2 in 1 การส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์เชิงรุกในองค์การ

ข่าวทั่วไป Thursday July 12, 2012 11:17 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--12 ก.ค.--สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) ท่านเคยเจออย่างนี้หรือไม่? * ต้องบังคับและอ้อนวอนให้พนักงานสมัครเป็นคณะกรรมการสวัสดิการ * กล่องรับความคิดเห็นพนักงาน (suggestion box) ที่ไม่มีความคิดเห็น * พนักงานมองฝ่ายบุคคลเหมือนตำรวจตรวจแหลก * พนักงาน 99% เป็นสมาชิกสหภาพแรงงาน * ระเบียบ “ร้องทุกข์” ตายสนิท...แต่เติบโตผ่านสหภาพแรงงาน * สหภาพแรงงานขอให้บริษัทจ่ายสวัสดิการตามข้อเรียกร้องเฉพาะสมาชิกสหภาพฯ * หยุดงานชั่วคราวตาม ม.75 กับกรรมการลูกจ้างได้หรือไม่? * บอร์ดข่าวสารที่ “บอด” สนิท * สำรวจความพึงพอใจพนักงานทุกปี แต่ทำไมยิ่งทำยิ่งไม่มีใครสนใจ * พนักงานทำผิด เราลงโทษแล้วทำไมพนักงานไม่พอใจเรา * วารสารที่บริษัทออกเป็นประจำทำไมพนักงานโยนทิ้งถังขยะ * พนักงานประท้วงเพราะระเบียบกำหนดไว้ว่าระยะทางต้องเกิน 300 กม. * ทะเลาะกับผู้บริหารที่ขอรถบริษัทเพื่อจะกลับบ้านไปดูลูกที่ป่วย (ธุระส่วนตัว) * ไล่พนักงาน subcontract ออกแต่มีปัญหากับผู้จัดการฝ่ายผลิต * พนักงานเอาชุดยูนิฟอร์มบริษัทไปปรับแก้ผิดระเบียบ * ฯลฯ หัวข้อการอบรมและสัมมนา วันอังคารที่ 14 สิงหาคม 2555 * แนวคิดแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก * ความแตกต่างระหว่าง “แรงงานสัมพันธ์” กับ “พนักงานสัมพันธ์” * ความสัมพันธ์ระหว่าง “นายจ้าง” กับ “ลูกจ้าง” * แรงงานสัมพันธ์ระบบทวิภาคีและไตรภาคี * กระบวนการยื่นข้อเรียกร้องและประนอมข้อพิพาท * ตาม พรบ.แรงงานสัมพันธ์ 2518 * เทคนิคการลงโทษพนักงาน * บทบาทเชิงรุกของ HR * เทคนิคการเจรจาต่อรอง * เทคนิคการสื่อสารกับพนักงาน * การจัดทำแผนงานแรงงาน/กิจกรรมสัมพันธ์เชิงรุก * การบริหารคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ อัตราค่าลงทะเบียน (ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) สมาชิก 1,700 บาท บุคคลทั่วไป 2,000 บาท บรรยายโดย คุณสุพจน์ นาคสวัสดิ์ บริษัท ไดกิ้น อินดัสทรีส์ (ประเทศไทย) จำกัด ติดต่อสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ โทร. 02-7173000-29 ต่อ 716 คุณชลลดา www.tpif.or.th หรือ [email protected], [email protected]

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ