ซุปเปอร์มาร์เกตญี่ปุ่นปรับกลยุทธ์ขายสินค้าภายใต้ยี่ห้อของตนเอง

จากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ทำให้ผู้บริโภคญี่ปุ่นระมัดระวังในการใช้จ่ายซุปเปอร์มาร์เกตจึงต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดของตน โดยร่วมกับบริษัทผู้ผลิตอาหารพัฒนาอาหารซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำรงชีวิต นำเสนอผ่านแบรนด์ของตนเอง ตัวอย่างเช่น Seiyu ซุปเปอร์มาร์เกตในเครือห้าง Wal-Mart ปรับแผนการตลาดด้วยการวางขายสินค้าอาหารภายใต้ยี่ห้อของตนเองแทนยี่ห้อ Great Value

โดยนำเสนอทางเลือกสำหรับกลุ่มลูกค้า 2 ลักษณะ คือ กลุ่มที่มีกำลังซื้อสินค้าคุณภาพดีและกลุ่มที่มีกำลังซื้อน้อย ซึ่งปรากฏสัญญาณตอบรับที่ดี จากเดิมที่ยอดขายในช่วงเดือนกรกฎาคม-กันยายน 2555 ของ Seiyu ลดลงร้อยละ 1.9 กลับมามียอดขายเพิ่มขึ้นร้อยละ 15 เท่ากับ Great Value ที่เคยวางขาย และตั้งเป้าหมายจะเพิ่มยอดขายจากการขายสินค้ายี่ห้อของตนเองอีก 3 เท่า จาก ปัจจุบันที่มียอดขายที่ร้อยละ 16

ประเทศญี่ปุ่น สคร. ฟูกูโอกะ

สำนักพัฒนาตลาดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและเอเชีย กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ

Email : intmk@ditp.go.th Website : www.ditp.go.th