วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดสัมมนาเรื่อง การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และ ติดตามงานสำหรับผู้บริหารระดับต้น

ข่าวทั่วไป Wednesday January 2, 2008 12:19 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--2 ม.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การมอบหมาย การสั่งงาน การควบคุม และ ติดตามงานสำหรับผู้บริหารระดับต้น Delegation of Authorities, Directing and Controlling for First Line Management วันเสาร์ที่ 26 มกราคม 2551 เวลา 9.00-16.00 น. โรงแรม เอส ซี ปาร์ค ถนนรมคำแหงซอย 39 หน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการ อย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน เพราะคนเท่านั้นที่จะรับ คำสั่งได้ ทำได้ และตามได้ จากนั้นจึงต้องเข้าใจว่าจะสั่งอย่างไร จะมอบหมายงานอย่างไร จะติดตามงานอย่างไร จึงจะทำให้ลูกน้อง เข้าใจ และทำตามสิ่งที่องค์กรปรารถนาได้ ซึ่งได้แก่การมอบหมายงาน(Delegation of Authority) การสั่งการ (Direction) และการควบคุม (Controlling)หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างานมีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิ์ผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์ รู้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่ระดับล่าง มั่นใจในติดตามงาน สามารถพัฒนาสู่ ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้น กำหนดการอบรม08.30-09.00 น. ลงทะเบียน09.00-16.00 น.1. ความหมายและความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน2. บทบาท หน้าที่ของหัวหน้างานในการสั่งงาน มอบหมายงาน และควบคุมงานผู้ใต้บังคับบัญชา3. ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และตัวงาน4. งานอะไรบ้างที่มอบหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้ และงานใดที่ไม่สามารถมอบให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติได้5. การวิเคราะห์ประเภทของลูกน้องเพื่อเลือกวิธีการในการสั่งงานมอบหมายงานให้เหมาะสม6. เทคนิคต่าง ๆ ในการสั่งงานและการมอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา7.เทคนิคการควบคุมงานและติดตามงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมายการกำหนดเวลาในการติดตามงานการกำหนดขั้นตอนของงานเพื่อติดตามงานการกำหนดมาตรฐานงานการประเมินผล8.ศิลปะในการกระตุ้นและจูงใจลูกน้องให้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย9.ศิลปะการบริหารจัดการลูกน้องที่มีปัญหาเกี่ยวกับพฤติกรรมการทำงานประเภทต่างๆ10.การป้องกันและแก้ไขปัญหาในการสั่งงานและการควบคุมงานเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง - โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2 - แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,02906223 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม - E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ