CPF คว้า 6 รางวัล TQC ประจำปี 2554 เตรียมพร้อมต่อยอดมุ่ง 5 รางวัลTQA ปี ‘58

ข่าวทั่วไป Thursday March 8, 2012 17:35 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--8 มี.ค.--ซีพีเอฟ นายสมบัติ ธีระตระกูลชัย รองกรรมการผู้จัดการ สำนักวางแผนธุรกิจและบริหารคุณภาพ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ เปิดเผยว่า ซีพีเอฟ ได้รับ“รางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ” (Thailand Quality Class-TQC) ประจำปี 2554 จากสำนักงานรางวัลคุณภาพแห่งชาติ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จำนวน 6 รางวัล โดยธุรกิจอาหารแปรรูปเนื้อไก่ สระบุรี และโรงงานผลิตอาหารสัตว์ปักธงชัยได้รับรางวัลนี้ 3 ปีซ้อน ด้านธุรกิจอาหารแปรรูปเนื้อไก่ นครราชสีมา และโรงงานแปรรูปเนื้อไก่และโรงงานอาหารแปรรูป มีนบุรี 1 ได้รับรางวัลนี้ติดต่อกันเป็นปีที่ 2 และในปีนี้มีหน่วยงานของซีพีเอฟที่ได้รับเพิ่มอีก 2 หน่วยงานคือ โรงงานผลิตอาหารสัตว์น้ำ (มหาชัย) และโรงงานผลิตอาหารสัตว์น้ำบ้านพรุ นับเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพการบริหารจัดการองค์กรในระดับมาตรฐานสากล ซีพีเอฟมีนโยบายที่ให้ความสำคัญและมุ่งมั่นในการยกระดับมาตรฐานด้านการบริหารจัดการองค์กรมาอย่างต่อเนื่อง โดยมีการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติมาปรับใช้ในองค์กร ซึ่งเป็นที่มาของรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศข้างต้น สะท้อนถึงภาพลักษณ์การเป็นองค์กรชั้นนำของไทยที่มีการจัดการองค์กรอย่างมีบูรณาการ โดยครอบคลุมในทุกมิติ “ เกณฑ์ที่นำมาประยุกต์ใช้นี้ เป็นเกณฑ์ที่บูรณาการให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดทั้งกระบวนการอย่างเป็นระบบ ตลอดจนการเรียนรู้และการพัฒนา รวมทั้งยังทำให้ลูกค้ามีความผูกพันกับซีพีเอฟ ซึ่งเป็นปัจจัยหลักของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ขณะเดียวกันยังทำให้คนในองค์กรมีพลังในการร่วมสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ นับเป็นอีกปัจจัยที่สร้างเสริมศักยภาพการแข่งขันทางธุรกิจให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ทำให้ธุรกิจมีความยั่งยืนบนพื้นฐานของจริยธรรมและธรรมาภิบาล โดยในปี 2555 นี้ ซีพีเอฟจะขยายขอบเขตไปจัดทำในระดับฟาร์มต่างๆ ทั้งฟาร์มหมู ฟาร์มไก่ ฟาร์มกุ้ง รวมถึงการนำไปใช้ในธุรกิจต่างประเทศ จะเริ่มที่ธุรกิจในเวียดนาม ซึ่งบริษัทตั้งเป้าหมายว่าในปี 2558 จะสามารถคว้ารางวัลTQA (Thailand Quality Award)ได้รวม 5 รางวัลสำหรับโรงงานที่ได้รางวัลTQC แล้ว และด้วยความมุ่งมั่นนี้จะนำพาให้ซีพีเอฟก้าวสู่การเป็นครัวของโลกได้” นายสมบัติ กล่าว นายสมบัติยังกล่าวด้วยว่า สิ่งที่สำคัญที่ไม่อาจมองข้ามคือ การถ่ายทอดเป้าหมายจากระดับนโยบายไปยังพนักงานขององค์กรให้เกิดความเข้าใจร่วมกัน เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ มีการทำงานร่วมกันอย่างเป็นทีม และร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรไปพร้อมกัน ตั้งแต่ระบบงานขององค์กร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การดูแลลูกค้า และการปฎิบัติต่อพนักงาน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ