กรุงเทพฯ--14 ต.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง การบริหารและจัดระบบคลังอะไหล่ สำหรับงานซ่อมบำรุง Spare Parts Store Keeping and Management วันเสาร์ที่ 25 ตุลาคม 2551 เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมโนโวเทล บางนา ถนนศรีนครินทร์ ท่านอาจเคยประสบกับเหตุการณ์เช่นนี้ บางครั้งขอเบิกชิ้นส่วนอะไหล่แบบฉุกเฉิน แต่ไม่มีให้เบิก ได้ของราคาถูก คุณภาพแย่ จะหาอะไหล่เพื่อซ่อมเครื่องจักรสักทีต้องใช้เวลานาน อะไหล่มีแต่หาไม่เจอ หากมีการจัดระบบอะไหล่ดีจะทำให้ประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักรสูงขึ้น ทั้งนี้จะต้อง มีระบบการจัดการกับวัสดุ อะไหล่ ที่สามารถควบคุมได้รวมทั้งความสามารถในการจัดหาอะไหล่เพื่อตอบสนองงานซ่อมต้องสามารถทำได้อย่างคล่องตัว และ ทันการณ์ทันเวลาต่อ การใช้งานและในขณะเดียวกันยังสามารถบริหารให้มีการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านอะไหล่อย่างเหมาะสม ผู้ที่ทำหน้าที่ควบคุมอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุงต้องมีความสามารถในการจัดการต้องพิจารณาว่าอะไหล่ชนิดไหนที่จำเป็นต้องเก็บสต๊อกไว้และต้องมี จำนวนเท่าไร ควรสั่งของเมื่อใด มีการจัดเก็บ มีการจัดการให้เบิกอย่างไรให้ง่าย เมื่อช่างต้องการเบิกไปซ่อม ไม่ว่าเวลาฉุกเฉิน หรือเวลาปกติ และเมื่อไรที่ต้องสั่งซื้ออะไหล่ถ้าหากการบริหารและการควบคุมวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไม่ดีพอ ไม่มีแผนการบริหาร และแผนการบริการกับหน่วยงานซ่อมก็อาจก่อให้เกิดความผิดพลาด เพราะ บางครั้งมีการสั่งซื้ออะไหล่แบบเร่งด่วน บ่อย ๆ หรือการรอคอยอะไหล่นานๆ อาจทำให้ เกิดการสูญเสีย อย่างมาก จึงจำเป็นต้องมีการบริหารควบคุมวัสดุประเภทอะไหล่ อุปกรณ์บำรุงรักษาต่าง ๆ พร้อมกับจัดให้มีการวางแผนความต้องการวัสดุอุปกรณ์ประเภทนี้ไว้ล่วงหน้า ผู้ที่ควรเข้าอบรม ผู้รับผิดชอบการจัดเก็บ และการสั่งซื้ออะไหล่ เจ้าหน้าที่พัสดุ ฝ่ายวางแผนบำรุงรักษา วิศวกร พนักงานบำรุงรักษา ที่ต้องทำงานเกี่ยวกับการเบิกจ่าย วัสดุ อุปกรณ์ประเภทอะไหล่ รวมทั้งผู้สั่งซื้ออะไหล่ กำหนดการอบรม08.30-09.00 ลงทะเบียน09.00-16.00ความสำคัญของงานซ่อมบำรุงปัจจัยสำคัญในการบำรุงรักษาประโยชน์ของข้อมูลในการบำรุงรักษา และข้อมูลการใช้วัสดุอุปกรณ์ประเภทอะไหล่ความสำคัญของวัสดุสำรองประเภทอะไหล่นโยบายและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับคลังอะไหล่เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติการระบบในการจัดการอะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงระดับคลังของอุปกรณ์อะไหล่การรับชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อเข้าเก็บในคลังอะไหล่ประเภทประกันเตรียมพร้อมอะไหล่ที่มีมูลค่าสูงชิ้นส่วนอะไหล่ที่หมดประโยชน์ล้าสมัยรายการเกี่ยวกับเครื่องจักรอุปกรณ์หลักการสั่งอะไหล่ด่วนฉุกเฉินการจัดซื้ออะไหล่จำนวนและระดับสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด6. หลักการจัดซื้ออะไหล่วิธีการจัดซื้อการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพปัญหาการจัดซื้อกลยุทธการจัดซื้อเทคนิคเปรียบเทียบผู้ขายการเจรจาต่อรอง7. การวางแผนจัดหาอะไหล่ตาม Maintenances Plan8. การปิดซ่อมใหญ่ Shut Down, Turn around9. KPIs และ การประเมินประสิทธิภาพเกี่ยวกับการจัดการด้านอะไหล่10. รายงานที่จำเป็นในการจัดการคลังอะไหล่ในงานซ่อมบำรุง11.การประยุกต์ใช้คอมพิวเตอร์กับการบริหารคลังอะไหล่ และความต้องการอะไหล่ วิทยากร อ.วินัย เวชวิทยาขลัง ผู้จัดการซ่อมบำรุง บริษัทปูนซิเมนต์ไทย จำกัด(มหาชน) ปูนท่าหลวง วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านการบริหารงานซ่อมบำรุง ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง 1. สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 3. สมัคร Online 4. E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ วิธีการชำระเงิน 1. เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ 2. โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 3. แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน