กรุงเทพฯ--20 พ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง เทคนิคการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving & Decision Making ลบจุดอ่อนในตัดสินใจแบบปัจจุบันทันด่วนด้วย การใช้ข้อมูล การวิเคราะห์ และการสร้างทางเลือก ตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
วันพฤหัสบดีที่ 30 พฤศจิกายน 2549
เวลา 09.00-16.00
ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซส ถนนศรีนครินทร์
ติดกับซีคอนสแควร์
การดำรงชีวิตอยู่ของบุคคลล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหา และการตัดสินใจตลอดเวลา อาจเรียกได้ว่าการตัดสินใจเป็นสิ่งที่ทำเราอยู่รอด แม้แต่เริ่มตื่นก็ต้องตัดสินใจแล้วว่าจะตื่นเลย เพื่อไปทำงานให้ทัน หรือขอนอนให้เต็มอิ่มอีกสักหน่อย แล้วค่อยเร่งรีบไปทำงาน
แม้ว่าการตัดสินใจจะเป็นส่วนประกอบของชีวิต แต่เมื่อต้องตัดสินใจจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัว ความหนักใจของผู้บริหารทั้งในภาคธุรกิจ และอุตสาหกรรมทุกคนก็ล้วนแต่เริ่มจากความกลัวการตัดสินใจ เพราะหากยิ่งมีตำแหน่งสูงขึ้น การตัดสินใจแต่ละครั้งล้วนมีความอยู่รอด หรือความเจริญรุ่งเรืองของผู้อื่นติดตามมาด้วย มากเท่าที่หน้าที่ที่รับผิดชอบนั้นกำหนดเอาไว้
การตัดสินใจจึงเป็นเรื่องที่ควรศึกษา หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการหาทางตัดสินใจบนหลักการ และข้อมูล จะพบว่าการตัดสินใจแต่ละครั้ง ส่วนใหญ่ถึงร้อยละ 80 เป็นการตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูล ส่วนที่เหลือเป็นการตัดสินใจบนความซับซ้อนของจิต และสัญชาติญาณ ซึ่งเป็นเรื่องที่สอนกันไม่ได้ หากการตัดสินใจไม่ใช่การตัดสินใจไปตามกระแสความนิยม เพราะบางครั้งกระแสก็ไม่ได้ถูกเสมอไป ก็จะทำให้เราก้าวล้ำหน้าผู้อื่นได้ไม่ยาก
กำหนดการอบรม
08.30-09.30 ลงทะเบียน
09.00-16.00
ขั้นตอนการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ
? ค้นหาปัญหา (Define the Problem)
? รวบรวมข้อมูล (Gather Information)
? พัฒนาทางเลือก (Develop Alternatives)
? ช่างน้ำหนักทางเลือก (Weigh Alternative)
? เลือกทางเลือกที่ดีที่สุด (Select the best Alternative)
? ดำเนินการแก้ไข (Implement the Solution)
? ตรวจวัดความก้าวหน้า (Monitor Progress)
บทบาทของข้อมูล (Role of Information)
ชนิดของการจัดการกับปัญหา (Type of Managerial Problem)
? ปัญหาที่เกิดเป็นประจำ
? ปัญหาที่เกิดไม่สม่ำเสมอ
? ปัญหาที่คาดว่าจะเกิด
? ปัญหาที่เกิดโดยไม่คาดคิด
? ปัญหาวิกฤติ
สภาพแวดล้อมการตัดสินใจ ของผู้จัดการ
? สภาพแวดล้อมที่มีความแน่นอน (Certain Environment)
? สภาพแวดล้อมที่เสี่ยง (Risk Environment)
? สภาพแวดล้อมที่ไม่มีความแน่นอน (Un-Certain Environment)
ข้อผิดพลาดพื้นฐานในการกำหนดปัญหา
วิธีการจัดการกับปัญหา
การหลีกเลี่ยงปัญหา (Problem Avoider)
นักแก้ปัญหา (Problem Solver)
นักค้นหาปัญหา (Problem Seeker)
การพัฒนาการการแก้ปัญหา
? บทบาทของสัญชาติญาณ
? การคิดในหลายมิติ
การบริหารการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ (Managing Participation in Decision Making)
กรณีศึกษา
วิทยากร
คุณโสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2
หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062231, ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม
E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน
ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน