กรุงเทพฯ--4 ก.ย.--AKD SOLUTION
แผนยุทธศาสตร์ที่มีประสิทธิภาพต้องเป็นแผนที่เชื่อมโยงพนักงานทุกฝ่ายประสานงานต่อเนื่องกันแบบบูรณาการ (Integrated Strategic Plan) และมีผลตอบแทนสร้างแรงจูงใจแก่พนักงานเพื่อพิชิตเป้าหมายต่างๆที่ตั้งไว้ด้วยกัน
แต่ที่ผ่านมา ฝ่ายบริหารองค์กรอาจไม่ได้ระดมความคิดจากทุกฝ่าย ทำให้พนักงานไม่มีส่วนร่วมและขาดการร่วมแรงร่วมใจในการปฎิบัติให้ได้ตามแผน
การระดมความคิดของพนักงานด้วยการทำ POWER SWOT Analysis (วิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและอุปสรรคขององค์กรแบบมืออาชีพ) เป็นเครื่องมือช่วยให้ทุกๆฝ่ายมีส่วนร่วมกันในการวางแผนกลยุทธ์อย่างมืออาชีพสร้างแผนปฏิบัติการที่เชื่อมโยงประสานกันอย่างลงตัวส่งผลให้องค์กรเติบโตเจริญก้าวหน้าทั้งยอดขายกำไรตามเป้าหมายและผลตอบแทนพนักงาน
SWOT ANALYSIS คือเครื่องมืออันทรงประสิทธิภาพในการวิเคราะห์สภาพภายในองค์กรคือ จุดแข็ง(Strength ) จุดอ่อน (Weakness) ภายนอกองค์กรคือโอกาส (Opportunity) และ อุปสรรค (Threat) ขององค์กร อันเป็นจุดเริ่มต้นในการวางแผนและพัฒนาองค์กร
POWER SWOT 4.0 คือ SWOT ที่ได้นำเอาข้อคิดเห็นมาผ่านการจัดลำดับความสำคัญและคัดเลือกแล้ว เพราะในการระดมความคิดตอนทำ SWOT จะต้องเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมเสนอข้อคิดเห็นอย่างเสรี มีความคิดเห็นหลากหลาย จึงต้องนำมากลั่นกรองอย่างมืออาชีพ เพื่อให้เหลือเฉพาะข้อที่มีความสำคัญ
POWER SWOT 4.0เครื่องมือทรงประสิทธิภาพเข้าใจง่ายแต่ทำให้ได้ผลนั้นไม่ง่าย
เพราะการจัดประชุมแบบระดมความคิดผู้นำการประชุมต้องมีทักษะในการช่วยแนะแนวทางให้ผู้ร่วมประชุม บางองค์กรทำแล้วไม่สามารถนำไปทำกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการได้จริงเพราะขาดทักษะและประสบการณ์ POWER SWOT หรืออาจจะทำในกรอบความคิดเดิมๆ เสนอแต่เรื่องเดิมๆ จึงไม่เกิดการเปลี่ยนแปลง
จุดประสงค์ของคอร์สนี้
คอร์สนี้มีเป้าหมายที่จะช่วยสอนการวางแผนยุทธศาสตร์ขององค์กรแบบพนักงานมีส่วนร่วมเพื่อระดมความคิดสร้าง POWER SWOT Matrix อย่างมืออาชีพกำหนดเป้าหมายและ KPI ที่ชัดเจนเพื่อใช้ในการคิดผลตอบแทนพนักงานตามผลงาน
เนื้อหาหลักสูตร 2 วัน
วันที่ 1
• ภาพรวมจาก POWER SWOT สู่แผนแบบบูรณาการ (Integrated Planning Process)
• SWOT คืออะไร?
• เทคนิคการนำการประชุมระดมความคิด Brainstroming Technic
• Workshop ทดสอบทักษะการวางแผนโดยใช้ SWOT ของผู้เข้าอบรม
• POWER SWOT 4.0 ต่างจาก SWOT อย่างไร?
• กฎ 80/20 ของเพลโตคืออะไร? เกี่ยวอะไรกับการวางแผน?
• POWER SWOT จะช่วยในการทำจัดลำดับข้อมูลและสรุปอย่างมืออาชีพได้อย่างไร?
• SWOT Matrix คืออะไร? ใช้กำหนดกลยุทธ์ต่างๆได้อย่างไร?
• แบ่งกลุ่มลงมือทำ SWOT Matrix จากบริษัทจำลอง
• นำเสนอ Presentation
วันที่ 2
• สร้างกลยุทธ์จาก SWOT Matrix
• ลงมือทำแผนยุทธศาสตร์แบบบูรณาการ (Integrated Strategic Plan)
• กำหนดดัชนีชี้วัดผล KPIs (Key Performance Indicators)
• หลักการใช้ KPI มาคิดผลตอบแทนพนักงานตามผลงาน (Performance Bonus)
วิทยากรประสบการณ์ตรง
โค้ชภูดิศอาสนมณี
• เศรษฐศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
• มีประสบการณ์นำทีมผู้บริหารและพนักงานใช้ POWER SWOT ANALYSIS จัดทำแผนธุรกิจ ทั้งบริษัทต่างประเทศและไทย
ประสบการณ์ทำงาน
• อดีตกรรมการผู้จัดการบริษัทจัดจำหน่ายอะไหล่รถยนต์ ที่มียอดขายกว่า 700 ล้านบาท/ปี มีพนักงานกว่า 100 คน
• เคยร่วมงานกับบริษัท Tan Chong Motor, Malaysia ก่อตั้งกิจการสาขาในประเทศไทย
• เคยร่วมงานกับบริษัทต่างประเทศชั้นนำหลายบริษัท เช่น อายิโนะโมะโต๊ะ, DKSH, Tan Chong Motor Malaysia
ประโยชน์ที่ได้รับ?
• เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารระดับสูงพนักงาน เพิ่มพูนทักษะในการวางแผนแบบบูรณาการ
• ได้แผนกลยุทธ์ที่ปัง เป็นไปได้ ทำได้จริง
• พนักงานมีส่วนร่วม มีขวัญกำลังใจ เพื่อพิชิตเป้าหมาย
• พนักงานเห็นเป้าหมาย และเห็นผลตอบแทนตามผลงานที่ชัดเจน
คอร์สนี้เหมาะกับใคร?
• เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการเพิ่มทักษะการวางแผนธุรกิจโดยพนักงานในทุกฝ่ายและทุกระดับมีส่วนร่วมระดมความคิดและวางแผน ลดความขัดแย้ง มุ่งสู่จุดหมายที่ตั้งไว้ร่วมกัน
• ผู้บริหารระดับกลางที่ต้องการเพิ่มทักษะวางแผนธุรกิจของแผนกโดยพนักงานในแผนกมีส่วนร่วมระดมวามคิดและวางแผน ลดความขัดแย้ง มุ่งสู่จุดหมายที่ตั้งไว้ร่วมกัน
• บริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น start up และบริษัทที่กำลังเผชิญปัญหารายได้ไม่เข้าเป้า กำไรไม่มาตามนัด
ค่าอบรมท่านละ 9,000 บาท
• ราคานี้รวมเอกสาร อาหารว่าง อาหารกลางวันบุฟเฟต์ อย่างดี (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
การลงทะเบียนเพื่อเข้าอบรม
ผู้เข้าอบรมที่สนใจสามารถสมัครโดยแจ้งชื่อ นามสกุล บริษัท และเบอร์ติดต่อมาที่ chayut.akdsoution@gmail.com หรือทักมาที่ Line@akdtraining ตามคิวอาร์โค้ด หรือโทรสอบถามที่ 062-956-5162
ข้อมูลทั้งหมด
https://akdsolution.files.wordpress.com/2017/08/swot-adfinal.pdf
ใบสมัครเข้าอบรม https://akdsolution.files.wordpress.com/2017/08/swot-regis.pdf