กรุงเทพฯ--1 ก.พ.--ไทยเอชอาร์เอ็มบิสิเนส
หลักสูตรสำหรับ กรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการบุคคล และผู้บริหารที่รับผิดชอบการประเมินผลงานในองค์กร
หัวข้อ
- เราจะวัด "ผลงาน" ได้จากตรงไหนของงาน
- PI และ KPI ต่างกันอย่างไร
- ทำไมมี KPI แล้ว จึงเกิดความขัดแย้งระหว่างหน่วยงาน
- ทำไมทุกคนได้คะแนน KPI สูงมาก แต่บริษัทผลงานยังไม่ดี
- KPI ของแต่ละตำแหน่ง ยาก-ง่าย ต่างกัน ยุติธรรมหรือไม่
- จะกำหนดและเชื่อมโยง KPI ขององค์กร กับ KPI ของตำแหน่งงานระดับต่างๆ อย่างไร
- เป้าหมายของแต่ละ KPI คิดจากอะไร จะคำนวณคะแนนอย่างไรให้เหมาะสมกับ KPI แต่ละตัว
- การเก็บข้อมูล KPI ควรกำหนดความถี่อย่างไร ใครควรเป็นผู้เก็บข้อมูล
- ใช้ KPI แล้ว จะตัดเกรดอย่างไร จะกำหนดโควต้าเกรดอย่างไร
- จะควบคุมและกระจายงบประมาณในการขึ้นเงินเดือนอย่างไร ไม่ให้บานปลาย
- จะคำนวณปรับเงินเดือนอย่างไร ให้สอดคล้องกับคะแนน KPI
วิธีการอบรม
บรรยายเชิงแนะนำ ประกอบ Workshop และกรณีศึกษา พร้อมรับ Worksheet กลับไปทำงานได้จริง : - KPI form รายตำแหน่งงาน
- Excel file คำนวณ วิธีการแปลงคะแนนขึ้นเงินเดือนตามผลงานและการควบคุมงบประมาณ
วิทยากร ดร. ปิยวัฒน์ แก้วกัณฑรัตน์
อบรมวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2556
ค่าลงทะเบียน 4,500 บาท