การจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์ (Supply Chain and Logistics Management) เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค้า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่
- เพื่อให้ทราบแนวทางในการดำเนินการตามแนวทางการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่และนำไปปรับใช้ได้
- เพื่อให้ทราบตัวอย่าง กรณีศึกษา ที่เป็นแนวทางการนำไปปรับใช้ได้
วิทยากร : อ.อาณัติ ยงยุทธ์
วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการสินค้าคงคลังขององค์กรแนวใหม่ เพื่อเพิ่มกำไรและลดแรงงาน ระบบโลจิสติกส์ และระบบการบริหารจัดการโซ่อุปทาน
เหมาะสำหรับ
- Supervisor
- Manager
- Executive
ค่าธรรมเนียม
| ท่านละ (ก่อน VAT 7%) | 6,200 บาท |
| ท่านละ (รวม VAT 7%) | 6,634 บาท |
| หมายเหตุ : สมาชิกลด 5% |
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 3 วันที่ 9-10 พฤศจิกายน 2565
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
- บทบาท ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- แนวคิดและกลยุทธ์ ของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- กระบวนการในการจัดโซ่อุปทาน
- การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า
- ตัวอย่างและกรณีศึกษาของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
วันที่สอง
- ความท้าทายในการบริหารโซ่อุปทาน
- รูปแบบการขนส่งและผลต่อโซ่อุปทาน
- การจัดการสินค้าคงคลัง
- ดัชนีชี้วัดผลการปฏิบัติงานของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- การปรับปรุงกระบวนการและประยุกต์ใช้มาตรฐานสากล
- สรุป และถาม ตอบ
รายละเอียดเพิ่มเติม https://www.ftpi.or.th/event/76218
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทร. 02-619-5500 ต่อ 452-456
อีเมล์ : training@ftpi.or.th