กรุงเทพฯ--28 ก.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง เจ้าหน้าที่ฝ่ายคุณภาพ บทบาทของการเป็นผู้สนับสนุนการผลิต Quality Assurance and Quality Control Officer อบรมวันศุกร์ที่ 15 สิงหาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมโนโวเทล บางนา ถนนศรีนครินทร์ เจ้าหน้าที่คุณภาพ โดยทั่วไปมักเริ่มต้นมาจากพนักงานทั่วไปธรรมดาๆที่ยังไม่มีพื้นฐานในการทำงานทางด้านคุณภาพมาก่อน พนักงานเหล่านี้มักความสับสนในหน้าที่ที่แท้จริงของตนเอง ไม่ทราบบทบาท หรือไม่สามารถกำหนดบทบาทของตนเองได้อย่างถูกต้อง จนเป็นเหตุแห่งความขัดแย้งกับหน่วยงานอื่นๆ อยู่เสมอ เช่น หน่วยงานทางด้านการผลิต หน่วยงานคลังสินค้า หน่วยงานจัดซื้อ ฯลฯ ที่ตนต้องเข้าไปเกี่ยวข้องในฐานะส่วนหนึ่งของขบวนการ นอกจากนี้ในบางขณะกลับไม่ได้ก้าวเข้าไป เพื่อสนับสนุนให้ขบวนการทำงานบางอย่างเกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผลเท่าที่ควรองค์กรจึงขาดพลังบางอย่างที่ซ่อนเร้นเหล่านี้อย่างน่าเสียดายการทำความเข้าใจบทบาทหน้าที่ และการใช้ความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการทำงานจะเป็นการช่วยให้หน่วยงาน สามารถสร้างประโยชน์จากการพัฒนาคุณภาพอย่างถูกวิธี และเป็นการสร้างผลกำไร และความเข้มแข็งในการแข่งขันขององค์กรทางหนึ่ง กำหนดการอบรม08.30-09.00 ลงทะเบียน09.00-16.00เรื่องทั่วไปของคุณภาพความจำเป็นของการควบคุมคุณภาพจุดมุ่งหมายของการควบคุมความหมายของคำว่า "คุณภาพ"องค์การผู้กำหนดมาตรฐานคุณภาพองค์ประกอบที่สำคัญมาตรฐานคุณภาพความแตกต่างระหว่างมาตรฐานกับ คุณภาพวงจรเดมมิ่งขอบเขตงานทางด้านคุณภาพขบวนการ และระบบประกันคุณภาพการควบคุมคุณภาพภายใน (Internal Quality Control)การตรวจสอบคุณภาพ (Quality Auditing) มุ่งเน้นการตรวจสอบใน ขบวนการทำงานเป็นหลักการประเมินคุณภาพ (Quality Assessment)ระบบการประกันคุณภาพการประกันคุณภาพภายในการประกันคุณภาพโดยภายนอกการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Auditing) มุ่งเน้นการ ตรวจสอบใน ขบวนการ ทำงานเป็นหลักการประเมินคุณภาพ (Quality Assessment)ขอบเขตหน้าที่ของเจ้าหน้าที่คุณภาพ/หน้าที่ในการเป็นตัวแทนของลูกค้าหน้าที่ในการเป็นตัวแทนขององค์กรหน้าที่ในการเป็นตัวแทนของนายจ้างหน้าที่ในการรักษามาตรฐานคุณภาพสินค้า หรือบริการหน้าที่ในการพัฒนามาตรฐานคุณภาพ สินค้า หรือบริการหน้าที่ในการรักษา และพัฒนา และลดต้นทุน ในการผลิตสินค้า หรือบริการสนับสนุนการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตการสร้างนวัตกรรมทางด้านคุณภาพใหม่ๆการลดโอกาสในการเกิดข้อบกพร่องหน้าที่ในการสร้างคุณภาพสินค้า หรือบริการใหม่ที่จะออกสู่ตลาดกรณีตัวอย่าง ปัญหางาน และวิธีการ แก้ปัญหา พร้อมการวางระบบในส่วนงาน QA, QC วิทยากร อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัด ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริการ KPIs&BSC อดีตผู้จัดการโรงงานและผู้บริหารระดับสูงบริษัทเอกชนหลายแห่ง ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง 1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ ดาวน์โหลดใบสมัคร คลิ๊กที่นี่ 2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 3. สมัคร Online คลิ๊กที่นี์ 4. E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ 5. ดาวน์โหลด แผนที่ สถานที่อบรม คลิ๊กที่นี่ วิธีการชำระเงิน 1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ 2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน