กรุงเทพฯ--30 มิ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนา เรื่อง การบริหารและจัดระบบคลังอะไหล่ สำหรับงานซ่อมบำรุง (Spare Parts Store Keeping and Management ) อบรมวันเสาร์ที่ 12 กรกฎาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ ท่านอาจเคยประสบกับเหตุการณ์เช่นนี้ - บางครั้งขอเบิกชิ้นส่วนอะไหล่แบบฉุกเฉิน แต่ไม่มีให้เบิก - ได้ของราคาถูก คุณภาพแย่ - จะหาอะไหล่เพื่อซ่อมเครื่องจักรสักทีต้องใช้เวลานาน - อะไหล่มีแต่หาไม่เจอ หากมีการจัดระบบอะไหล่ดีจะทำให้ประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรสูงขึ้น ทั้งนี้จะต้องมีระบบการจัดการกับวัสดุ อะไหล่ ที่สามารถควบคุมได้รวมทั้งความสามารถในการจัดหาอะไหล่เพื่อตอบสนองงานซ่อมต้องสามารถทำได้อย่างคล่องตัว และ ทันการณ์ทันเวลาต่อการใช้งานและในขณะเดียวกันยังสามารถบริหารให้มีการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านอะไหล่อย่างเหมาะสมผู้ที่ทำหน้าที่ควบคุมอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุงต้องมีความสามารถในการจัดการต้องพิจารณาว่าอะไหล่ชนิดไหนที่จำเป็นต้องเก็บสต๊อกไว้และต้องมีจำนวนเท่าไร ควรสั่งของเมื่อใด มีการจัดเก็บ มีการจัดการให้เบิกอย่างไรให้ง่ายเมื่อช่างต้องการเบิกไปซ่อม ไม่ว่าเวลาฉุกเฉิน หรือเวลาปกติ และเมื่อไรที่ต้องสั่งซื้ออะไหล่ถ้าหากการบริหารและการควบคุมวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไม่ดีพอ ไม่มีแผนการบริหาร และแผนการบริการกับหน่วยงานซ่อมก็อาจก่อให้เกิดความผิดพลาด เพราะบางครั้งมีการสั่งซื้ออะไหล่แบบเร่งด่วน บ่อย ๆ หรือการรอคอยอะไหล่นานๆ อาจทำให้เกิดการสูญเสีย อย่างมาก จึงจำเป็นต้องมีการบริหารควบคุมวัสดุประเภทอะไหล่ อุปกรณ์ บำรุงรักษาต่าง ๆ พร้อมกับจัดให้มีการวางแผนความต้องการวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไว้ล่วงหน้าผู้ที่ควรเข้าอบรม ผู้รับผิดชอบการจัดเก็บ และการสั่งซื้ออะไหล่ เจ้าหน้าที่พัสดุ ฝ่ายวางแผนบำรุงรักษา วิศวกร พนักงานบำรุงรักษา ที่ต้องทำงานเกี่ยวกับการเบิกจ่าย วัสดุ อุปกรณ์ประเภทอะไหล่ รวมทั้งผู้สั่งซื้ออะไหล่กำหนดการอบรม08.30-09.00 ลงทะเบียน09.00-16.00ความสำคัญของงานซ่อมบำรุงปัจจัยสำคัญในการบำรุงรักษาประโยชน์ของข้อมูลในการบำรุงรักษา และข้อมูลการใช้วัสดุอุปกรณ์ประเภทอะไหล่ความสำคัญของวัสดุสำรองประเภทอะไหล่นโยบายและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับคลังอะไหล่เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการระบบในการจัดการอะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงระดับคลังของอุปกรณ์อะไหล่การรับชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อเข้าเก็บในคลังอะไหล่ประเภทประกันเตรียมพร้อมอะไหล่ที่มีมูลค่าสูงชิ้นส่วนอะไหล่ที่หมดประโยชน์ล้าสมัยรายการเกี่ยวกับเครื่องจักรอุปกรณ์หลักการสั่งอะไหล่ด่วนฉุกเฉินการจัดซื้ออะไหล่จำนวนและระดับสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุดหลักการจัดซื้ออะไหล่วิธีการจัดซื้อการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพปัญหาการจัดซื้อกลยุทธการจัดซื้อเทคนิคเปรียบเทียบผู้ขายการเจรจาต่อรองการวางแผนจัดหาอะไหล่ตาม Maintenances Planการปิดซ่อมใหญ่ Shut Down, Turn aroundKPIs และ การประเมินประสิทธิภาพเกี่ยวกับการจัดการด้านอะไหล่รายงานที่จำเป็นในการจัดการคลังอะไหล่ในงานซ่อมบำรุงการประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์กับการบริหารคลังอะไหล่ และความต้องการอะไหล่วิทยากรอ.วินัย เวชวิทยาขลังผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน) ปูนท่าหลวงวิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุงค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่านท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาทกรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวากรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-22. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231วิธีการชำระเงิน1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-23. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127(ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)การแจ้งยกเลิกการอบรมในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็นกรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน