กรุงเทพฯ--4 ม.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต(ผลิตได้มากขึ้น ดีขึ้น เร็วขึ้น ต้นทุนต่ำ)Strategies for Increased Production Efficiency(Made even better, faster, lower cost)
อบรมวันพฤหัสบดีที่ 27 มกราคม 2554
ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
ชีวิตของนักการผลิตติดอยู่ที่คำว่า “ลดต้นทุน” ซึ่งความจริงก็ถูกต้องหากจะเรามองในมุมที่จะทำกำไร และราคาขายนั้นแข่งขันได้ แต่สิ่งที่น่ากังวลใจ คือ ทันทีที่เรากล่าวคำว่า “ลดต้นทุน” ออกมา เราเอาตัวเองไปอยู่ในต้นทุน จนกระทั่งมองไม่ออกว่าเจ้าตัวต้นทุนมีรูปร่างหน้าตาอย่างไร
โลกของการผลิตที่แท้จริง มีมุมมองมากมาย ไม่ใช่แค่การลดต้นทุน อีกทั้งมีวิธีอีกหลากหลายที่จะทำให้บรรลุจุดมุ่งหมายทางด้านการผลิตที่สามารถแข่งขันได้ แบบไม่จำกัด สิ่งที่เราต้องทำเพื่อให้หนทางเปิดออก และกว้างพอประการหนึ่งคือ การหยุดยึดถือทฤษฎีอะไรก็ตาม ที่แม้แต่จะเคยถูกต้อง และใช้ได้ผลในอดีต แล้วกลับมาทบทวนทุกอย่างใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น
กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เป็นหลักสูตรที่มีเนื้อหาที่ท้าทายความคิด แม้จะมีหลายจุดที่ยังคงอ้างทฤษฎีเดิม แต่ก็มีแนวทางใหม่ๆ ให้นักการผลิต พร้อมที่จะท้าทายทุกๆ คนที่อยู่รอบด้าน ในการพิสูตรผลงานที่แตกต่าง แบบที่ท่านจะหาอ่านในหนังสือที่มีขายในท้องตลาดไม่ได้
เรื่องการผลิต เป็นเรื่องเก่าๆ เกิดมาพร้อมกับการเกิดขึ้นมนุษย์ แต่หากยังคงใช้การผลิตแบบดั้งเดิมมาโดยตลอด วันนี้คงไม่เหลือเผ่าพันธุ์มนุษย์ให้ต้องมาพูดถึงการผลิตกันแล้ว
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
โครงสร้างต้นทุนผลิตภัณฑ์ (Products’ Cost Structure) จุดเริ่มต้นที่ต้องเข้าใจ การบัญชี ภาษีกับต้นทุน (Accounting and Tax with Cost) การเพิ่มประสิทธิภาพ กับต้นทุน (Production Efficiency with Cost) เทคโนโลยีกับการเพิ่มประสิทธิภาพ (Technology with Production Efficiency) คุณภาพกับต้นทุน (Quality with Cost) วิศวกรรมกับต้นทุน (Engineering wit h Cost) การบริหารงานบุคคล กับการเพิ่มประสิทธิภาพ (Human Resources Management with Production Efficiency) การฝึกอบรมกับการเพิ่มประสิทธิภาพ (Training with Production Efficiency) การจัดซื้อกับต้นทุน (Procurement with Production Efficiency) การตลาด การขายกับการเพิ่มประสิทธิภาพ (Marketing and Sale with Cost) ทะเลเลือด หรือทะเลสีคราม สิ่งไหนคือคำตอบ เทคนิคการบริหารต้นทุน Activity Based Costing ดัชนีชี้วัดการเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลการผลิต Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริการ KPIs&BSC
อดีตผู้จัดการโรงงาน และ ผู้บริหารระดับสูงบริษัทเอกชนหลายแห่ง
Registration Fee
2,800 + VAT 196 = 2,996 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)