วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรม จิตวิทยาสำหรับหัวหน้างาน ในการให้คำปรึกษาลูกน้อง ทั้งเรื่อง "ส่วนบุคคลซึ่งมีผลกระทบต่องาน" หรือ เรื่อง "งาน"

ข่าวทั่วไป Wednesday August 31, 2011 17:43 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--31 ส.ค.--วาโซ่ จิตวิทยาการให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างมืออาชีพเน้นให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนา"คน" และ "งาน" Psychology Counseling Skills for Supervisor อบรมวันพุธที่ 21 กันยายน 2554 ณ ห้องสัมมนา คีนคอนเฟอเรนซ์ ชั้น 4 KEEN Conference ห้างสรรพสินค้าพาราไดซ์ พาร์ค (ฝั่งโฮมโปรหรือ ตลาดเสรีมาร์เก็ต) ถนนศรีนครินทร์ Rational and Significance หน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งของหัวหน้างานคือหน้าที่ในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา ช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชา มีความรู้ความสามารถ มีทักษะในการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบ มีทัศนคติที่ดีต่องาน ต่อองค์กร ทำงานไม่ได้คุณภาพตรงตามข้อกำหนด ที่องค์กรคาดหวัง ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้หัวหน้า งานมีทักษะในการเป็นผู้ให้คำปรึกษาที่ดี โดยให้ความช่วยเหลือได้อย่างรวดเร็ว พร้อมด้วยการผนวกความเข้าใจ ความจริงใจ ตั้งใจและมีมีหลักจิตวิทยาในการให้คำปรึกษา จนกระทั่งสามารถให้คำปรึกษาแนะนำแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมือ ไม่ว่าจะเป็นการให้คำปรึกษาในเรื่องงาน การสอนงาน การประเมินผลปฏิบัติงาน การบริหารความขัดแย้ง ปัญหากับเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนปัญหาครอบครัวที่จะส่งผลกระทบต่อการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา Training Objectives 1.เพื่อให้เห็นความสำคัญและมีความรู้ ความเข้าใจความหมายของการให้คำปรึกษา ในการพัฒนาคน และเพิ่มผลงานอย่างมีหลักการที่ถูกต้อง 2.เพื่อฝึกทักษะหลักการในการให้คำปรึกษา อย่างมีขั้นตอนและวิธีการ เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหา การให้กำลังใจ และการปรับพฤติกรรมและบุคลิกภาพของผู้ให้คำปรึกษาที่ดี 3.เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาจิตใจ ระหว่าง “ผู้ให้คำปรึกษา” กับ “ผู้รับการปรึกษา” สำหรับการปรับทัศนคติ มุมมองและแนวคิดใหม่ๆ การทำงานร่วมกันอย่างความสุข Training Schedule 08.30 น. — 09.00 น. ลงทะเบียน/เปิดการอบรม 09.00 น. - 16.30 น. 1. พื้นฐานการวิเคราะห์เพื่อความเข้าใจธรรมชาติของคน - ลักษณะของคนประเภทต่างๆ - การวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของคน - ศิลปะการทำความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมคน - ฝึกทักษะ : การสังเกตพฤติกรรมการแสดงออกของคน อาริยาบทต่างๆ 2. หลักการให้คำปรึกษาหรือคำแนะนำ - ความหมายของการให้คำปรึกษา - ประเภทการให้คำปรึกษาในที่ทำงาน - ขั้นตอน และวิธีการสำหรับการให้คำปรึกษา - การติดตามผลการให้คำปรึกษา 3. เทคนิคการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “คน” - การให้คำปรึกษาเพื่อการแก้ปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ (Emotion) - การให้คำปรึกษาเพื่อการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (Benefits) - การให้คำปรึกษาเพื่อการแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact) - ฝึกทักษะ : การให้คำปรึกษาจากกรณีศึกษาขององค์กร เพื่อการพัฒนาคน 4. เทคนิคการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “ผลงาน” - การให้คำปรึกษาเพื่อกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Reaching Agreement) - การให้คำปรึกษาเพื่อปรับปรุงงาน (Improvement) - การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาผลงาน (Reinforcement) - การให้คำปรึกษาเพื่อประเมินผลงาน (Performance Review) - ฝึกทักษะ : การให้คำปรึกษาจากกรณีศึกษาขององค์กร เพื่อการพัฒนาผลงาน 5. แบบบันทึกการให้คำปรึกษาและแนะนำเพื่อติดตามการพัฒนา และปรุบปรุงความคืบหน้า 6. ศาสตร์และศิลป์การนำระบบการให้คำปรึกษาไปใช้ในองค์กร - ทักษะการติดต่อสื่อสาร - การสร้างภาวะผู้นำ - การนำเสนอทางเลือกที่ถูกวิธี - การวิเคราะห์และการตัดสินใจ - การพัฒนาบุคลิกภาพ 7. แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และถาม-ตอบประเด็นต่างๆ วิธีการฝึกอบรม — สัมมนา เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย การบรรยาย, กิจกรรม และเกม, การแสดงออก, กลุ่มสัมพันธ์, การแสดงความคิด และ การถาม — ตอบ Instructor อ. พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง - Managing Director : PLAN AND WORK CENTER - กรรมการชมรมขาย สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย (2002-2007) - กรรมการที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร ชมรมบริหารงานบุคคลเชียงใหม่ - ที่ปรึกษาสมาคมโรงแรมเชียงใหม่ (THA in Chiangmai) - ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตรและเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี - อดีต ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand) - อดีตผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.) - อดีตผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน) Registration Fee ท่านละ 2,800 บาท รวม ภาษี 7 % = 2,996 บาท เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 ถนนสามวา แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510 How to Apply สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม และขอใบสมัคร ที่ โทร.0-29062211-2 หรือ ดาวน์โหลดใบสมัคร แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127, 029062231 สมัคร Online Payment Method - เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ - โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 - แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 029062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด) Notice of Cancellation ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วม สัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วันทำการ หากไม่แจ้งตามกำหนด ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมในการดำเนินงาน เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน Remark การส่งพนักงานเข้าอบรมสัมมนากับWASO Training Center นอกจากจะนำความรู้ แนวคิด และประสบการณ์ที่ได้รับการถ่ายทอดจากวิทยากรไปประยุกต์ใช้แล้ว สามารถนำค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200% ตามพระราชกฤษฏีกา ที่ 437

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ