กรุงเทพฯ--25 พ.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
ขอเชิญร่วมอบรมและสัมมนาเรื่อง โครงสร้างการจ่ายค่าจ้างและเงินเดือน Salary Structure วันศุกร์ที่ 1 มิถุนายน 2550 เวลา 09.00-16.00
ณ โรงแรมรอยัลปรินเซสหลานหลวง ถนนหลานหลวง
โครงสร้างเงินเดือน เป็นเรืองที่ต้องทำ แต่ไม่ค่อยมีคนทำ เนื่องจากสาเหตุหลายประการ และที่สำคัญที่สุด ผู้ที่ดำเนินการ มักพบกับปัญหาที่ต้องตอบคำถามแบบไม่สิ้นสุด ว่าทำไมในตำแหน่งนี้ งานนี้จึงมีโครงสร้างเงินเดือนนี้ ที่แน่ยิ่งกว่าแน่คือ ยิ่งไม่ทำโครงสร้าง และปรับแต่งโครงสร้างค่าตอบแทนในทุกๆ ครั้งตามการเปลี่ยนแปลง (อาจจะเป็นประจำปี) และทันต่อการเคลื่อนไหวของแรงงานในตลาด ยิ่งจะมีปัญหาเกี่ยวกับการจ้าง แรงงานมากขึ้น เราจะพบว่าหากการเคลื่อนไหวของตลาดแรงงาน ซึ่งเป็นปัจจัยภายนอกรุนแรง แล้วเรายังคงยึดถือโครงสร้างภายในแบบเดิมอย่างไม่เปลี่ยนแปลง เราจะสูญเสียบุคลากรที่มีคุณภาพออกไปอย่างน่าเสียดาย และจะคงเหลือไว้แต่บุคลากรที่ไม่มีหนทางที่จะไปไหน จากนั้นก็กลายเป็นไม้ตายซาก (Dead Wood) อยู่ในองค์กรอย่างคงทนถาวร เราน่าจะใช้โอกาสนี้ในการทำให้เกิดสิ่งที่เป็นทางตรงกันข้ามมากกว่า หากความเชื่อที่ว่าการปรับอัตราค่าจ้างประจำปี เป็นสิ่งที่ถูกต้องเพียงอย่างเดียวเป็นการจูงใจที่เพียงพอกับการบริหารงานให้ลุล่วงก็จงอย่ารับพนักงาน ใหม่ที่มีคุณสมบัติเท่ากันมาทำงานในระดับผลตอบแทนที่สูงกว่าเราควรจะกลับมาทบทวนความคิดกันใหม่ โดยใช้การปรับโครงสร้างการจ่ายค่าตอบแทนทุกปีมาสร้างประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร แทนการมองว่าโครงสร้างค่าตอบแทนเป็นความยุ่งยาก และเหน็ดเหนื่อย
จุดประสงค์
1. เรียนรู้ขั้นตอน และแนวคิดการจัดการโครงสร้างค่าตอบแทน
2. วิธีวางกรอบโครงสร้างค่าตอบแทนไปใช้ประโยชน์ในการบริหาร
3. การทำโครงสร้างค่าตอบแทนให้ง่าย
หัวข้อการอบรม
08.30-09.00 ลงทะเบียน
09.00-16.00
1. โครงสร้างองค์กร (Organization Structure)
2. หน้าที่ และตำแหน่งงาน กับการจ่ายผลตอบแทน (Function with Compensation)
2.1. ลักษณะงาน (Job Description)
2.2. ข้อกำหนดของงาน (Job Specification)
2.3. และการประเมินค่างาน (Job Evaluation)
3. เหตุผลในการกำหนดโครงสร้างเงินเดือน (Cause and Effect of Compensation or Salary Structure)
4. การกำหนดนโยบาย (Set Policy)
4.1. วิสัยทัศน์องค์กร (Vision)
4.2. นโยบายการประกอบธุรกิจ และกลยุทธ์การแข่งขัน (Business Policy and Competition Strategy)
4.3. กลยุทธ์ และนโยบายการจ่ายค่าตอบแทน (Compensation Policy and Strategy)
5. กำหนดตลาด (Define Market) แรงงานที่เกี่ยวข้อง
6. ทำงานสำรวจ (Conduct Survey)
6.1. การสำรวจโครงสร้างเงินเดือนภายใน (Internal Salary Structure)
6.1.1. ตำแหน่งงาน (Working Position)
6.1.2. ทำให้ความคาดหวัง หรือความรับผิดชอบในงานให้ชัดเจน ๖Clear Expectations of Responsibilities (Through Written Job Descriptions))
6.2. การทำสำรวจการจ่ายค่าจ้างในตลาด (External Salary Market Survey)
6.3. การวิเคราะห์ตำแหน่ง และการเปรียบเทียบ (Position Analysis and Benchmarking)
7. วางแนวนโยบาย (Draw Policy Lines)
7.1. โครงสร้างการจ่ายค่าตอบแทน บนพื้นฐานของข้อมูลในตลาด (Compensation (Salary) Structure Based On Market Data)
7.1.1. ตำแหน่งบริหาร (Management Positions)
7.1.2. ตำแหน่งผู้ชำนาญพิเศษ (Professional Positions)
7.1.3. ตำแหน่งสนับสนุน (Support Positions)
8. ผสมผสานแรงผลักดันทั้งภายนอก และภายใน (Merge Internal & External Pressures)
8.1. การสร้างโครงสร้างค่าตอบแทน (Building up the Compensation)
8.1.1. Minimum
8.1.2. Median
8.1.3. Maximum
8.1.4. Range Spread
9. ระดับการจ่ายที่สามารถแข่งขันได้ ผสมให้กลมกลืน และจัดโครงสร้าง (Competitive Pay Levels, Mix and Structures)
10. กิจกรรมทดสอบ
10.1. ตำแหน่งผู้จัดการ (Manager)
10.2. วิศวกร (Engineer)
10.3. ตำแหน่ง Supervisor
10.4. ตำแหน่งหัวหน้างาน (Leader)
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน
ท่านละ 3,200 บาท + ภาษี 7 % = 3,424 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
วิธีการสำรองที่นั่ง
- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2
- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม ใบสมัครอบรม
- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
วิธีการชำระเงิน
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127
การแจ้งยกเลิกการอบรม
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น
กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด
ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน