กรุงเทพฯ--10 พ.ย.--สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
การวัดผลงานในงานจัดซื้อและเทคนิคการลดต้นทุน
Purchasing Performance Measurement & Cost Saving Techniques
วันที่ 30 พฤศจิกายน 2553 เวลา 09.00-16.00 น.
ณ สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย รามคำแหง 39 (ซ.วัดเทพลีลา)
วิทยากร
คุณกิตติกร โชติสกุลรัตน์
กรรมการรองผู้จัดการ บริษัท แกรนด์สยาม จำกัด
ประธานฝ่ายกิจการต่างประเทศ สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
การศึกษา
- ปริญญาโท บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
- ปริญญาตรี เภสัชศาสตร์ มหาวิทยาลัยอดัมสัน ประเทศฟิลิปปินส์
- International Advanced Certificate in Purchasing and Supply จาก The Chartered Institute of Purchasing and Supply, United Kingdom
- Advanced Certificate in Purchasing and Supply Chain Managementจาก UNCTAD/WTO - International Trade Center (ITC)
หลักการและเหตุผล
เป็นที่ทราบกันดีว่าในการบริหารงานนั้น “If you can’t measure, you can’t control. If you can’t control, you can’t manage” การวัดผลงานของฝ่ายจัดซื้อต้องพิจารณาถึงหัวใจหลักของตัวงานและปัจจัยแวดล้อม การตั้งตัวชี้วัดผลงาน (KPI) ที่ดี และวิธีการวัดผลงาน จึงจะทำให้การวัดผลงานบรรลุเป้าหมาย
เป้าหมายหนึ่งของงานจัดซื้อคือการลดต้นทุน ซึ่งจริงๆแล้วเป็นหน้าที่ของทุกฝ่าย แต่ฝ่ายจัดซื้อนับได้ว่าเป็นฝ่ายแรกๆที่ถูกคาดหวังในการลดต้นทุนของเพื่อสร้างกำไรให้องค์กร มุมมองในการลดต้นทุนควรมองให้กว้างและครอบคลุมกิจกรรมต่างๆในซัพพลายเชน ไม่ใช่เพียงแต่ต่อรองราคากับผู้ขายเท่านั้น หลักสูตรนี้จะทำให้ท่านเห็นภาพรวมของเทคนิคต่างๆที่มีการใช้ในการลดต้นทุนในการบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. เข้าใจบทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการสร้างกำไรให้กับองค์กร
2. เข้าใจหลักและวิธีการวัดผลงานในงานจัดซื้อและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
3. ราบภาพรวมของวิธีการลดต้นทุนในการบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนเรียนรู้วิธีการลดต้นทุนต่างๆ
ผู้เข้าสัมมนา
1. ผู้ทำงานด้านจัดซื้อที่ต้องการสร้างเป้าหมายของงาน และวัดผลได้
2. ผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการควบคุมและบริหารต้นทุน
หัวข้อการสัมมนา
เวลา กิจกรรม
9.00 — 12.00 ? 7 เรื่องหลักๆที่ใช้วัดผลงานในงานจัดซื้อ
? ค้นหาตัวชี้วัดผลงาน(Key Performance Indicators) ในงานจัดซื้อ พร้อมตัวอย่าง KPI
? วิธีการตั้งเป้าหมาย ลักษณะต่างๆของเป้าหมาย วิธีการวัดผลงานตามเป้าหมาย
? การวัดผลงานเรื่องCost Saving, Cost Reduction & Cost Avoidance
? ข้อควรระวังในการวัดผลงานเรื่องการลดต้นทุน
12.00 — 13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 — 16.00 ? บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการสร้างกำไรให้กับองค์กร
? การจัดกลุ่มพัสดุและบริการเพื่อหาวิธีการลดต้นทุนให้ถูกต้องสำหรับสินค้าที่ต่างกัน
? 4 แนวทางหลักในการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
? เทคนิคการลดต้นทุนต่างๆใน4 แนวทางหลัก
? มุมมองการลดต้นทุนจากTotal Cost of Ownership
? สรุปและตอบข้อสงสัยต่างๆ
วิธีการสัมมนา
การบรรยาย การทำกิจกรรมเพื่อระดมสมอง
ค่าลงทะเบียน
สมาชิก TMA 3,600 บาท บุคคลทั่วไป 4,000 บาท
(ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %)
พิเศษ!! สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 25 พฤศจิกายน 2553 ลด 10%
วิธีการชำระเงิน
[] เช็คสั่งจ่าย สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย 276 ถนนรามคำแหง ซอย 39 วังทองหลาง กทม. 10310
[] โอนเงินเข้าบัญชี สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
ธนาคารกรุงเทพ สาขาหัวหมาก บัญชี สะสมทรัพย์ เลขที่ 180-4-315255
(กรุณาแฟกซ์ 0-2319-5666,0-2718-6144 สำเนาใบฝากเงิน ไปยังสมาคมเพื่อยืนยันการชำระเงิน)
หมายเหตุ : สมาคมฯ เสียภาษีเงินได้พึงประเมินตามมาตรา 40(8) ผู้จ่ายเงินเข้าสัมมนาจึงมิต้องหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่ายตามข้อ 8(2) แห่งคำสั่งอธิบดีกรมสรรพากร ที่ ทป.4/2528 ลงวันที่ 26 ก.ย 2528
การยกเลิก ในกรณีที่ไม่สามารถเข้าร่วมการอบรมได้ กรุณาแจ้งล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วัน มิฉะนั้น สมาคมฯขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินค่าธรรมเนียม 50% ของราคาค่าอบรม
ติดต่อสอบถาม : สำรองที่นั่ง
แจ่มจันทร์ ยะมงคล
Tel.02-319-3312 (เบอร์ตรง)
02-319-7675-8 /02-718-5601-4 ต่อ 110
Fax.02-319-5666/02-718-6144
THAILAND MANAGEMENT ASSOCIATION