กรุงเทพฯ--27 มิ.ย.--เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
การควบคุมคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรมเป็นบทบาทสำคัญยิ่งต่อโรงงานนั้นๆ ซึ่งหลักการควบคุมคุณภาพได้พัฒนาเปลี่ยนแปลงไปต่างจากอดีตมากและได้เกิดเครื่องมือในการควบคุมคุณภาพอยู่หลายวิธี เช่น QC 7 Tools หรือเครื่องมือจัดการคุณภาพ 7 ชนิด ซึ่งเป็นเครื่องมือทางสถิติอย่างง่ายๆ ที่สามารถนำมาช่วยในการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้อง เป็นระบบและเป็นขั้นตอนอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1. ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงความสำคัญของการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์
2. ทราบถึงเครื่องมือจัดการคุณภาพ ทั้ง 7 ชนิด หรือ QC 7 Tools
3. รู้แนวทางการประยุกต์ใช้กับการควบคุมคุณภาพการผลิตของหน่วยงานตนเองได้
หัวข้อการฝึกอบรม
1. ทบทวนความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับคุณภาพ-การแก้ไขปัญหาด้วยหลักพื้นฐานของ QC
Tool 1 2. แผ่นตรวจสอบ (Check sheet) และวิธีการเก็บรวบรวมข้อมูล
Tool 2 3. ผังพาเรโต (Pareto diagram), การเขียนและการวิเคราะห์
Tool 3 4. กราฟ (Graph), การอ่านและการวิเคราะห์
Tool 4 5. ผังเหตุและผล (Cause & Effect diagram), การเขียน การอ่านและการวิเคราะห์
Tool 5 6. ผังการกระจาย (Scatter diagram), การอ่านและการวิเคราะห์
Tool 6 7. แผนภูมิควบคุม (Control chart), การอ่านและการวิเคราะห์
Tool 7 8. ฮิสโตแกรม (Histogram), การอ่านและการวิเคราะห์
9. ฝึกทักษะทำแบบทดสอบสรุปการใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการปรับปรุงคุณภาพ
รูปแบบการนำเสนอ
บรรยายประกอบกิจกรรมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมในเกม กรณีศึกษาและเวิร์คช็อป ต่างๆ โดยผู้ร่วมฝึกอบรมจะได้ฝึกเชิงปฏิบัติในทุกช่วงของการอบรม
วิทยากร
อาจารย์จารึก ชื่นสมบัติ
กำหนดการ
วันพฤหัสบดีที่ 24 กรกฎาคม 2557
เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเอส 15 (ซ.สุขุมวิท 15)
ราคา
บุคคลทั่วไป 3,500 บาท
สมาชิก 3,300 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่าน 6,000 บาท
**ราคาดังกล่าวยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**