กรุงเทพฯ--11 ก.พ.--วาโซ่ เทรนนิ่ง วาโซ่ ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การวัดประสิทธิภาพ ระบบงานซ่อมบำรุง โดยวิธีกำหนดเป้าหมายและ ตัวชี้วัดความสำเร็จ KPIs for Maintenance System อบรมวันเสาร์ที่ 1 มีนาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ ****สิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ของการจัดทำระบบซ่อมบำรุง ที่ขาดไม่ได้ก็คือ “ การ กำหนดเป้าหมายและ ประสิทธิภาพ ระบบงานซ่อมบำรุง “ เพื่อที่จะใช้ประเมิน ความสำเร็จ ของระบบ และ ติดตาม วิเคราะห์ผลเพื่อหาจุดอ่อนจุดแข็ง ที่จะปรับปรุง แก้ไข ให้บรรลุ ตามเป้าหมาย หรือ ใช้เป็น สถิติ ข้อมูล สำหรับ วางแผนต่อไป การสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ และประสบการณ์ จากการทำงานเพื่อให้ผู้สัมมนา มีความรู้ความเข้าใจ สามารถ จัดทำข้อมูล ประมวลผล และรายงานที่นำไปใช้งานได้ เช่น การประเมินความพร้อมเครื่องจักร , ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร,การ Break Down แต่ละประเภทงาน, ประสิทธิภาพโดยรวม(OEE : Overall EquipmentEffectiveness) ,อายุการใช้งาน เฉลี่ย ต่อ ครั้ง(MTBF: Mean Time Between Failure) และเวลาเฉลี่ยการซ่อม ต่อ ครั้ง ( MTTR:Mean Time To Repair) และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง,การประเมินค่าซ่อมบำรุงต่อหน่วยเป็นต้นสิ่งที่จะได้รับ 1.มีความรู้ ความเข้าใจเบื้อต้นการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน 2.ขั้นตอนการประเมินระบบซ่อมบำรุง - ทางด้านประสิทธิภาพเครื่องจักร - ทางด้านค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง 3. สามารถ หาค่าประเมินระบบซ่อมบำรุง ต่างๆได้ 4. การจัดทำรายงานประสิทธิภาพระบบแบบต่างๆ 5. การประเมินค่าซ่อมบำรุง ต่อ หน่วย ผลผลิตกำหนดการ08.30-09.00 น. ลงทะเบียน09.00-16.00 น.ความรู้พื้นฐานการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM) การกำหนดเป้าหมาย และวัดผลระบบซ่อมบำรุง - การวัดประสิทธิภาพเครื่องจักร - การวัด ประเมินค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง ขั้นตอนการวัดและประเมินประสิทธิภาพระบบ การจัดทำข้อมูลวัดประสิทธิภาพ - การคำนวณ ค่าประสิทธิภาพ ระบบ - ความพร้อมเดินเครื่องจักร (MAF:Machine Availability Factor) - ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร (RF: Run Factor) - การ Break Down อายุใช้งานเฉลี่ยเครื่องจักร ต่อ ครั้ง (MTBF:Mean Time Between Failure) เวลาเฉลี่ยซ่อม ต่อ ครั้ง (Mean Time To Repair ) ประสิทธิภาพโดยรวม (OEE; Overall Equipment Effectiveness) การจัดทำรายงาน และกราฟเส้น ประสิทธิภาพเครื่องจักร การวิเคราะห์ผลรายงาน และการปรับกลยุทธ์ ขั้นตอนการจัดทำรายงานค่าซ่อมบำรุง การจัดทำข้อมูลค่าซ่อมบำรุง การจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง ตามหน่วยงาน ประเภทงาน และค่าซ่อม ต่อ หน่วย ผลผลิต การวิเคราะห์รายงาน ถาม ตอบ คุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา ผู้จัดการซ่อมบำรุง, วิศวกร ,ช่างเทคนิค , ช่างซ่อมบำรุง และผู้สนใจทั่วไป หมายเหตุ ผู้เข้าสัมมนา ต้องนำเครื่องคิดเลข บวก ลบ คูณ หาร มาด้วย วิทยากร อ.วินัย เวชวิทยาขลัง ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน) ปูนท่าหลวง วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง - โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2 - แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,02906223 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน