กรุงเทพฯ--10 ม.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
การจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานPay for Performance
อบรมวันุเสาร์ที่ 28 มกราคม 2555ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4KEEN Conferenceห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค(ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance เมื่อมีผลงานดี ก็ให้ผลตอบแทน ตามผลงานที่ดีผลงานไม่ดีก็ได้ผลตอบแทนน้อยหน่อยกับระบบในการพัฒนาเพื่อให้ผลงานดีขึ้นเพื่อผลตอบแทนสูงขึ้นตามผลงานที่พัฒนาขึ้นในอนาคตอันใกล้ ไทยในฐานะผู้นำอาเซียน และกลุ่มประเทศในอาเซียนจะเปิดเขตการค้าเสรีขึ้น แต่ละประเทศย่อมต้องนำสิ่งที่ตนเองได้เปรียบเข้าสู่ตลาดการค้าอย่างเต็มกำลัง และแน่นอนว่าเรื่องความก้าวหน้าทางอุตสาหกรรม กับคุณภาพสินค้า เราไม่ได้เสียเปรียบใคร แต่เรื่องที่น่าหนักใจคือเรื่องของต้นทุนของสินค้า และความสามารถในการจัดส่ง
เราสร้างความก้าวหน้าทางอุตสาหกรรม และเกษตรกรรม จากอดีต ก่อนปี พ.ศ. 2500 จนถึงปัจจุบันมากกว่า 60-70 ปี โลกเปลี่ยนไปเป็นคนละโลก วันนี้เรายังคงสร้างแรงจูงใจ หรือแรงผลักดันทางด้านผลผลิต และบริการต่างๆ ในแบบเดิมทั้งที่ไม่ค่อยจะได้ผลการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน เป็นทางออกทางหนึ่งทางด้านการผลิต และบริการ ที่จะทำให้เราไปถึงโลกใหม่อย่างผู้ชนะ ไม่ใช่ผู้แพ้ในเขตการค้าเสรีอาเซียน คำตอบที่จะสนองต่อตลาดด้วยสินค้าที่มีคุณภาพ ต้นทุนเป็นที่ยอมรับ และส่งของตามกำหนดสัญญา ล้วนมีคำตอบอยู่ที่สมรรถนะโดยรวมขององค์กร “เราทำได้ เราก็อยู่รอด และแข่งขันได้”
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
ประโยชน์จากการจ่ายค่าจ้างตามผลงาน (The advantage of Pay for performance) ความแตกต่างระหว่างการลดต้นทุน กับสมรรถนะ (The differentiate of cost reduction and performance focus) ความเข้าใจเกี่ยวกับสมรรถนะ (Understanding The Performance) Capital intensive or machine performance Labor Intensive or man power performance กฏเกณฑ์เบื้องต้นในการจ่ายค่าจ้างตามผลงานในแบบวัฒนธรรมไทย (The basic principle (or rule) of pay for performance for Thai Culture) โครงสร้างต้นทุน และเป้าหมาย (Cost structure and performance targeting) โครงสร้างต้นทุน (The cost structure) เทคนิคการประมาณการต้นทุน (Cost estimation techniques) การกำหนดผลงานที่ต้องการ (Specifying the performance) กลยุทธ์การกำหนดผลงานที่ต้องการ (Performance specifying strategy) การกำหนดผลงานส่วนบุคคล (Personal performance specifying) การกำหนดผลงานของทีม (Team performance specifying) การกำหนดสมรรถนะขององค์กร (Determining the Performance) การกำหนดเป้าหมายในการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน(Payment Target Determining) กำหนดผลงานให้สัมพันธ์กับงบประมาณ (Budgeting and pay by performance) กำหนดผลงานให้สัมพันธ์กับโครงสร้างผลตอบแทน (Performance and compensation structure) การกำหนดนโยบายการจ่ายค่าตอบแทน (Payment Policy) การออกนโยบาย (The policy designing) วิธีประกาศนโยบายที่ถูกต้อง (The corrective policy announcement) Case study Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
Registration Fee
ราคาภาษี 7%รวม
ค่าอบรม3,000.00
210.00
3,210.00
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจาก
ต่างจังหวัด) Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437