กรุงเทพฯ--10 มี.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การวิเคราะห์ และ วางแผน อัตรากำลังคนสำหรับการผลิต (Labor Force Planning and Analysis for Manufacturer) ในวันพฤหัสบดีที่ 13 มีนาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรม จัสมิน เอ็กเซ็ทคิวทีฟ สวีท อาคารจัสมินซิตี้ ถนนสุขุมวิท ซอย 23 การจัดอัตรากำลังคนเป็นเรื่องน่าปวดหัวสำหรับคนทั่วไป แต่จริงๆ แล้วการจัดอัตรากำลังจะเป็นเรื่องที่สนุกมากหากเรามีการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยกลยุทธ์ที่ถูกต้อง ****โดยปกติปัญหาทางด้านการผลิต เช่นผลิตไม่ทัน ผลิตไม่ได้คุณภาพ และอื่นๆ มักจะลงเอยด้วยการเพิ่มอัตรากำลังคน เพื่อการแก้ปัญหาทั้งหลายทั้งปวง จนกำลังคนอยู่ในสถานะที่ควบคุมลำบากเพราะการเพิ่มอัตรากำลังไม่ได้มีผลต่อการผลิตเท่านั้น แต่ยังมีผลต่อหน่วยงานที่ช่วยสนับสนุนทั้งปวงอีกด้วย ดังนั้นเพื่อเป็นการลดปัญหาทางด้านการผลิต ในบางครั้งเราอาจจะต้องพิจารณาในทางตรงกันข้ามว่าเราจะลดอัตรากำลังคนได้อย่างไรมากกว่า ด้วยวิธีการคิดในทางตรงกันข้ามนี้ อาจจะนำมาซึ่งนวัตกรรมใหม่ๆ ในการผลิต พร้อมกับอัตรากำลังการผลิต และต้นทุนที่สามารถควบคุมได้ ระบบที่ง่ายแก่การดูแล ความยืดหยุ่นที่สูงขึ้น การแข่งขันที่คล่องตัวรวดเร็ว ยังไม่นับประสิทธิภาพที่ดีขึ้น และมูลค่าขององค์กรเป็นที่น่าประทับใจของผู้ถือหุ้น ****ท่านจะเห็นมุมมองต่างๆ จากวิทยากรที่คลุกคลีกับการผลิตมาเป็นเวลานานกว่า 20 ปี และมุมมองเหล่านี้ท่านสามารถนำไปใช้งานได้จริงจัง หลังการการดัดแปลง หรือปรับปรุงให้เหมาะกับองค์กรของท่านกำหนดการอบรม08.30-09.00 ลงทะเบียน09.00-16.001. ความหมายของอัตรากำลัง2. ประโยชน์ในการวิเคราะห์อัตรากำลัง3. ความแตกต่างของ Labor Intensive และ Capital Intensive4. โครงสร้างต้นทุนของสินค้า5. การหาต้นทุนแรงงาน6. การคำนวณอัตรากำลังที่เหมาะสม7. การหาจุดเพิ่มอัตรากำลัง8. การควบคุมอัตรากำลัง1) คุณภาพกับอัตรากำลัง2) ประสิทธิภาพกับอัตรากำลัง3) ผลิตภาพกับอัตรากำลัง4) การปรับปรุงการผลิต กับอัตรากำลัง9. การจัดการกับอัตรากำลังที่ด้อยคุณภาพ1) ต้นทุนกับการพัฒนา2) ต้นทุนทางสังคมกับการพัฒนาแรงงาน3) การโยกย้าย สับเปลี่ยนอัตรากำลัง กับประสิทธิภาพการทำงาน10. สรุป และตอบข้อซักถามวิทยากรอ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์กรรมการผู้จัดการบริษัท วาโซ่ จำกัดผู้จัดการฝ่ายผลิตผู้จัดการโรงงานผู้บริหารระดับสูง บริษัทเอกชนที่มีชื่อเสียงปัจจุบันที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริหารจัดการองค์กรค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่านท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาทกรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,02906223วิธีการชำระเงินเช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือโอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัทไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)การแจ้งยกเลิกการอบรมในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็นกรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน