กรุงเทพฯ--1 ต.ค.--วาโซ่ เทรนนิ่ง
เทคนิคการบริหารและควบคุมคุณภาพ(สำหรับหัวหน้า ผู้จัดการฝ่าย เพื่อการลดปัญหา และเพิ่มมูลค่าด้านคุณภาพ) Management Techniques and Quality Control
อบรมวันพฤหัสบดีที่ 28 ตุลาคม 2553 ณ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์
Rational and Significance
เรามีหัวข้อทางด้านคุณภาพมากมายในการทำงาน ทั้งทางด้านการผลิต และบริการ ที่สุดก็มักจะอ้างอิงหนังสือ หรือตำราที่เขียนกันอย่างพิศดารพันลึก สุดท้ายก็กลายเป็นเรื่องที่ยากเย็นแสนเข็นของผู้ปฏิบัติ ความจริง
คุณภาพนั้นเป็นเรื่องพื้นๆ เป็นสิ่งที่เราควรทำอย่างเป็นธรรมชาติด้วยเหตุ ด้วยผล โดยปราศจากการกอด หลักการไว้จนแน่นและสลายไปพร้อมกับหลักการเหล่านั้น
หลักสูตรนี้ไม่ได้ปฏิเสธความรู้ทางด้านทฤษฎีทั้งปวง หรือไม่ได้ต่อต้านแนวทางใดๆ ที่เรายึดถือทางด้านคุณภาพมายาวนาน แต่จะชี้ประเด็นง่ายๆ ที่สามารถนำไปใช้งาน ทางด้านคุณภาพได้อย่างแท้จริง พยายามชี้ให้เห็นมุมมองที่เราคิดว่าไม่ใช่ปัญหา เจาะลึก พร้อมกับวิเคราะห์ ระบบการทำงานทั้งหลายที่ทำให้พนักงานทำงานแสนจะยากเย็น แต่กลับต้องพูดถึงคุณภาพซ้ำแล้ว ซ้ำเล่า
ผู้บริหารเท่านั้นที่จะขจัดปัญหาคุณภาพได้ เพราะเขาเป็นคนนำ หากผู้บริหารนำอย่างถูกต้อง ไม่ยึดติดกับหลัก การบริหารทั้งหลายที่มักจะขัดแย้งกันเอง การบริหารคุณภาพก็ไม่เหลือบ่ากว่าแรง คุณภาพที่แท้จริง มาจากความจริงที่เป็นจริง ไม่ใช่จินตนาการเลื่อนลอย
Training Schedule
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.30 น
ทฤษฏีคุณภาพ กับชีวิตความเป็นจริง
ผู้บริหารฝ่ายคุณภาพ กับการคิดต้นทุนคุณภาพที่แท้จริง
เทคนิคการวิเคราะห์จุดที่ก่อปัญหาคุณภาพ
ผังก้างปลามีมากกว่า Man Machine Method and Material
นโยบายบริหาร ต่อกับงานด้านคุณภาพ
? นโยบายการจัดซื้อ ? นโยบายการซ่อมบำรุง
? นโยบายกิจกรรมคุณภาพ
หลักการบริหารคุณภาพ 14 ข้อ ของ W. Edwards Deming
การควบคุมคุณภาพโดยรวม (Total Quality Control) 10 ข้อ
ผู้บริหาร และควบคุมคุณภาพกับการใช้ PDCA In Details
ความผิดพลาดในกระบวนการบริหารงานด้านคุณภาพ (ผิดสามครั้ง ค่อยบอกว่าใครทำผิด)
งานคุณภาพ จะประสานงานอย่างไร กับใคร จึงจะได้งานที่สมบูรณ์แบบ
? การตลาด และการขาย
? หน่วยผลิต
? หน่วยคุณภาพ
? Suppliers
? ลูกค้า
? ฝ่ายบริหาร
เทคนิควิธีการคิดใหม่ ๆ ในการบริหารงานคุณภาพ (คิดใหม่ ทำใหม่ไม่เคยสาย)
สรุป และตอบข้อซักถาม
Instructor
อ.โสภณ ลีลาธนาพิพัฒน์
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท วาโซ่ จำกัด
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
ผู้จัดการโรงงาน
ผู้บริหารระดับสูง บริษัทเอกชนที่มีชื่อเสียง
ปัจจุบัน
ที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต การบริหารจัดการองค์กร
Registration Fee
ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238
บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510
How to Apply
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ
แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231
Payment Method
เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ
โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2
แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจาก
ต่างจังหวัด)
Notice of Cancellation
ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน
Remark
การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437)