กรุงเทพฯ--30 เม.ย.--omegaworldclass
คุณพร้อมแล้วหรือยังที่จะเข้าสู่สมรภูมิการแข่งขันเพื่อช่วงชิงทาเล็นท์?
สงครามเพื่อช่วงชิงคนเก่งคนดี หรือทาเล็นท์ กำลังร้อนระอุมากขึ้นเรื่อยๆในประเทศไทย อาเซียนและทั่วโลก ปัญหาการขาดแคลนทาร์เล้นท์อยู่ในระดับที่รุนแรงสูงสุดอย่างไม่เคยเป็นมาก่อนทั้งในประเทศไทยและในประเทศอื่นๆ ผู้บริหารส่วนใหญ่ที่สนใจในเรื่องของ “คน” ล้วนแต่ตระหนักดีในเรื่องนี้และให้น้ำหนักเป็นปัญหาที่สำคัญสูงสุดทางด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งจะส่งผลกระทบอย่างสูงต่อความอยู่รอดและการเติบโตของธุรกิจ
ในขณะที่การก่อตั้งประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนจะเริ่มส่งผลกระทบต่อปริมาณของอุปสงค์และอุปทานของทาเล็นท์ตลอดทั่วทั้งภูมิภาคอาเซียนนับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2558 ทว่าบริษัทจำนวนไม่น้อยยังไม่ได้มีการเตรียมการที่จะรับมือกับความท้าทายทางด้านบุคลากรซึ่งจะมาถึงเร็วกว่าที่คาดคิด
ด้วยพลวัตรของการเปลี่ยนแปลงในระบบเศรษฐกิจอาเซียน และภายในบริบทขององค์กรที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องในประเทศไทย การสรรหา คัดสรร และรักษาทาเล็นท์จึงเป็นสิ่งสำคัญสูงสุดที่อยู่ในใจของผู้นำธุรกิจ การเป็นองค์กรที่ใครๆก็อยากเข้ามาร่วมงานด้วย หรือ ‘Employer of Choice’ ได้กลายมาเป็นเป้าหมายอันดับหนึ่งในเชิงกลยุทธทางด้านทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทชั้่นนำจำนวนมาก ซึ่งเล็งเห็นว่าพวกเขาไม่สามารถพ่ายแพ้ในสงครามนี้ได้
การประชุมสัมมนา “การสรรหาคัดเลือกและรักษาทาเล็นท์ และการสร้างองค์กรในฝัน” ประจำปี พ.ศ.2555 ที่จะจัดขึ้นในระหว่างวันที่ 30-31 พฤษภาคม ศกนี้นั้นจะเป็นโอกาสอันดีที่ท่านจะได้เรียนรู้ถึงยุทธวิธีในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญ 10 ท่าน ที่มาจากองค์กรชั้นนำ อันได้แก่ ธนาคารกสิกรไทย, อิออน, ฮิววิตต์, ชีวาศรม, แมค ไทย , ธนาคารแห่งประเทศไทย, นิด้า, ซีพี ออลล์, อเมริกัน เอ็กซเพรส, ทีซีซีแลนด์, และธนาคารไทยพาณิชย์
10 หัวข้อเด่นที่เป็น“ไฮไลท์” ของการสัมมนา
1. ธนาคารกสิกรไทย — การออกแบบกลยุทธการสรรหาคัดเลือกทาเล็นท์ และการจัดทำแผนการว่าจ้างทาเล้นท์อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตของธุรกิจในอนาคต
2. นิด้า — การพัฒนาและขับเคลื่อนกลยุทธในการดึงดูดและชักจูงทาเล็นท์เพื่อการพัฒนาองค์กรให้มีโครงสร้างและสัดส่วนของกลุ่มบุคลากรที่มีความหลากหลายทั้งในด้านของวัยวุฒิและอื่นๆ
3. ชีวาศรม — แนวทางและวิธีการปฏิบัติในการสรรหาและคัดเลือกทาเล็นท์อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการใช้เทคนิคและวิธีการที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผล
4. อิออน ฮิวิตต์ - แนวทางการสร้างองค์กรในฝัน (Employer of Choice) และวิธีการสร้างและใช้ประโยชน์จากภาพลักษณ์การเป็นนายจ้างที่ดี (Employer Brand) เพื่อดึงดูดและรักษาทาเล็นท์
5. แมค ไทย - เคล็ดลับขององค์กรนายจ้างดีเด่นในการสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรที่สามารถช่วยดึงดูดและรักษาทาเล็นท์
6. ธนาคารไทยพาณิชย์ เคล็ดลับของธนาคารไทยพาณิชย์ ในการสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรที่สามารถช่วยดึงดูดและรักษาทาเล็นท์
7. อเมริกัน เอ็กซ์เพรส — แนวทางการสร้างภาพลักษณ์ของนายจ้างที่ดี (Employer Brand) และแข็งแกร่งในมุมมองของคณะกรรมการบริษัท
8. ธนาคารแห่งประเทศไทย — แนวทางการสร้างและใช้ประโยชน์จากภาพลักษณ์ของนายจ้างที่ดี (Employer Brand) เพื่อชักจูงและดึงดูดคนเก่งคนดีให้เข้ามาร่วมงานกับองค์กร
9. ทีซีซี แลนด์ - แนวทางการใช้ประโยชน์สูงสุดจากการทำ Employer Branding เพื่อรักษาทาร์เล้นท์
10. ซีพีออล— การจัดทำกลยุทธและโครงการปฐมนิเทศ (On-boarding) เพื่อเตรียมพร้อมและรับขวัญพนักงานใหม่ในกลุ่มของทาร์เล้นท์อย่างมีประสิทธิภาพ และเพื่อบรรลุเป้าหมายในการรักษาทาร์เล้นท์
ขอเชิญท่านร่วมเรียนรู้วิธีการใช้ประโยชน์จากภาพลักษณ์ของการเป็นนายจ้างที่ดี (Employer Brand) และการเป็นองค์กรน่าร่วมงานที่สุด (Employer of Choice) เพื่อดึงดูดและรักษาคนเก่งคนดี (Talent) และเพื่อเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันและขับเคลื่อนอัตราการเติบโตของธุรกิจ
อย่าพลาด!...โอกาสสำคัญครั้งนี้ที่ท่านจะได้เข้าร่วมการสัมมนาและอภิปรายแลกเปลี่ยนความเห็นในประเด็นต่างๆที่มีความสำคัญอย่างยิ่งยวดต่อความสำเร็จขององค์กรของท่าน
รับสมัครจำนวนจำกัด สนใจกรุณาติดต่อ
สถาบันวิจัยโอเมก้าเวิลด์คลาส
252/119 อาคารเมืองไทย-ภัทร คอมเพล็กซ์ 2 ชั้น 24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร 10310
โทร: 022754511, 026931474, 0896929900
Email:[email protected]
ดาว์นโหลดรายละเอียดโปรแกรมการสัมมนาได้ที่:
1) http://www.omegaworldclass.org/conference/2012/TREC/TREC.pdf
หรือ
2) http://www.thegeniusseminar.com/2012/TREC/TREC.pdf