กรุงเทพฯ--27 ก.พ.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง
เทคนิคการบริหารคุณภาพ เชิงปฏิบัติการ
(วิธีบริหารเพื่อการลดปัญหา และเพิ่มมูลค่าด้านคุณภาพ)
Practical Quality Management
รายละเอียดหลักสูตร
วันพฤหัสบดีที่ 22 มีนาคม 2550
เวลา 09.00-16.00
ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซส ถนนศรีนครินทร์
ติดกับซีคอนสแควร์
เรามีหัวข้อทางด้านคุณภาพมากมายในการทำงาน ทั้งทางด้านการผลิต และบริการ ที่สุดก็มักจะอ้างอิงหนังสือ หรือตำราที่เขียนกันอย่างพิศดารพันลึก สุดท้ายก็กลายเป็นเรื่องที่ยากเย็นแสนเข็นของผู้ปฏิบัติ ความจริงคุณภาพนั้นเป็นเรื่องพื้นๆ เป็นสิ่งที่เราควรทำอย่างเป็นธรรมชาติด้วยเหตุ ด้วยผล โดยปราศจากการกอดหลักการไว้จนแน่น และสลายไปพร้อมกับหลักการเหล่านั้น หลักสูตรนี้ไม่ได้ปฏิเสธความรู้ทางด้านทฤษฎีทั้งปวง หรือไม่ได้ต่อต้านแนวทางใดๆ ที่เรายึดถือทางด้านคุณภาพมายาวนาน แต่จะชี้ประเด็นง่ายๆ ที่สามารถนำไปใช้งานทางด้านคุณภาพได้อย่างแท้จริง พยายามชี้ให้เห็นมุมมองที่เราคิดว่าไม่ใช่ปัญหา เจาะลึก พร้อมกับวิเคราะห์ระบบการทำงานทั้งหลายที่ทำให้พนักงานทำงานแสนจะยากเย็น แต่กลับต้องพูดถึงคุณภาพซ้ำแล้ว ซ้ำเล่า ผู้บริหารเท่านั้นที่จะขจัดปัญหาคุณภาพได้ เพราะเขาเป็นคนนำ หากผู้บริหารนำอย่างถูกต้อง ไม่ยึดติดกับหลักการบริหารทั้งหลายที่มักจะขัดแย้งกันเอง การบริหารคุณภาพก็ไม่เหลือบ่ากว่าแรง คุณภาพที่แท้จริง มาจากความจริงที่เป็นจริง ไม่ใช่จินตนาการเลื่อนลอย
กำหนดการอบรม
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-16.00
1. ทฤษฏีคุณภาพ กับชีวิตความเป็นจริง
2. ต้นทุนคุณภาพที่แท้จริง
3. จุดที่ก่อปัญหาคุณภาพ
4. ผังก้างปลามีมากกว่า Man Machine Method and Material
5. นโยบายบริหาร ต่อปัญหาคุณภาพ
นโยบายการจัดซื้อ
นโยบายการซ่อมบำรุง
นโยบายกิจกรรมคุณภาพ
6. หลักการบริหารคุณภาพ 14 ข้อ ของ W. Edwards Deming
7. การควบคุมคุณภาพโดยรวม (Total Quality Control) 10 ข้อ
8. PDCA In Details
9. ผิดสามครั้ง ค่อยบอกว่าใครทำผิด
10. งานคุณภาพ จะรบกับใครดี
การตลาด และการขาย
หน่วยผลิต
หน่วยคุณภาพ
Suppliers
ลูกค้า
ฝ่ายบริหาร
11. คิดใหม่ ทำใหม่ไม่เคยสาย
12. สรุป และตอบข้อซักถาม
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารงานด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่หัวหน้า ผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้จัดการโรงงาน
วิทยากร
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
ผู้จัดการโรงงาน
ผู้บริหารระดับสูง บริษัทเอกชนที่มีชื่อเสียง
ปัจจุบัน
ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริหารจัดการองค์กร
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม
E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน