9 กลยุทธ์ต้นทุนพิชิตกำไร ธุรกิจสำนักงานบัญชี

กรุงเทพฯ--19 มี.ค.--มหาวิทยาลัยศรีปทุม “เพราะการลงทุนมีความเสี่ยง ผู้ที่จะลงทุนจึงควรศึกษาให้ดีก่อนเริ่ม” เสมอ นั่นเพราะในโลกของการทำธุรกิจ มักมีปัจจัยความเสี่ยงที่ควบคุมไม่ได้รวมถึงปัจจัยอื่นๆ ที่หลายคนลืมนึกถึงไป ทำให้หลายครั้งแทนที่จะได้กำไรกลับกลายเป็นขาดทุนเสียอย่างนั้น วันนี้อาจารย์จิตรลดา วิวัฒน์เจริญวงศ์ ผู้อำนวยการศูนย์การบัญชีมืออาชีพ S-PAC คณะบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม จึงได้นำ 9 กลยุทธ์ต้นทุนพิชิตกำไร ธุรกิจสำนักงานบัญชี มาฝาก สำหรับมือใหม่ที่กำลังคิดว่าอยากจะทำธุรกิจเป็นของตัวเอง 9 กลยุทธ์ต้นทุนพิชิตกำไร ธุรกิจสำนักงานบัญชี การกำหนดกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่เหมาะสม เพื่อประเมินรายได้และค่าใช้จ่าย เช่น 1.1 แบ่งกลุ่มตามพื้นที่อยู่อาศัย โดยอาจจะแบ่งเป็นภาค จังหวัด แขวง เขต 1.2 แบ่งตามอุตสาหกรรม เชื้อชาติ ภาษา 1.3 แบ่งตามด้านพฤติกรรม เช่น ปัจจัยด้านความรู้ ทัศนคติ และโอกาสในการซื้อบริการของลูกค้าการวางตำแหน่งทางธุรกิจ เพื่อให้ตรงตามความต้องการของกลุ่มลูกค้าการสร้างภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือการให้คำแนะนำ คำปรึกษาที่ถูกต้อง เพื่อเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจการให้บริการครบวงจร เป็นการเข้าถึงลูกค้าและเป็นข้อได้เปรียบทางการค้าในยุคดิจิทัลการบริหารเงินทุนหมุนเวียน ผู้บริหารจำเป็นต้องบริหารเงินทุนหมุนเวียนให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม โดยพิจารณาสภาพคล่อง ระดับของความเสี่ยงและกำไร ในระดับที่ยอมรับได้ลดต้นทุนวัสดุสำนักงานการใช้กระดาษรีไซเคิล ลดแบบฟอร์มควบคุมการถ่ายเอกสาร หรือการพริ้นงานต่างๆ https://www.spu.ac.th/fac/account/

---