วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดสัมมนาเรื่องกลยุทธ์การบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลง & การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร Change Management & Cultural Transformation

ข่าวทั่วไป Monday January 21, 2008 12:08 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--21 ม.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง กลยุทธ์การบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลง & การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร Change Management & Cultural Transformation
วันพฤหัสบดีที่ 24 มกราคม 2551
เวลา 9.00-16.00 น.
โรงแรมโนโวเทลบางนา ถนนศรีนครินทร์
การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นปกติ ไม่ใช่สิ่งที่แปลกหรือใหม่แต่อย่างใด แต่กระนั้นเราก็ยังไม่สามารถทำให้องค์กร ปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ปัญหาคือ เราไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เราไม่สามารถควบคุมได้ เรามักไม่รู้สึกตัวว่าได้ยึดติดกับความทันสมัยในอดีต จนกระทั่งมองไม่เห็นความทันสมัยในปัจจุบันเสียแล้ว เมื่อถึงเวลาจวนตัวภายใต้ภาวะวิกฤติเราจึงสดุ้งตื่นมามองตัวเอง เราพึ่งจะรู้ตัวว่าเราผ่านความฝันมา และเมื่อเราตื่นขึ้นมาเราก็ต้องเผชิญกับโลกความจริงใบใหม่ที่ทำให้เราต้องปรับวิธีการคิด กระบวนการในการทำงานทั้งองค์กรให้ทันต่อการเคลื่อนไหวของกระแสการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง “กระแสโลกาภิวัฒน์ (Globalization)” ก็เป็นเช่นนี้การบริหารเพื่อการเปลี่ยนแปลง และการปรับวัฒนธรรมองค์กร จึงเป็นเรื่องที่ต้องเข้าใจธรรมชาติ รู้ทัน และหาทางในการปรับกระบวนการคิด และกระบวนการทำงานให้ดำรงอยู่อย่างเหมาะสม
กำหนดการอบรม
08.00-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
1. ธุรกิจคือโลกแห่งแข่งขัน
ก. แรงกดดันระดับมหภาค ข. แรงกดดันระดับจุลภาค
2. แรงกดดันกับทฤษฎีวิวัฒนาการ (สู่ความรุ่งโรจน์)
ก. โอกาสมีทุกแห่งหน ข. เทคนิคการหาโอกาส
3. มองหาอนาคต
ก. การสร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายขององค์กร
ข. การกำหนดยุทธศาสตร์
ค. Mass หรือ Niche อะไรจะดีกว่ากัน
4. การสร้างองค์กรเพื่อเอาประโยชน์จากแรงกดดัน
ก. โครงสร้างการบริหาร (Structure)
ข. ระบบการปฏิบัติงาน (System)
ค. ลักษณะเฉพาะในการบริหาร (Style)
ง. ค่านิยมร่วมขององค์กร (Value)
จ. ทรัพยากรบุคคล (Human Resource)
ฉ. ทักษะในงาน (Skill)
ช. กลยุทธ์การบริหาร (Strategy)
5. เทคนิคการกำหนดยุทธวิธี
ก. SWOT Analysis
ข. Strategic Planning and Management
6. หัวใจสำคัญในการบริหารเพื่อเปลียนแปลง
7. ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่
8. คุณสมบัติของผู้นำที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลง
9. สรุป และตอบข้อซักถาม
วิทยากร
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,02906223 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม
- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10
เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท
ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ