีวิตทำงานและชีวิตส่วนตัวไม่ออก 5. การเปลี่ยนแปลงด้านประชากร: ประชากรที่มีอายุมากเพิ่มจำนวนขึ้น ทำให้เกิดการแข่งขันด้านความสามารถในตลาดมากขึ้น 6. การบรรจบกันของเทคโนโลยี: เกิดเทคโนโลยีใหม่ๆ ขึ้นมากมาย ทำให้การใช้ชีวิตประจำวันเปลี่ยนแปลงไป ท่ามกลางความซับซ้อนของภูมิทัศน์ทางธุรกิจ ผู้นำในอนาคตจะต้องมีความสามารถที่แตกต่างจากผู้นำในปัจจุบันอย่างมาก องค์กรจำเป็นต้องมี‘ผู้นำ Altrocentric’: ผู้นำที่ให้ความสำคัญกับความคิดเห็นหรือมุมมองของผู้อื่นมากกว่าตนเอง องค์กรที่สามารถดำเนินธุรกิจก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในกว่าทศวรรษที่ผ่านมาได้อย่างประสบความสำเร็จนั้น พวกเขามีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกันคือ‘ชื่อเสียงขององค์กรที่แข็งแกร่ง’ ซึ่งสอดคล้องกับผลการวิจัยของบริษัท เฮย์กรุ๊ป ร่วมกับนิตยสารฟอร์จูน เรื่อง องค์กรที่น่าชื่นชมมากที่สุด (WMAC - World’s Most Admired Companies) 20 อันดับแรกของโลก อันได้แก่ 1. Apple 11. American Express 2. Amazon.com 12. Costco Wholesale 3. Google 13. Nike 4. Berkshire Hathaway 14. BMW 5. Starbucks 15. Procter & Gamble 6. Coca-Cola 16. IBM 7. Walt Disney 17. Nordstrom 8. FedEx 18. Singapore Airlines 9. Southwest Airlines 19. Johnson & Johnson 10. General Electric 20. Whole Foods Market เฮย์กรุ๊ปเผยว่า การจัดการชื่อเสียงทั้งภายในและภายนอกองค์กรเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ชื่อเสียงขององค์กรมีอิทธิพลต่อความสำเร็จในหลายๆ ด้าน เช่น การรักษาและดึงดูดลูกค้า การติดต่อต่อรองกับคู่ค้า และการไม่ทำให้หุ้นส่วนเกิดข้อกังวลท่ามกลางความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น นอกจากนี้ชื่อเสียงยังถือเป็นปัจจัยที่สำคัญภายในองค์กร ที่จะช่วยดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ ซึ่ง 3 ใน 4 ของ WMACs หัวหน้าและพนักงานจะให้ความสำคัญกับชื่อเสียงขององค์กรเสมอ นี่เป็นเหตุผลว่าทำไม WMACs จึงสามารถทำผลงานได้ดีกว่าคู่แข่งคนอื่น ๆ ในห้าปีที่ผ่านมา WMACs มองว่าชื่อเสียงขององค์กรถือเป็นทรัพย์สินที่สำคัญอย่างหนึ่ง นอกจากนี้เทคโนโลยีการสื่อสารใหม่ๆ และการส่งผ่านข้อมูลที่รวดเร็วขึ้น ยังมีส่วนช่วยให้ WMACs สามารถควบคุมชื่อเสียงขององค์กรได้ดียิ่งขึ้นอีกด้วย ข้อควรรู้สำหรับผู้นำองค์กร - บทบาทที่สำคัญของผู้นำ ผู้จัดการ และพนักงาน ในการสร้างชื่อเสียงให้กับองค์กร คือการให้ความสำคัญกับโปรแกรมการพัฒนาต่างๆ และการสื่อสารภายในองค์กรอยู่เสมอ - ชื่อเสียงขององค์กรถือเป็นสิ่งสำคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้ และองค์ประกอบหลักที่ต้องพิจารณาคือ ค่าตอบแทนรวมเมื่อเทียบกับคุณค่าของพนักงาน - การให้ค่าตอบแทนกับผู้บริหาร เป็นสิ่งที่ไม่ควรมองข้าม เพราะอาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงขององค์กรได้ - แม้ว่าเครื่องมือสื่อออนไลน์จะเป็นกลไกที่ช่วยควบคุมชื่อเสียงขององค์กร แต่ชื่อเสียงก็สามารถถูกทำลายได้จากการคลิกเมาส์เพียงคลิกเดียว ดังนั้นการสร้างความจงรักภักดีภายในองค์กรจึงเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมาก การจะนำองค์กรของคุณไปสู่อนาคตได้อย่างยั่งยืนนั้น ผู้นำจำเป็นต้องพัฒนาตัวเองให้มีความสามารถ พร้อมเผชิญกับความท้าทายตาม Megatrends หรือแนวโน้มสำคัญ 6 ประการที่ได้กล่าวมาข้างต้น นอกจากนี้ การจัดการชื่อเสียงขององค์กร รวมถึงการดำเนินธุรกิจอย่างซื่อสัตย์สุจริตท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรง เป็นสิ่งที่ผู้นำทุกคนจะต้องฝึกฝน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจได้อย่างประสบความสำเร็จ ติดต่อ: บริษัทเฮย์กรุ๊ป T| +662 677 7515

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ