กรุงเทพฯ--3 ต.ค.--IT Professional Consulting
ในการบริหารองค์กรทางด้าน IT นั้น ข้อมูลต่างๆภายในองค์กรจัดว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะเป็นแนวทางในการสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร เพื่อให้ทราบว่าการดำเนินการต่างๆนั้นสามารถบรรลุตามเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้หรือไม่
การจัดตั้งทีมงาน Project Management Office (PMO) ขึ้นในองค์กรจึงเป็นแนวทางที่สำคัญอย่างหนึ่งและเป็นกระแสที่กำลังได้รับความสนใจอย่างมากในปัจจุบัน เพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงสามารถรับทราบถึงภาพรวมของสถานะโครงการทั้งหมดในองค์กร อันเป็นตัวชี้วัดถึงความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรที่วางไว้ และทำให้ผู้บริหารสามารถรับทราบถึงปัญหาต่างๆในองค์กร เพื่อจะกำหนดกลยุทธ์ในการดำเนินการในองค์กรได้ต่อไป
หลักสูตร “Project Management Office (PMO)” นี้ จะอธิบายให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และทำความเข้าใจถึงการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy Planning) การจัดตั้งส่วนงาน PMO ขึ้นในองค์กรตั้งแต่เริ่มต้นวางโครงสร้างทีมงาน (Creating PMO) กระบวนขั้นตอนการดำเนินงานต่างๆของ PMO (Implementing PMO) การบริหารจัดการทรัพยากรในองค์กร (Portfolio Management) และประโยชน์ที่แต่ละส่วนงานต่างๆจะได้รับจาก PMO (PMO Report)
Course outline
Creating Project Management Office
Why do you want PMO
PMO Organization and Structure
Role & Responsibilities & Recommended Skills
Establishing Business Values
Vision, Mission, Strategies and Goals
Year Plan
Organization Metrics
Implementing Project Management Office
Portfolio Management
Multiple-Projects Management
Project Selection
Staff Portfolio Management
Optimizing Resource
Resource Management/ Resource Pool
Project Management Methodology
Project Performance Evaluation & Benchmarking
Reporting
Organization Report
Project Report
PMO Workshop
Final Recommendation
Tools
Key Success Factors and Barriers
?
Benefit
สามารถวิเคราะห์ถึงกลยุทธ์ในการบริหารองค์กรและแนวทางการติดตามผลตามเป้าหมายที่วางไว้
เข้าใจถึงคุณค่าของการจัดตั้งทีมงาน Project Management Office ขึ้นในองค์กร
เข้าใจถึงหลักการและดำเนินการงานทางด้าน Project Management Office และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสมในการทำงานจริง
เข้าใจถึงการบริการจัดการโครงการทั้งหมดที่มีอยู่ในองค์กร ภายใต้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดเพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายขององค์กรที่วางไว้
สามารถทำความเข้าใจในเนื้อหา โดยทดลองทำแบบฝึกหัดและร่วมรับฟังและแบ่งปันประสบการณ์ในการดำเนินงานจริงจากผู้สอนและผู้เข้าร่วมการอบรมท่านอื่นๆ
?
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร?
Executive Management / High Level Management / Department Manager
Project Management Office / Measurement Analyst
Software Quality Manager / Software Quality Practitioners
Project Manager/Project Leader/ Team Leader
IT or Software Engineering Managers Engineering Process Group (EPG) /Software Process Improvement Team
ระยะเวลาอบรม 2 วัน
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม 9,500 บาท
(พร้อมใบรับรองการผ่านการฝึกอบรม)
วิทยากร
K.Ruetairut Pudchawewon
Certified Software Project Manager (CSPM)
Certified Software Quality Assurance (CSQA)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อได้ที่ :
IT Professional Consulting Co., Ltd. (ITPC)
191 Silom Complex Tower 19th Zone-J Floor, Silom Rd. , Bangrak, Bangkok 10500
Tel : 02-231-3859 ext. 620-1 Fax: 02-231-3860
E-mail: [email protected] www.itpc.co.th
Hotline : 089 8179991