กรุงเทพฯ--23 เม.ย.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้ ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
เพื่อให้ทราบหลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน
วิธีการอบรม
การบรรยาย และกรณีศึกษา
วิทยากร คุณธัญญะ ลิ้มสกุล วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ที่ปรึกษาและความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน 5ส เพื่อการเพิ่มลิตภาพ มาตรฐาน 5ส และเทคนิคการตรวจ 5ส
เหมาะสำหรับ
พนักงาน หัวหน้างาน คณะทำงานไคเซ็น
ผู้ที่ต้องการนำแนวคิดไคเซ็นไปปรับปรุงงานของหน่วยงานตนเอง
ระยะเวลา : 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 16 มีนาคม 2561
รุ่น 2 วันที่ 31 พฤษภาคม 2561
รุ่น 3 วันที่ 4 กันยายน 2561
รุ่น 4 วันที่ 14 ธันวาคม 2561
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-12.00 น.
Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต
ความหมายของ Kaizen
วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน
เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง
13.00-16.00 น.
Kaizen กับข้อเสนอแนะ
การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ
กรณีศึกษา
สรุป และถาม ตอบ