กรุงเทพฯ--27 ม.ค.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ผู้บริหารระดับสูง หัวหน้างาน ตลอดจนฝ่ายทรัพยากรบุคคล ต่างก็ตระหนักดีว่า “การประเมินผลการปฏิบัติงาน” เป็นกระบวนการบริหารที่มีความสำคัญอย่างมากต่อความสำเร็จขององค์การ ตลอดจนเป็นเครื่องมือที่นำไปสู่การพัฒนาบุคลากร
ปัจจุบัน พบว่าองค์การต่างๆยังประสบปัญหาการประเมินผลการปฏิบัติงานในเชิงปฏิบัติ เพราะนอกจากการประเมินผลจะไม่ช่วยให้เกิดการพัฒนาพนักงานและหน่วยงานเท่าที่ควรแล้ว ยังจะก่อให้เกิดปัญหาหลากหลายตามมาเช่น การประเมินผลไม่ชัดเจน พนักงานไม่ค่อยยอมรับผลการประเมิน และรู้สึกไม่ได้รับความเป็นธรรมเท่าที่ควร หัวหน้างานลำบากใจในการแจ้งผลต่อพนักงาน เป็นต้น
การประเมินผลการปฏิบัติงานที่มาตรฐานนั้นไม่เพียงแต่จะคำนึงถึงการปรับเงินเดือนเท่านั้น ผู้บังคับบัญชาจะต้องมุ่งเน้นการนำผลของการประเมินไปใช้ให้เกิดประโยชน์ด้านการพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคลากรเพื่อให้ผลการปฏิบัติงานดีขึ้น อีกทั้งช่วยทำให้เขาเหล่านั้นได้ทราบจุดเด่นและจุดที่ต้องปรับปรุงเพื่อเป็นแนวทางการปรับปรุงและพัฒนาให้ผลงานดียิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้วิธีการการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีระบบ
2. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้วิธีการอธิบายหรือแจ้งผลการปฏิบัติอย่างมืออาชีพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้พัฒนาและปรับปรุงพฤติกรรมผลการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
รวมทั้งเสริมสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างผู้ประเมินผลและผู้ถูกประเมิน
วิธีการอบรม
การบรรยาย กรณีศึกษา บทบาทสมมุติและการยกตัวอย่างจากประสบการณ์จริง
วิทยากร : คุณวิบูลย์ พลพบู
วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
อดีต ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ สำนักงานโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ
อดีต ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัท ซีเกท เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด
และ กลุ่ม บริษัท โฟร์โมสต์ในประเทศไทย
อดีต ผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท เฮิกซ์ไทย จำกัด ฯลฯ
เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการ หัวหน้างานทุกระดับที่ต้องประเมินผลการปฏิบัติงาน
บุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 18 พฤษภาคม 2553
รุ่น 2 วันที่ 2 พฤศจิกายน 2553
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-12.00 น.
- ความหมาย ความสำคัญ และขั้นตอนในการประเมินผลปฏิบัติงานสมัยใหม่
- บทบาท หน้าที่ของผู้ประเมินผลและผู้ที่เกี่ยวข้อง
- หลักเกณฑ์ในการประเมินผลและการวัดผลสำเร็จของงาน (Key Performance Indicators)
- วิธีการเขียนการวัดผลสำเร็จของงาน
13.00-16.00 น.
- หลักและวิธีการประเมินผลงาน
- การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์
- การแจ้งผลการประเมิน (Performance Feedback)
- กรณีศึกษา และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- สรุป ตอบคำถาม
วิธีการสมัครและชำระค่าอบรม
1. กรอกใบสมัครล่วงหน้า และโอนค่าธรรมเนียมก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ” เลขที่ 210-0-508619
2. เพื่อยืนยันการชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงินพร้อมระบุหลักสูตร ชื่อหน่วยงาน และที่อยู่ออกใบเสร็จ มาที่ โทรสาร 0-2619-8098
3. สถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 4030020717
4. ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ส่วนบริการฝึกอบรมและสัมมนา สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 0-2619-5500 ต่อ 451-455
โทรสาร 0-2619-8098
Website: www.ftpi.or.th
E-mail:
[email protected]