กรุงเทพฯ--28 มี.ค.--ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์ สถาบัน ดีเอ็มจี อะคาเดมี่ (DMG Academy) สถาบันพัฒนาการบริหารงานสมัยใหม่ด้วยหลักธรรมะ เพื่อประสิทธิผลอย่างแท้จริง มีความยินดีที่จะเรียนเชิญท่านสื่อมวลชน เข้าร่วมรับฟังการสัมมนาในหัวข้อ “ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี” เทคนิคการสร้างความร่วมมือ และเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ อันจะนำมาซึ่งการปรับเปลี่ยนธุรกิจ และแผนงานใหม่นวัตกรรมใหม่ๆ โดยสถาบันดีเอ็มจีอะคาเดมี่ มีวัตถุประสงค์ เพื่อขยายองค์ความรู้ แนวคิด หลักปฏิบัติโดยอาศัยหลักธรรมะมาผสมผสานกับการทำงาน สร้างทีม สร้างคน ให้มีคุณภาพสูงสุด ในงานสัมมนาประกอบด้วยวิทยากรที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ และประสบความสำเร็จในการทำงานหลายท่าน ได้แก่ ศ.ดร.นายแพทย์วิทยา นาควัชระ ผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาตนเองและนักบริหาร คุณพงษ์ศักดิ์ ชิวชรัตน์ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทย และคุณปิติพันธ์ เทพปฎิมากรณ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) เป็นต้น ในวันพฤหัสบดีที่ 29 และวันศุกร์ที่ 30 มีนาคมนี้ เวลา 8.30 - 17.00 น. ณ หอประชุมพุทธคยา ชั้น 22 อาคารอัมรินทร์ พลาซ่า ถ.เพลินจิต สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่นส์ สุพัตรา เวชศาสตร์ 02 610-2370, 089 — 482 - 0154 หรือ สิริรัตน์ รัตนขจรสกุล 02 610-2380, 089 — 233 - 6449 กำหนดการสัมมนา หัวข้อ ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี วันพฤหัสบดีและวันศุกร์ที่ 29-30 มีนาคม 2550 เวลา 09.00 - 16.30 น. ณ หอประชุมพุทธคยา สำนักพิมพ์ดีเอ็มจี อาคารอัมรินทร์พลาซ่า ชั้น 22 วันพฤหัสบดีที่ 29 มีนาคม 2550ช่วงเช้าเวลา 08.30 - 08.45 น. ลงทะเบียน / รับประทานของว่างเวลา 08.45 - 09.00 น. กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมสัมมนาไหว้พระ สวดมนต์ อาราธนาศีล เจริญสติ ตามแนววิปัสสนากรรมฐานเวลา 09.00 - 09.45 น. วิทยากร คุณปิติพันธ์ เทพปฎิมากรณ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)เรื่อง : ต้นแบบการบริหารองค์กรระดับโลก ในการสร้างทีมงานด้านพลังงานที่มีประสิทธิภาพสูง เทคนิคในการสร้างความร่วมมือจากทีมงานในการปรับเปลี่ยนธุรกิจและแผนงานใหม่ นวัตกรรมใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ วิธีการสรรหา และคัดเลือกดาวรุ่งในองค์กร เพื่อสร้างให้เป็นทีมงานผู้บริหารรุ่นใหม่ เพื่อรองรับการเจริญเติบโตในอนาคต วิธีการจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเรื่อยๆ วิธีการรักษาคนดีๆมีฝีมือให้ทำงานอยู่กับองค์กรนานๆไม่จากไปง่ายๆ เทคนิคการสร้างความรู้สึกที่ดีๆในหมู่พนักงาน เช่น เอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองเอาตัวเองไปอยู่ในตำแหน่งของเขา เพื่อเข้าใจคนอื่นมากขึ้น การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต้องอาศัยความอดทนการเดินทางกับผู้อื่นย่อมช้ากว่าไปตามลำพัง การปลูกฝังให้พนักงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน เพราะคนทุกคนที่เราเจอในชีวิตประจำวัน ล้วนมีบางอย่างที่สามารถสอนเราได้ เช่น ดูแลเอาใจใส่ในด้านความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน โดยเริ่มจากความเห็นที่ตรงกันเพียงหนึ่งเปอร์เซ็นต์ และทุ่มเทสร้างความสัมพันธ์ให้เต็มที่ถึง 100 เปอร์เซ็นต์เต็ม การปลูกฝังให้พนักงานมีทัศนคติในแง่บวกกับปัญหาที่เกิดขึ้น เมื่อเราเชื่อมั่นว่ามีสิ่งที่ดีที่สุดอยู่ในตัวบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ก็จะสามารถโน้มน้าวเขาให้ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของตัวเขาออกมาได้เวลา 09.45 - 10.30 น. วิทยากร ศาสตราจารย์ ดร.นายแพทย์ วิทยา นาควัชระ ผู้อำนวยการ สถาบันพัฒนาตนเองและนักบริหารเรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คโดยใช้หลักจิตวิทยา เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน อุปสรรคที่สำคัญ ที่ทำลายการสร้างทีมงานไม่ให้ประสบความสำเร็จ การนำธรรมะมาใช้ในการสร้างทีมงานเวลา 10.30 - 10.45 น. พักรับประทานของว่างเวลา 10.45 - 11.30 น. วิทยากร คุณประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต กรรมการและรักษาการประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานธุรกิจ บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน)เรื่อง : การสร้างทีมงานคุณภาพ เพื่อการมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ เทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี ระหว่างทีมงานการตลาดการขาย ทีมงานสถาปนิกออกแบบและตกแต่งภายใน และทีมงานวิศวะกรคุมงานก่อสร้าง เพื่อประสานงานกันได้ราบรื่น การปลูกฝังทัศนคติในแง่บวก เช่น พฤติกรรมตัวเรากำหนดว่าเรามองผู้อื่นอย่างไร และจะสร้างความสัมพันธ์ หรือทำลายความสัมพันธ์ การส่งเสริมให้ทีมงานเห็นคุณค่าของความสัมพันธ์ที่ดี เช่น เราจะต้องหมั่นตรวจสอบตัวเองว่าทำดีที่สุดแล้วหรือยัง ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงาน การปลูกฝังให้ทีมงานหลีกเลี่ยงพฤติกรรมที่ขัดแย้ง เช่น คนบางคนเวลาพูดให้คนอื่นเจ็บช้ำ จริงๆแล้วตนเองก็เคยเจ็บปวดเพราะคนอื่นมาก่อน ก็เลยมีพฤติกรรมแบบนี้ การสอนให้ทีมงานรู้จักให้อภัยและช่วยเหลือกันเมื่อเกิดปัญหา เช่น เวลามีปัญหาอย่าทำเรื่องเล็กให้เป็นเรื่องใหญ่ อย่าตำหนิคนรุนแรงเกินกว่าเหตุ เพราะเขาจะไม่อยากฟังเราอีก และเดินหนีไปเวลา 11.30 - 12.15 น. วิทยากร คุณอดิศร์ หะริณสุต ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาด บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน)เรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คในหมู่ผู้บริหาร เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน การประสานสัมพันธภาพซึ่งกันและกัน เพื่อความร่วมมือแบบชนะทั้งสองฝ่ายร่วมกัน การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อวางรากฐานของปรัญชาในการทำงานที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี กับเพื่อนร่วมงานและผู้บริหาร (เพราะถ้าคนสองคนมีคุณสมบัติเท่ากัน เรามักจะเลือกเป็นทีมงานกับคนที่เราชอบและรู้สึกดีด้วย) เทคนิคการสร้างทัศนคติในแง่บวกมีน้ำใจในทีมงาน (เพราะเมื่อเราช่วยเหลือคนอื่นก่อน ให้คนอื่นก่อน และให้มากกว่าที่ได้รับ เท่ากับเราได้ช่วยเหลือตัวเองให้ได้รับสิ่งดีๆมากขึ้นเพื่อความสำเร็จร่วมกันทั้งสองฝ่าย)เวลา 12.15 - 13.00 น. รับประทานอาหารกลางวันช่วงบ่ายเวลา 13.00 - 13.45 น. วิทยากร คุณพงษ์ศักดิ์ ชิวชรัตน์ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแห่งประเทศไทยเรื่อง : การสร้างทีมงานธนาคารเพื่อพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้มีศักยภาพสูงสุด การสื่อสารสร้างความเข้าใจที่ดี เพื่อนำทีมงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน วิธีการจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และการรักษาคนดีๆมีฝีมือให้ทำงานอยู่กับองค์กร การสร้างความรู้สึกที่ดีๆเพื่อเอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองเอาตัวเองไปอยู่ในตำแหน่งของเขา เพื่อเข้าใจคนอื่นมากขึ้น การปลูกฝังให้พนักงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน คนทุกคนที่เราเจอในชีวิตประจำวัน ล้วนมีบางอย่างที่สามารถสอนเราได้ การปลูกฝังให้พนักงานมีทัศนคติในแง่บวกกับปัญหาที่เกิดขึ้น เมื่อเราเชื่อมั่นว่ามีสิ่งที่ดีที่สุดอยู่ในตัวบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ก็จะสามารถโน้มน้าวเขาให้ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดของตัวเขาออกมาได้เวลา 13.45 - 14.45 น. วิทยากร คุณชุมพจน์ ตันติสุนทร ผู้จัดการทั่วไป สเวนเซ่นส์ บริษัท ไมเนอร์ ฟู้ดส์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)เรื่อง : การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน ในหมู่พนักงาน ในการให้บริการลูกค้าอย่างดีเยี่ยม วิธีการสร้างความเชื่อมั่น และความไว้วางใจในทีมงานกันก่อน เพื่อเป็นรากฐานในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีต่อไปในทีมงาน เพราะความไว้วางใจเป็นรากฐานของการสื่อสาร และการสร้างความสัมพันธ์ทุกชนิด การปลูกฝังให้พนักงานเข้าใจถึงคุณค่าของความสัมพันธ์ที่ดี เช่น อย่าปล่อยให้ปัญหาหรือสถานการณ์ มีคุณค่าเหนือกว่าความสัมพันธ์ที่ดี ที่สร้างร่วมกันมาโดยตลอด การปรับพฤติกรรมให้หันมาพิจารณาตัวเองก่อนโทษผู้อื่น เพราะหากใครมีปัญหาในเรื่องความสัมพันธ์กับทุกคน ปัญหาก็มักจะอยู่ที่ตัวเขาเอง การส่งเสริมให้กำลังใจ และให้รางวัลกับพนักงาน เพราะการรู้สึกดีต่อตนเอง ช่วยให้คนอื่นรู้สึกดีต่อตัวเรา และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคนรอบข้างได้ดีขึ้นเวลา 14.45 - 15.00 น. พักรับประทานของว่างเวลา 15.00 - 16.00 น. วิทยากร ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท บีเอ็มดับเบิ้ลยู (ประเทศไทย) จำกัดเรื่อง : การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างทีมขาย กับดีลเลอร์รถยนต์ และลูกค้า เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์และความประทับใจกับดีลเลอร์และทีมงานในบริษัท เทคนิคการสร้างทีมงานที่พร้อมสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า เทคนิคการแสดงออกว่าเป็นเพื่อนแท้กับทีมงาน, ลูกค้า และดีลเลอร์ เช่น บททดสอบเพื่อนแท้ไม่ใช่แค่อยู่เคียงข้าง เมื่อเพื่อนล้ม แต่ต้องฉลองแสดงความดีใจให้เพื่อนเห็นเมื่อเขาทำสำเร็จและดีใจกับเขาด้วย วิธีลดข้อขัดแย้งในทีมงานเดียวกัน และระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร วิธีการส่งเสริมให้ทีมงานนั่งวิปัสสนากรรมฐานแบบไทยๆ เพื่อเข้าใจตนเองและผู้อื่นมากขึ้น และรู้จักให้ก่อนให้มากกว่าที่ได้รับ หรือให้โดยไม่หวังผลตอบแทนใดๆเวลา 16.00 -16.30 น. สรุปและปิดการสัมมนาวันศุกร์ที่ 30 มีนาคม 2550ช่วงเช้าเวลา 08.30 - 09.30 น. ลงทะเบียน / รับประทานของว่าง กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมสัมมนา ไหว้พระ สวดมนต์ อาราธนาศีล เจริญสติ ตามแนววิปัสสนากรรมฐานเวลา 09.30 - 12.00น. แนะนำหลักสูตร ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี กลุ่มที่ 1 Ice Breaking Activities, Game, Exercise, Role Play, Group Presentationเวลา 12.00 - 13.00 น. รับประทานอาหารกลางวันช่วงบ่ายเวลา 13.00 - 14.00 น. วิทยากร รศ.ดร.สุขุม เฉลยทรัพย์ รองอธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฎสวนดุสิตเรื่อง : การสร้างทีมเวิร์คสำหรับทีมงานวิจัย เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน การปลูกฝังให้ทีมงานทุกระดับเกิดการยอมรับกัน เห็นคุณค่ากันและกัน การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อวางรากฐานของปรัญชาในการทำงานที่เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี กับเพื่อนร่วมงาน เทคนิคการสร้างทัศนคติในแง่บวกมีน้ำใจในทีมงานเวลา 14.00 - 14.15 น. พักรับประทานของว่างเวลา 14.15-16.30 น. แนะนำหลักสูตร ทีมเวิร์คหรือไม่เวิร์ค จะบริหารอย่างไรดี กลุ่มที่ 2 Ice Breaking Activities, Game, Exercise, Role Play, Group Presentation หมายเหตุ กรุณาเลือกกลุ่มเพื่อเข้าร่วม Ice Breaking Activities, Game, Exercise, Role Play, Group Presentation ในช่วงเวลาที่ท่านสะดวก