กรุงเทพฯ--22 ก.ย.--ศูนย์เพิ่มผลผลิตและมาตรฐานโรงงานไทย
เนื่องด้วยศูนย์เพิ่มผลผลิตและมาตรฐานโรงงานไทยจะจัดให้มีการฝึกอบรม ในหลักสูตร การวางกรอบยุทธศาสตร์การผลิตแบบลีน สำหรับผู้บริหาร "Lean Strategy for Executive" ซึ่งเป็นกลยุทธที่บริษัทชั้นนำของประเทศนำมาใช้ในการบริหารองค์กรเพื่อสร้างผลกำไรนั้นก็คือ Lean Management แต่ผู้บริหารที่กำลังศึกษาหรือเริ่มนำระบบการผลิตแบบลีนมาใช้แล้ว ยังพบปัญหาขาดความเข้าใจในแนวคิดแบบลีนที่ดีพอ หลักสูตรนี้จะปรับเปลี่ยนกรอบความ คิดของผู้บริหาร และสร้างความเข้าใจแนวคิดแบบลีน อย่างลึกซึ้งที่จะปรับปรุงการผลิตจากเดิมโดยก่อผลกระทบน้อยที่สุด และจึงนำไปสู่วางกรอบยุทธศาสตร์การบริหารแบบลีนให้ได้มาซึ่งผล ผลิตที่เหมาะสมและต้นทุนต่ำลง พร้อมทั้งขจัดปัญหาต่างๆที่เคยเกิดขึ้น ทั้งนี้มิใช่โรงงานที่จะนำระบบการผลิตแบบลีนมาใช้จะต้องเป็นโรงงานขนาดใหญ่และกลางเท่านั้น แต่โรงงานขนาดเล็กต่างก็นำการผลิตแบบลีนมาใช้ได้ประสบความสำเร็จดียิ่งแล้วเช่นกันทั้งนี้จึงเป็นหลักสูตรที่ประโยชน์โดยตรงสำหรับ ผู้บริหารโรงงาน , ผู้จัดการฝ่ายผลิต , ผู้บริหารระดับกลาง และหัวหน้าสายงานผลิต จำกัดจำนวนเพียง 30 ท่าน ในวันเสาร์ ที่ 18 ตุลาคม 2551 ณ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ บางเขน
วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของการเพิ่มผลผลิตในองค์กร แนวคิด และหลักการของระบบการผลิตแบบลีน
2. ให้สามารถวิเคราะห์กระบวนการเพื่อวางกรอบยุทธศาสตร์การผลิต ให้มีประสิทธิผลตามแนวทางของระบบผลิตแบบลีน
3. ให้สามารถควบคุม และติดตามผลการปรับปรุงตามแนวทางของระบบลีนได้
ผลที่ได้รับจากการฝึกอบรม
โครงการฝึกอบรม การวางกรอบยุทธศาสตร์การผลิตแบบลีนนี้ จะช่วยให้ผุ้บริหารเข้าใจถึงความสำคัญ แนวคิดและหลักการของระบบลีน สามารถนำไปวิเคราะห์กระบวนการ เพื่อการวางกรอบยุทธศาสตร์การผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ลดกิจกรรมและต้นทุนที่ไม่จำเป็นตรงตามเป้าหมายขององค์กรผู้ผลิต และที่สำคัญคือได้ตรงความต้องการลูกค้าอีกด้วย
ลงทะเบียนอบรมเวลา 08.30 น — 08.50 น เปิดการอบรมเวลา 09.00 น
- หลักการ 4 ศูนย์ หลักการพื้นฐานในการบริหารโรงงาน
- ผลิตภาพและความจำเป็นต่อธุรกิจ
- ประวัติของระบบการผลิตแบบลีน
- ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System) และวัตถุประสงค์ของระบบ
- โครงสร้างของระบบการผลิตแบบลีน
- ระบบการผลิตแบบลีนคืออะไร และวัตถุประสงค์ของระบบ
- ผลลัพธ์ของการบริหารแบบลีน
- เทคนิคในการชี้บ่งความสูญเปล่า และฝึกปฏิบัติ
- ความสูญเปล่า 8 ประการ (8 Wastes)
- หลักการ 5 ประการ ของลีน (5 Lean Principles)
- ความแตกต่างระหว่าง Mass Production กับ Lean Production
- ลักษณะขององค์กรที่บริหารแบบลีน
- แนวทางการเปลี่ยนแปลงการบริหารงานจาก Mass Production สู่ Lean Production
- บทบาทของผู้บริหารต่อการเปลี่ยนแปลงสู่ลีน
- ตัวชี้ผลของการบริหารแบบลีน (Lean Metrics)
นำกรณีศึกษา มาร่วมกันวิเคราะห์ปรับปรุงในทางการวางกรอบยุทธ์ศาสตร์ แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์ สรุปปัญหา / ตอบข้อซักถาม
มอบวุฒิบัตรการอบรม* ปิดการอบรมเวลา 17.00 น และ ถ่ายรูปร่วมกันเป็นที่ระลึก
วัน เวลา สถานที่ : 18 ตุลาคม 2551** ณ ห้องสัมมนา 505 ชั้น 5 อาคารวิทยาบริการ ศูนย์ประชุมมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ค่าลงทะเบียนอบรม: รวมเอกสารประกอบการอบรม อาหารกลางวัน อาหารว่าง ท่านละ 2,800 บาท***
สอบถามเพิ่มเติมที่: ฝ่ายการศึกษาและฝึกอบรม โทร 027282609, 023732868 (Auto), 0863390364, 0850456644, 0846607449, 0874936232