กรุงเทพฯ--22 มิ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง การจัดระบบการสื่อสารภายในองค์กร Organization Communication System วันเสาร์ที่ 8 กรกฎาคม 2549เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซส ถนนศรีนครินทร์ ติดกับซีคอนสแควร์ องค์กรธุกิจแทบทุกองค์กรในประเทศไทยพยามยามที่จะนำเอาเทคโนโลยี กิจกรรม กฎระเบียบ เทคนิคการบริหารใหม่ ๆ เข้ามาใช้ในองค์เพียงเพื่อมุ่งหวังให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ดี ไม่ว่าจะเป็นเพื่อการจัดระเบียบ การสร้างประสิทธิภาพการทำงาน การบริหาร การลดต้นทุน หรือแม้แต่พยายามให้เกิด Innovation ใหม่ ๆ ในองค์กร แต่สิ่งหนึ่งที่มักถูกละเลย ไม่ได้ทุ่มเทกับสิ่งเหล่านั้นอย่างจริงจังนั่นก็คือ เรื่องของการสื่อสาร ปัญหาที่เกิดตามมาคือ ความไม่เข้าใจระหว่างผู้บริหาร และพนักงาน สิ่งต่างๆ ที่จะนำมาขับเคลื่อนองค์กรก็ ประสบกับความล้มเหลว เพราะไม่ได้รับความร่วมมือ หรือถูกพนักงานต่อต้าน เหตุผลก็คือ พนักงานไม่ได้รับการสื่อสารหรือข้อมูลที่ชัดเจนพอ ด้วยเหตุนี้ ความเข้าใจจึงไม่อาจจะเกิดขึ้นได้ ก็เพราะปราศจากระบบสื่อสารภายในองค์กรที่ไม่เหมาะสม เหมาะสม และถูกต้อง รวมทั้งทันเวลา ก็ไม่มีทางที่ผู้บริหารจะได้รับความร่วมมือ หรือการสนับสนุน จากพนักงานได้เลย เมื่อไม่ได้รับความร่วมมือ หรือการสนับสนุนจากพนักงาน ก็ไม่มีทางที่จะพัฒนาองค์กรตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ได้ ในการอบรมสัมมนาหลักสูตรนี้มุ่งให้ผู้ที่จัดระบบการสื่อสารภายในองค์กร ได้เห็นภาพจุดอ่อนของการสื่อสารในองค์กรของตน เพิ่มแนวทางในการจัดระบบสื่อสาร ในองค์กร ทั้งแบบทางการ ไม่ทางการ และผสมผสานให้เหมาะสมกันให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กรกำหนดการอบรม08.30-09.00 น. ลงทะเบียน09.00-16.00 น. 1. ปัญหาของการสื่อสารภายในองค์กร 2. เป้าหมายของการสื่อสารในองค์กร 3. คุณภาพของการสื่อสารวัดจากอะไร 4. จุดอ่อนจุดแข็งของการสื่อสารแต่ละรูปแบบ 5. ระดับความสำคัญของการสื่อสารแต่ละประเภท และระดับของผู้บริหารที่จะต้องให้ความสำคัญ 6. ระบบการสื่อสารอย่างเป็นทางการ 7. ข้อมูลประเภทไหนที่ต้องอาศัยการสื่อสารแบบเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ 8. วิธีปฏิบัติ และ เทคนิค วิธีการสื่อสาร กับข้อมูลที่ต้องสื่อสารแบบเป็นทางการ 9. การจัดการข้อมูลประเภทที่เป็นทางการแต่ต้องอาศัยการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการให้พนักงานเข้าใจและนำไปปฎิบัติ 10. ข้อมูลประเภทไม่เป็นทางการแต่ต้องการให้พนักงานสนใจ และเห็นด้วย 11. วิธีการสื่อ เทคนิคที่จะทำให้แต่ละวิธีเป็นการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ - การประชุม - การนัดคุย - การออกจดหมายข่าว - การออกประกาศ บอร์ดกิจกรรม - การสื่อผ่านกิจกรรม - การสื่อผ่านวิธีการทำงาน - การสื่อผ่านวิธีการเปรียบเทียบทางสถิติ - การสื่อผ่านวิธีการอบรม - การสื่อผ่านสายบังคับบัญชา - การสื่อผ่านเทคโนโนยีสมัยใหม่ email , internet, Intranet - การสื่อผ่านกิจกรรมพิเศษที่จัดขึ้นมาโดยเฉพาะ เช่น การ Kick off กิจกรรมต่าง ๆ 12.ประเด็นปัญหาที่พบและคำแนะนำจากวิทยากรวิทยากร 1. อ.ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์, ผู้จัดการส่วนบริหารงานธุรการ อดีต เลขานุการบริหาร บริษัทอุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน) 2 อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัดค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2 แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127 วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-2-10250-7 แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29062127การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน