กรุงเทพฯ--17 พ.ย.--กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์
พลตำรวจเอกอดุลย์ แสงสิงแก้ว รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (รมว.พม.) เป็นประธานเปิด “การอบรมข้าราชการและเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในศูนย์ปฏิบัติการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (ศปก.พม.)” พร้อมทั้งมอบนโยบายแก่ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติหน้าที่เวรอำนวยการ ศปก.พม. ณ ห้องประชุมชั้น ๒ อาคารใหม่กรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ กระทรวงการพัฒนาสังคมฯ สะพานขาว กรุงเทพฯ
พลตำรวจเอกอดุลย์ แสงสิงแก้ว รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ กล่าวว่า กระทรวงการพัฒนาสังคมฯ ได้จัดศูนย์ปฏิบัติการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์(ศปก.พม.) ขึ้นมา เพื่อเป็นเครื่องมือของผู้บริหารในการบริหารสถานการณ์ ขับเคลื่อนนโยบาย แผนงาน ติดตามผลการปฏิบัติงาน บูรณาการการทำงานในทุกมิติ เพื่อแก้ไขปัญหาด้านสังคมต่างๆได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพทันต่อสถานการณ์ โดยการนำเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารมาเป็นเครื่องมือในการบริหารติดตามสถานการณ์และขับเคลื่อนการดำเนินงาน ทำหน้าที่ติดตามสถานการณ์ผ่านระบบประชุมทางไกลรับเรื่องราวร้องทุกข์ผ่านระบบ Call Center ๑๓๐๐ และรวบรวมข้อมูลข่าวสารเหตุการณ์ประจำวัน เพื่อใช้ในการสนับสนุนการตัดสินใจและสั่งการของผู้บริหารในการแก้ไขปัญหาสังคม รวมทั้งขับเคลื่อน ๗ นโยบายเร่งด่วน ๔ นโยบายการปฏิรูปและพัฒนา และ ๙ นโยบายตามภารกิจของกระทรวงฯ เพื่อให้เกิดการทำงานแบบบูรณาการการทำงานร่วมกันของหน่วยงาน นอกจากนี้ บุคลากรที่จะมาปฏิบัติงานที่ ศปก.พม.จะต้องมีความรู้ความเข้าใจ กระทรวงการพัฒนาสังคมฯ จึงได้จัดอบรมข้าราชการและเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานในศปก.พม. ครั้งนี้ขึ้นมา เพื่อให้เกิดการขับเคลื่อนการดำเนินงานของกระทรวงฯ มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และเกิดประโยชน์สูงสุดกับประชาชนต่อไป
พลตำรวจเอกอดุลย์ กล่าวต่อไปว่า ภารกิจของกระทรวงการพัฒนาสังคมฯ เกี่ยวข้องกับหลายกระทรวง ถ้ากระทรวงฯไม่มี War room จะเหมือนทำงานคนเดียว โดย War room จะช่วยให้คนทำงานทันต่อเหตุการณ์และการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ที่เกิดขึ้น และสังคมต้องการคำตอบ ซึ่งกระทรวงการพัฒนาสังคมฯ ควรมีระบบความช่วยเหลือและการดำเนินงานที่รวดเร็ว เชื่อมโยงกัน การขับเคลื่อน War room เป็นการทำงานทางขวางที่ทำให้คนทำงานเห็นภาพกว้าง สำหรับการทำงานในรูปแบบ War room ต้องเริ่มต้นจากการวิเคราะห์สถานการณ์ก่อน สถานการณ์ทางสังคมของผู้ด้อยโอกาส เด็ก คนพิการ ผู้สูงอายุ นำแต่ละปัญหามาบูรณาการวิเคราะห์ร่วมกันแล้วมองไปข้างหน้าเพื่อคาดการณ์สถานการณ์ปัญหา พร้อมวางแนวทางการแก้ไขและป้องกันปัญหาในระยะสั้น ระยะยาวที่สอดรับกับความต้องการของประชาชน กำหนดแผนปฏิบัติการ (Action Plan) รองรับ ทั้งระยะเร่งด่วน๓ เดือน ๖ เดือน และ ๑๒ เดือน เพื่อวางรากฐานการแก้ไขปัญหา และกำหนดตัวชี้วัดเพื่อการวัดผล และประเมินผลการดำเนินงานได้อย่างชัดเจน
“สิ่งที่สำคัญที่สุด คือ การทำงานต้องเน้นความเป็น Team work มีระบบการทำงานโดยรูปแบบการประชุมทั้ง โต๊ะเล็ก โต๊ะใหญ่ มีปัญหาแก้ไขด้วยระบบทีม เป็นมิติใหม่ของการขับเคลื่อน การทำงานระหว่างฝ่ายนโยบายกับผู้บริหารระดับสูงที่เป็นหนึ่งเดียว จะส่งผลให้การขับเคลื่อนงานตามนโยบายและแผนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และมีคำตอบให้สังคมต่อไป” พลตำรวจเอกอดุลย์ กล่าวตอนท้าย.