กรุงเทพฯ--6 ก.พ.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่องโครงสร้างการจ่ายค่าจ้างและเงินเดือน Salary Structure อบรมวันพฤหัสบดีที่ 6 มีนาคม 2551เวลา 09.00-16.00 น.โรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ โครงสร้างเงินเดือน เป็นเรืองที่ต้องทำ แต่ไม่ค่อยมีคนทำ เนื่องจากสาเหตุหลายประการ และที่สำคัญที่สุด ผู้ที่ดำเนินการมักพบกับปัญหาที่ต้องตอบคำถามแบบไม่สิ้นสุด ว่าทำไมในตำแหน่งนี้ งานนี้จึงมีโครงสร้างเงินเดือนนี้ ที่แน่ยิ่งกว่าแน่คือ ยิ่งไม่ทำโครงสร้าง และปรับแต่งโครงสร้างค่าตอบแทนในทุกๆ ครั้งตามการเปลี่ยนแปลง (อาจจะเป็นประจำปี) และทันต่อการเคลื่อนไหวของแรงงานในตลาด ยิ่งจะมีปัญหาเกี่ยวกับการจ้าง แรงงานมากขึ้น เราจะพบว่าหากการเคลื่อนไหวของตลาดแรงงาน ซึ่งเป็นปัจจัยภายนอกรุนแรง แล้วเรายังคงยึดถือโครงสร้างภายในแบบเดิมอย่างไม่เปลี่ยนแปลง เราจะสูญเสียบุคลากรที่มีคุณภาพออกไป อย่างน่าเสียดายและจะคงเหลือไว้แต่บุคลากรที่ไม่มีหนทางที่จะไปไหน จากนั้นก็กลายเป็นไม้ตายซาก (Dead Wood) อยู่ในองค์กรอย่างคงทนถาวร เราน่าจะใช้โอกาสนี้ในการทำให้เกิดสิ่งที่เป็นทางตรงกันข้ามมากกว่า หากความเชื่อที่ว่าการปรับอัตราค่าจ้างประจำปี เป็นสิ่งที่ถูกต้องเพียงอย่างเดียวเป็นการจูงใจที่เพียงพอกับการบริหารงานให้ลุล่วงก็จงอย่ารับพนักงาน ใหม่ที่มีคุณสมบัติเท่ากันมาทำงานในระดับผลตอบแทนที่สูงกว่าเราควรจะกลับมาทบทวนความคิดกันใหม่ โดยใช้การปรับโครงสร้างการจ่ายค่าตอบแทนทุกปีมาสร้างประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร แทนการมองว่าโครงสร้างค่าตอบแทนเป็นความยุ่งยาก และเหน็ดเหนื่อยจุดประสงค์1. เรียนรู้ขั้นตอน และแนวคิดการจัดการโครงสร้างค่าตอบแทน2. วิธีวางกรอบโครงสร้างค่าตอบแทนไปใช้ประโยชน์ในการบริหาร3. การทำโครงสร้างค่าตอบแทนให้ง่ายหัวข้อการอบรม08.30-09.00 ลงทะเบียน09.00-16.001. โครงสร้างองค์กร (Organization Structure)2. หน้าที่ และตำแหน่งงาน กับการจ่ายผลตอบแทน (Function with Compensation)2.1. ลักษณะงาน (Job Description)2.2. ข้อกำหนดของงาน (Job Specification)2.3. และการประเมินค่างาน (Job Evaluation)3. เหตุผลในการกำหนดโครงสร้างเงินเดือน (Cause and Effect of Compensation orSalary Structure)4. การกำหนดนโยบาย (Set Policy)4.1. วิสัยทัศน์องค์กร (Vision)4.2. นโยบายการประกอบธุรกิจ และกลยุทธ์การแข่งขัน (Business Policy and Competition Strategy)4.3. กลยุทธ์ และนโยบายการจ่ายค่าตอบแทน (Compensation Policy and Strategy)5. กำหนดตลาด (Define Market) แรงงานที่เกี่ยวข้อง6. ทำงานสำรวจ (Conduct Survey)6.1. การสำรวจโครงสร้างเงินเดือนภายใน (Internal Salary Structure)6.1.1. ตำแหน่งงาน (Working Position)6.1.2. ทำให้ความคาดหวัง หรือความรับผิดชอบในงานให้ชัดเจน ๖Clear Expectations ofResponsibilities (Through Written Job Descriptions))6.2. การทำสำรวจการจ่ายค่าจ้างในตลาด (External Salary Market Survey)6.3. การวิเคราะห์ตำแหน่ง และการเปรียบเทียบ (Position Analysis and Benchmarking)7. วางแนวนโยบาย (Draw Policy Lines)7.1. โครงสร้างการจ่ายค่าตอบแทน บนพื้นฐานของข้อมูลในตลาด (Compensation (Salary) StructureBased On Market Data)7.1.1. ตำแหน่งบริหาร (Management Positions)7.1.2. ตำแหน่งผู้ชำนาญพิเศษ (Professional Positions)7.1.3. ตำแหน่งสนับสนุน (Support Positions)8. ผสมผสานแรงผลักดันทั้งภายนอก และภายใน (Merge Internal & External Pressures)8.1. การสร้างโครงสร้างค่าตอบแทน (Building up the Compensation)8.1.1. Minimum8.1.2. Median8.1.3. Maximum8.1.4. Range Spread9. ระดับการจ่ายที่สามารถแข่งขันได้ ผสมให้กลมกลืน และจัดโครงสร้าง (Competitive PayLevels, Mix and Structures)10. กิจกรรมทดสอบ10.1. ตำแหน่งผู้จัดการ (Manager)10.2. วิศวกร (Engineer)10.3. ตำแหน่ง Supervisor10.4. ตำแหน่งหัวหน้างาน (Leader)วิทยากรอ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์กรรมการผู้จัดการบริษัท วาโซ่ จำกัดค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่านท่านละ 3,200 บาท + ภาษี 7 % = 3,424บาทกรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,02906223 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์วิธีการชำระเงินเช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือโอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัทไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)การแจ้งยกเลิกการอบรมในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็นกรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน