กรุงเทพฯ--8 ก.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนา เรื่อง การวัดประสิทธิภาพ ระบบงานซ่อมบำรุง โดยวิธีกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดความสำเร็จ (KPIs for Maintenance Systems) อบรมวันเสาร์ที่ 19 กรกฎาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์ ****สิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ของการจัดทำระบบซ่อมบำรุง ที่ขาดไม่ได้ก็คือ “ การ กำหนดเป้าหมายและ ประสิทธิภาพ ระบบงานซ่อมบำรุง “ เพื่อที่จะใช้ประเมิน ความสำเร็จ ของระบบ และ ติดตาม วิเคราะห์ผลเพื่อหาจุดอ่อนจุดแข็ง ที่จะปรับปรุง แก้ไข ให้บรรลุ ตามเป้าหมาย หรือใช้เป็น สถิติ ข้อมูล สำหรับ วางแผนต่อไปการสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ และประสบการณ์ จากการทำงานเพื่อให้ผู้สัมมนา มีความรู้ความเข้าใจ สามารถ จัดทำข้อมูล ประมวลผล และรายงานที่นำไปใช้งานได้ เช่น การประเมินความพร้อมเครื่องจักร , ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร,การ Break Down แต่ละประเภทงาน, ประสิทธิภาพโดยรวม(OEE : Overall EquipmentEffectiveness) ,อายุการใช้งาน เฉลี่ย ต่อ ครั้ง(MTBF: Mean Time Between Failure)และเวลาเฉลี่ยการซ่อม ต่อ ครั้ง ( MTTR:Mean Time To Repair) และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง,การประเมินค่าซ่อมบำรุงต่อหน่วยเป็นต้นสิ่งที่จะได้รับ 1.มีความรู้ ความเข้าใจเบื้อต้นการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน 2.ขั้นตอนการประเมินระบบซ่อมบำรุง - ทางด้านประสิทธิภาพเครื่องจักร - ทางด้านค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง 3. สามารถ หาค่าประเมินระบบซ่อมบำรุง ต่างๆได้ 4. การจัดทำรายงานประสิทธิภาพระบบแบบต่างๆ 5. การประเมินค่าซ่อมบำรุง ต่อ หน่วย ผลผลิตกำหนดการ08.30-09.00 น. ลงทะเบียน09.00-16.00 น.ความรู้พื้นฐานการจัดทำระบบบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM)การกำหนดเป้าหมาย และวัดผลระบบซ่อมบำรุง- การวัดประสิทธิภาพเครื่องจักร - การวัด ประเมินค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุงขั้นตอนการวัดและประเมินประสิทธิภาพระบบการจัดทำข้อมูลวัดประสิทธิภาพ- การคำนวณ ค่าประสิทธิภาพ ระบบ- ความพร้อมเดินเครื่องจักร (MAF:Machine Availability Factor)- ประสิทธิภาพการเดินเครื่องจักร (RF: Run Factor)- การ Break Downอายุใช้งานเฉลี่ยเครื่องจักร ต่อ ครั้ง (MTBF:Mean Time Between Failure)เวลาเฉลี่ยซ่อม ต่อ ครั้ง (Mean Time To Repair )ประสิทธิภาพโดยรวม (OEE; Overall Equipment Effectiveness)การจัดทำรายงาน และกราฟเส้น ประสิทธิภาพเครื่องจักรการวิเคราะห์ผลรายงาน และการปรับกลยุทธ์ขั้นตอนการจัดทำรายงานค่าซ่อมบำรุงการจัดทำข้อมูลค่าซ่อมบำรุงการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง ตามหน่วยงาน ประเภทงานและค่าซ่อม ต่อ หน่วย ผลผลิตการวิเคราะห์รายงานถาม ตอบคุณสมบัติผู้เข้าสัมมนา ผู้จัดการซ่อมบำรุง, วิศวกร ,ช่างเทคนิค , ช่างซ่อมบำรุง และผู้สนใจทั่วไปหมายเหตุ ผู้เข้าสัมมนา ต้องนำเครื่องคิดเลข บวก ลบ คูณ หาร มาด้วยวิทยากร อ.วินัย เวชวิทยาขลัง ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน) ปูนท่าหลวง วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุงค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอย.สามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง 1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231วิธีการชำระเงิน 1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ 2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน