นางสาวสุรียส โควสุรัตน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.อุบล ไบโอ เอทานอล [UBE] เปิดเผยว่าท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่ไม่มีความแน่นอน ส่งผลให้ผลงานไตรมาส 3/68 มีรายได้จากการขาย 1,277.6 ล้านบาท ลดลง 19.1% เมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY) กำไรสุทธิ 10.9 ล้านบาท ลดลง 89.1% เมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY)
โดยรายได้จากการขายจากธุรกิจเอทานอลอยู่ที่ 536.9 ล้านบาท ลดลง (-42.2% YoY) (-14.5% QoQ) ส่วนรายได้จากธุรกิจแป้งมันสำปะหลังอยู่ที่ 428.5 ล้านบาท (-21.4% YoY) (-7.4% QoQ) และจากการขยายพอร์ตโฟลิโอธุรกิจร้านอาหารโดยเข้าไปลงทุนร้านอาหารญี่ปุ่นโอชิเนเมื่อปลายปีที่ผ่านมา ส่งผลให้รายได้จากธุรกิจร้านอาหารเพิ่มขึ้น 202.7 ล้านบาท
ขณะที่มีรายได้จากการขายในประเทศ 954.60 ล้านบาท (-19.1% YoY) ( -1.8% QoQ) และมีรายได้จากการขายต่างประเทศ 323.0 ล้านบาท (-18.9% YoY) (-4.8% QoQ)
อย่างไรก็ตาม ด้วยยุทธศาสตร์การปรับพอร์ตโฟลิโอ มั่นใจว่ากลยุทธ์กระจายความเสี่ยง (Diversification) จะช่วยเพิ่มเสถียรภาพด้านรายได้ และสร้างความแข็งแกร่งให้บริษัทฯ สามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน
ในภาวะที่ธุรกิจเอทานอลมีการแข่งขันที่รุนแรง บริษัทฯ เดินหน้าปรับพอร์ตโฟลิโอตามแผนกลยุทธ์กระจายความเสี่ยง (Diversification) ไปยังธุรกิจแป้งมันสำปะหลังและฟลาวที่มีมูลค่าสูงและธุรกิจร้านอาหาร โดยมุ่งเพิ่มความสามารถทำกำไรที่สูงขึ้นและทำรายได้เติบโตอย่างแข็งแกร่ง ขณะเดียวกันก็รักษาฐานรายได้ของธุรกิจเอทานอลให้มีเสถียรภาพที่ดี โดยบริษัทได้ขยายพอร์ตธุรกิจร้านอาหารในเครือ โอชิเน เอ็นเตอร์ไพรส์ (Oshinei Enterprise) ที่มีวิสัยทัศน์และการพัฒนาไม่หยุดนิ่งในการดำเนินธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่น และมีรากฐานมั่นคงของธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่นโอชิเน ที่มีกว่า 29 สาขาทั่วประเทศ และพร้อมต่อยอดความสำเร็จครั้งใหม่เปิดตัวร้านอาหารญี่ปุ่นแบรนด์ เรนชิน (Renshin)
สำหรับแผนธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่น เรนชิน (Renshin) บริษัทฯ วางกลยุทธ์ที่นำเสนออาหารญี่ปุ่นเมนูหลากหลายที่มีคุณภาพ ผ่านการรังสรรค์มาอย่างประณีตโดยทีมเชฟผู้มากด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปี ผสานกับวัตถุดิบชั้นเลิศและบรรยากาศร้านที่อบอุ่น ทันสมัย ตอบโจทย์ผู้ที่มองหาอาหารญี่ปุ่นระดับพรีเมียมที่แตกต่างจากร้านทั่วไป โดยได้เปิดดำเนินการสาขาแรก ที่จังหวัดอุบลราชธานี เมื่อเดือนตุลาคม 2568 ที่ผ่านมา ซึ่งเป็นอีกหนึ่งความตั้งใจของแบรนด์ในการสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้าในพื้นที่และนักท่องเที่ยวที่มาเยือน วางเป้าหมายสู่การเป็นร้านอาหารญี่ปุ่นพรีเมียมที่อยู่ในใจลูกค้า ทั้งในด้านคุณภาพ บริการ และความประทับใจที่ได้รับในทุกครั้งที่มาเยือน พร้อมวางแผนขยายสาขาในต่างจังหวัด ตามกลยุทธ์ที่ตั้งเป้าไว้ เนื่องจากเป็นตลาดที่มีศักยภาพในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ตามการขยายตัวของสังคมเมือง (Urbanization) ทำให้ผู้บริโภคยุคใหม่มีพฤติกรรมรับประทานอาหารระดับพรีเมียมเพิ่มขึ้น
นางสาวสุรียส กล่าวว่า แผนธุรกิจไตรมาส 4/68 ธุรกิจเอทานอลมุ่งเน้นบริหารการผลิตและการขายอย่างมีประสิทธิภาพ ขณะที่ธุรกิจแป้งมันสำปะหลังและฟลาว ให้ความสำคัญกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูง (High Value Products) โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์แป้งมันสำปะหลังออร์แกนิก ฟลาวมันสำปะหลัง และแป้งมันสำปะหลังพันธุ์แว็กซี่ (Organic Starch, Flour, Waxy Starch) ซึ่งเป็นสินค้าที่บริษัทฯ มีความเชี่ยวชาญและมีจุดแข็งสูง สามารถตอบโจทย์ลูกค้าพรีเมียมทั้งในและต่างประเทศ และเป็นสินค้าที่ทดแทนได้ยาก พร้อมกับปรับปรุงกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ด้วยการใช้เทคโนโลยีและเครื่องจักรที่มีความแม่นยำสูง ลดการใช้แรงงานตรวจสอบ เพิ่มความต่อเนื่องและความเสถียรของคุณภาพสินค้า พร้อมทั้งควบคุมต้นทุนการผลิตให้แข่งขันได้ในระยะยาว