แนวคิดและวิธีการบริหารงานแบบ Agile ได้รับความสนใจจากองค์กรทั่วโลกที่ต้องการปรับตัวให้รองรับความเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้นและสามารถสร้างคุณค่า (Value) ในการผลักดันธุรกิจให้ขับเคลื่อน สิ่งสำคัญคือองค์กรต้องเลี่ยงความล่าช้า เพื่อให้เกิดความคล่องตัว มีความยืดหยุ่น ลดขั้นตอนและกระบวนการทำงานลง (Flexible Process) เพื่อให้ส่งมอบงานได้ในเวลาอันรวดเร็ว โดยการทำงานเป็นทีม ซึ่งมาจากหลากหลายสายงานที่รวมตัวกันเพื่อเกิดความสมบูรณ์ เน้นการสื่อสารในทีมเพื่อความเข้าใจกันมากขึ้น ปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน มีการกระจายอำนาจและความรับผิดชอบ เรียนรู้และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อนำไปปรับปรุงได้อย่างทันท่วงที บุคลากรมีความพร้อมที่จะทำงานให้มีประสิทธิภาพ สามารถให้องค์กรบริหารได้อย่างสอดรับกับการเปลี่ยนแปลง
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้และเข้าใจการบริหารงานแบบAgile
- สามารถนำเทคนิคของAgile มาใช้ในการบริหารงาน
- รู้จัก Framework ต่างๆ ใน Agile
- สามารถนำเครื่องมือScrum มาประยุกต์ใช้ในการทำงานเป็นทีม
วิทยากร : คุณประวีณา ศรีประยูรสกุลAgile Coach บริษัท เอ็กซอนโมบิล จำกัด (ExxonMobil Limited)ประสบการณ์ทำงานในทีม Scrum, ประสบการณ์เป็น Scrum Master ใน Scale Agile Project, ผู้ฝึกสอนบุคคลากรในองค์กรและเป็นผู้นำองค์กรในการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงการทำงานเป็นแบบอไจล์ (agile transformation) ในองค์กรขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ
เหมาะสำหรับ
- Officer
- Supervisor
- Manager
- Executive
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 12,000 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 12,840 บาท |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% |
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่นที่ 3 : 9-10 พฤศจิกายน 2565
หัวข้อ
Day 1
- ทำไม Agile ถึงสำคัญกับองค์กรยุคใหม่ (Why Agile?)
- รู้จักแนวคิดสำคัญของAgile (Agile value and principles)
- ความต่างระหว่างWaterfall Process กับ Agile
- รู้จัก Agile Team
- แนวคิดและเทคนิค Agile แบบง่ายๆ ที่นำมาใช้เพิ่มประสิทธิผลของกระบวนการทำงาน
- Agile Framework Overview (Scrum และ Kanban)
- จะเริ่ม Agile อย่างไร
- Case Study Agile จากองค์กรชั้นนำ
Day 2:
- รู้จักแนวคิดสำคัญของ Scrum (Scrum Theory, Scrum Values)
- ขั้นตอนการทำงานแบบ Scrum
- รู้จัก Roles and Responsibilities ใน Scrum Team
- การทำงานเป็นทีมด้วย Scrum Events
- The Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- การใช้เครื่องมือใน Scrum
- Product Backlog, Product Goal
- Sprint Backlog, Sprint Goal
- Increment, Definition of Done
- Scrum Simulation
- Retrospective สรุปและถามตอบ
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/78833
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 452-456
อีเมล์ : training@ftpi.or.th