กรุงเทพฯ--2 ก.พ.--วาโซ่ เทรนนิ่ง ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง เทคนิคการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving & Decision Making ลบจุดอ่อนในตัดสินใจแบบปัจจุบันทันด่วนด้วย การใช้ข้อมูล การวิเคราะห์ และการสร้างทางเลือก ตัดสินใจอย่างเป็นระบบ วันศุกร์ที่ 16 กุมภาพันธ์ 2550 เวลา 09.00-16.00 ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซส ถนนศรีนครินทร์ ติดกับซีคอนสแควร์ การดำรงชีวิตอยู่ของบุคคลล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหา และการตัดสินใจตลอดเวลา อาจเรียกได้ว่าการตัดสินใจเป็นสิ่งที่ทำเราอยู่รอด แม้แต่เริ่มตื่นก็ต้องตัดสินใจแล้วว่าจะตื่นเลย เพื่อไปทำงานให้ทัน หรือขอนอนให้เต็มอิ่มอีกสักหน่อย แล้วค่อยเร่งรีบไปทำงาน แม้ว่าการตัดสินใจจะเป็นส่วนประกอบของชีวิต แต่เมื่อต้องตัดสินใจจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัว ความหนักใจของผู้บริหารทั้งในภาคธุรกิจ และอุตสาหกรรมทุกคนก็ล้วนแต่เริ่มจากความกลัวการตัดสินใจ เพราะหากยิ่งมีตำแหน่งสูงขึ้น การตัดสินใจแต่ละครั้งล้วนมีความอยู่รอด หรือความเจริญรุ่งเรืองของผู้อื่นติดตามมาด้วย มากเท่าที่หน้าที่ที่รับผิดชอบนั้นกำหนดเอาไว้ การตัดสินใจจึงเป็นเรื่องที่ควรศึกษา หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการหาทางตัดสินใจบนหลักการ และข้อมูล จะพบว่าการตัดสินใจแต่ละครั้ง ส่วนใหญ่ถึงร้อยละ 80 เป็นการตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูล ส่วนที่เหลือเป็นการตัดสินใจบนความซับซ้อนของจิต และสัญชาติญาณ ซึ่งเป็นเรื่องที่สอนกันไม่ได้ หากการตัดสินใจไม่ใช่การตัดสินใจไปตามกระแสความนิยม เพราะบางครั้งกระแสก็ไม่ได้ถูกเสมอไป ก็จะทำให้เราก้าวล้ำหน้าผู้อื่นได้ไม่ยาก กำหนดการอบรม08.30-09.30 ลงทะเบียน09.00-16.00ขั้นตอนการแก้ปัญหา และการตัดสินใจค้นหาปัญหา (Define the Problem)รวบรวมข้อมูล (Gather Information)พัฒนาทางเลือก (Develop Alternatives)ช่างน้ำหนักทางเลือก (Weigh Alternative)เลือกทางเลือกที่ดีที่สุด (Select the best Alternative)ดำเนินการแก้ไข (Implement the Solution)ตรวจวัดความก้าวหน้า (Monitor Progress)บทบาทของข้อมูล (Role of Information)ชนิดของการจัดการกับปัญหา (Type of Managerial Problem)ปัญหาที่เกิดเป็นประจำปัญหาที่เกิดไม่สม่ำเสมอปัญหาที่คาดว่าจะเกิดปัญหาที่เกิดโดยไม่คาดคิดปัญหาวิกฤติสภาพแวดล้อมการตัดสินใจ ของผู้จัดการสภาพแวดล้อมที่มีความแน่นอน (Certain Environment)สภาพแวดล้อมที่เสี่ยง (Risk Environment)สภาพแวดล้อมที่ไม่มีความแน่นอน (Un-Certain Environment)ข้อผิดพลาดพื้นฐานในการกำหนดปัญหาวิธีการจัดการกับปัญหาการหลีกเลี่ยงปัญหา (Problem Avoider)นักแก้ปัญหา (Problem Solver)นักค้นหาปัญหา (Problem Seeker)การพัฒนาการการแก้ปัญหาบทบาทของสัญชาติญาณการคิดในหลายมิติการบริหารการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ (Managing Participation in Decision Making)กรณีศึกษา วิทยากร คุณโสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท วาโซ่ จำกัด ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน ท่านละ 2,500 บาท + ภาษี 7 % = 2,675 บาท กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 หมู่2 หมู่บ้านสัมมากร ซอย1/4 ถ.สามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 วิธีการสำรองที่นั่ง โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2 แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062231, ใบสมัคร แผนที่สถานที่อบรม E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ วิธีการชำระเงิน เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 การแจ้งยกเลิกการอบรม ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน To unsubscribe from this, Click Unsubscribe ยกเลิกการรับข่าวสาร คลิ๊ก Unsubscribe