กรุงเทพฯ--4 ก.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนา เรื่อง เทคนิคการจัดทำงบประมาณ เครื่องมือสำคัญในการบริหาร (Budgeting Techniques) อบรมวันเสาร์ที่ 12 กรกฎาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมโนโวเทล บางนา ถนนศรีนครินทร์ ในการบริหารงานยุคใหม่ ผู้บริหารในแต่ละหน่วยงาน ในแต่ละธุรกิจต่างต้องดำเนินงานเพื่อใช้บรรลุตามวัตถุประสงค์ของธุรกิจ การบริหารงานของผู้บริหารมีการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จโดยมีการวางแผนงานที่ดีซึ่งมีการกำหนดวิธีการปฏิบัติไว้ล่วงหน้าในแต่ละฝ่ายเพื่อให้แต่ละฝ่ายดำเนินงานให้ตรงตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ภายใต้สภาพแวดล้อมในปัจจุบัน ส่วนประกอบสำคัญของการวางแผนงานที่ดี ไม่ว่าจะเป็นแผนปี แผนระยะยาว แผนระยะสั้น แผนโครงการ แผนการดำเนินงานของหน่วยงาน ส่วนงาน ต้องอาศัยเครื่องมือที่สำคัญคือ งบประมาณ เพื่อการประมาณการจัดซื้อจัดจ้าง และประเมินผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้น รวมถึงการวางแผนการพัฒนางานพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จต่อไปตามที่วัตถุประสงค์ของแผนงานที่ตั้งไว้ ในการอบรมครั้งนี้ ได้มีการเชิญ วิทยากร ที่มีความรู้ความเข้าใจ และมีประสบการณ์ในการจัดทำงบประมาณของธุรกิจระดับแนวหน้า ถ่ายทอดวิธีการทำงบประมาณให้กับหลาย ๆ บริษัทที่มีความตั้งใจที่จะให้แต่ละหน่วยงาน แต่ละโครงการที่ตั้งใจจะวางแผนงบประมาณและนำระบบการทำงบประมาณมาใช้ ให้สามารถทำได้อย่างมีหลักการ อย่างมีจุดเริ่มต้นและจัดทำงบประมาณได้ทั้งระบบ ทั้งองค์กร ทั่วถึงทุกฝ่ายกำหนดการ08.30-09.00 น. ลงทะเบียน09.00-16.00 น.1. ระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณ2. ปัจจัยที่กระทบต่อการวางแผนงบประมาณ3. การจัดเตรียมข้อมูลและขั้นตอนในการจัดทำงบประมาณ4. เทคนิคการประสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อความร่วมมือในการสร้างงบประมาณที่มีคุณภาพ5. การจัดทำงบประมาณขั้นแรกถึงขั้นสุดท้าย อย่างมีหลักเกณฑ์- ประมาณการยอดขาย (Sales Forecast)- ประมาณการต้นทุนขาย และค่าใช้จ่ายในการบริหาร- การจัดทำงบประมาณรายได้ และค่าใช้จ่ายต่างๆ6. เทคนิคการสร้างระบบการรายงานผล และติดตามผลให้เป็นไปตามงบประมาณ7. การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข เมื่อผลการดำเนินงานไม่เป็นไปตามงบประมาณ8. การประเมินความเปลี่ยนแปลง เพื่อการปรับตัวเลข ในงบประมาณให้สอดคล้องกับสภาวะปัจจุบัน ที่เปลี่ยนแปลง9. การปรับกลยุทธ์เมื่อเกิดโครงการพิเศษนอกเหนือ งบประมาณที่ทำไว้เพื่อโอกาสทางธุรกิจ10.การบริหารควบคุมการดำเนินงานของธุรกิจ และแผนกต่างๆ ให้อยู่ในงบประมาณที่ยอมรับได้ ก่อนที่จะสายเกินไป จนเกิดความเสียหายวิทยากรอาจารย์เพ็ญแข ลิ่มสุวรรณโรจน์ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต อดีต Chief Accountant และผู้อำนวยการฝ่ายจัดส่ง บริษัท บริสตอลไมเยอร์ สควิบบ์ (ประเทศไทย) จำกัดค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่านท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาทกรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-22. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231วิธีการชำระเงิน1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขารามอินทรากม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-23. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127(ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)การแจ้งยกเลิกการอบรมในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็นกรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน