กรุงเทพฯ--3 มิ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติการAction Plan
อบรมวันพฤหัสบดีที่ 9 มิถุนายน 2554
ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4
KEEN Conference
ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค
(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร
Rational and Significance
ในปัจจุบัน ขนาดขององค์กรมีความพยายามที่จะให้มีขนาดที่เล็กลง และย่อขนาดให้กะทัดรัดมาก ขึ้น ในขณะที่ความคาดหวังจากผู้บริหารต่อพนักงานในองค์กรทุกชั้น ทุกระดับมีสูงขึ้น ประสิทธิภาพ ที่เคยดีในอดีต จนถึงวันนี้กลับเป็นสิ่งที่ต้องทบทวนผลการปฏิบัติงานเป็นเรื่องที่ต้องวัดกันได้ ชัดเจนเป็นรูปธรรมที่สามารถจับต้องได้การวางแผนเชิงปฏิบัติการ (Action Plan) เป็นสิ่งที่ถูกนำมากล่าวถึง และ พยายาม ผลักดันให้ทำกันเพื่อจุดมุ่งหมายที่ต้องการจะเห็นก้าวกระโดดของงานทุกชิ้นที่ต้องการทำไปจนถึงต้องการเห็นความก้าวหน้าขององค์กรอย่างรวดเร็ว แต่ที่สุดแล้วก็ยังไม่สามารถทำงานให้บรรลุเป้าหมาย ในทางตรงข้าม ดูเหมือนว่าทุกอย่างที่ทำยังคงย่ำเท้าอยู่ กับที่การหันกลับมามองขบวนการทำงานเริ่มต้น อันได้แก่การวางแผนงาน อย่างถูกต้อง ถูกวิธี เป็นขั้นตอนตามความเป็นจริง โดยไม่หลอกตัวเอง การปฏิบัติงานที่ต้องอาศัยการเตรียมความพร้อม การแก้ปัญหาอุปสรรค การช่วยเหลือจากฝ่ายบริหาร การให้ความรู้ในเรื่องต่างๆ ที่ต้องทำ การวัดผลความสำเร็จ และการให้ความชอบตามผลงานที่ทำ เป็นขอบเขตที่ต้องอยู่ในเรื่อง “การวางแผนเชิงปฏิบัติการ” ทั้งสิ้น
หลักสูตรนี้ไม่เป็นเพียงมุ่งเน้นในการแนะนำวิธีการวางแผนที่ถูกต้องเท่านั้น แต่จะกล่าวไปถึงการบริหารแผนงานทั้งหลายให้เกิดเป็นผลขึ้นจริง การวางแผนการปฏิบัติการจะไม่ใช่เป็นเพียงงานของระดับปฏิบัติการอีกต่อไป แต่แผนงานทุกแผนเป็นสิ่งที่ต้องนำเสนอ ให้ผู้บริหารต้องร่วมรับรู้ ร่วมรับผิดชอบในความสำเร็จ หรือความล้มเหลวโดยตรง
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
1. ความหมายของแผนปฏิบัติการ
2. ทำไมต้องมีแผนเชิงปฏิบัติการ
- ที่มาของโครงการ หรืองานที่ต้องทำ
- การแข่งขัน และความอยู่รอด
3. การวางเป้าหมายของแผนเชิงปฏิบัติการ
- เป้าหมายในระดับองค์กร
- เป้าหมายในระดับบริหาร
- เป้าในระดับปฏิบัติการ
4. วิธีการกำหนดเป้าหมายตามการแผนเชิงปฏิบัติการ
5. การสร้างโครงการ
- โครงการที่ถ่ายทอดจากบนสู่ล่าง
- โครงการที่ถ่ายทอดจากล่างสู่บน
6. การพิจารณาโครงการ
- การวิเคราะห์ความคุ้มทุนของผลที่ได้จากการดำเนินการ
- ความได้เปรียบทางด้านการแข่งขัน
- การพิจาณาตำแหน่งขององค์กรในอนาคต
- การพิจารณาผลในด้านอื่น เช่น ภาพลักษณ์ ศักยภาพการแข่งขัน
7. การจัดทำงบประมาณ สำหรับโครงการ
- แผน และโครงการที่ไม่มีงบประมาณ
- แผน และโครงการที่มีงบประมาณ
8. วิธีการการวางแผนเชิงปฏิบัติการ
9. แบบทดสอบการสร้างโครงการ และการวางแผนเชิงปฏิบัติการ
10. การขอการสนับสนุน และการอนุมัติโครงการ เพื่อความสำเร็จตามเป้าหมาย
11. การวัดผลการปฏิบัติงาน
12. อุปสรรค การแก้ไข การปรับปรุงแผนแผนงาน
13. การนำเสนอผลงาน
- การรายงานผลงานตามระยะเวลา
- การสรุปผลงานทั้งโครงการ และนำเสนอโครงการขั้นต่อไป
14. การให้ความชอบ หรือผลตอบแทนจากการปฏิบัติงาน
- การกำหนดผลตอบแทนโดยคำนึงถึงผลงานที่เพิ่มขึ้น
- การนำผลงานมากำหนดความก้าวหน้า หรือการเจริญเติบโตของทรัพยากรมนุษย์
15. กรณีศึกษา และคำถาม — คำตอบ
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริการ KPIs&BSC
อดีตผู้จัดการโรงงาน และ ผู้บริหารระดับสูงบริษัทเอกชนหลายแห่ง
Registration Fee
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ ดาวน์โหลดใบสมัคร คลิ๊กที่นี่
2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
3. สมัคร Online คลิ๊กที่นี่
4. E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
5. ดาวน์โหลด แผนที่ สถานที่อบรม คลิ๊กที่นี่
Payment Method
1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)