กรุงเทพฯ--17 ก.พ.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วันที่ 22 - 23 มีนาคม 2560 เวลา 8:30-16:00 น.
ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิตมักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมา ก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ สัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิต และหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดการแก้ไขงานที่มีผลทำให้ต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดความสามารถในการแข่งขัน เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง และพนักงานหน่วยผลิตซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในประเทศญี่ปุ่น และเป็นที่นิยมใช้ในประเทศต่าง ๆ คือการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ทราบถึงพัฒนาการของการบำรุงรักษา และขั้นตอนการบำรุงรักษาทวีผล
เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษาที่มีผลต่อประสิทธิภาพของการผลิต
สามารถวางแผนและดำเนินการ TPM ได้อย่างเป็นขั้นตอน
เพื่อให้ทราบถึงวิธีการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง
เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาจากโรงงานตัวอย่าง
วิธีการอบรม
การบรรยาย กรณีศึกษา และฝึกปฏิบัติ (Workshop)
วิทยากร : คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง
ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์ให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรม อาทิ Strategic Destination for Sustainable Business ,เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) , Productivity Improvement, Total Quality Management , Total Productive Maintenance: TPM , OEE, Problem Solving and Decision Making Techniques
ประสบการณ์การทำงาน อาทิ อดีตหัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต บริษัท เดลต้า อิเลคโทรนิค จำกัด, วิศวกรอาวุโส บริษัท รีท-ไรท์ (ประเทศไทย ) เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง
ผู้จัดการแผนกซ่อมบำรุง
หัวหน้าแผนกซ่อมบำรุง
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 22-23 มีนาคม 2560
รุ่น 2 วันที่ 30-31 พฤษภาคม 2560
รุ่น 3 วันที่ 28-29 กันยายน 2560
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
TPM : แนวคิดและความสำคัญ
ชนิดของการบำรุงรักษา
การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)
12 ขั้นตอน และ 8 เสาหลักในการทำกิจกรรม TPM
ความสูญเสียหลักของเครื่องจักร (6 Big Losses)
การวัดประสิทธิผลของ TPM (OEE)
เสาหลักการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสีย (Focus Improvement)
กรณีศึกษา และ Workshop
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
เสาหลักการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
เสาหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)
เสาหลักอื่นในการดำเนินการกิจกรรม TPM
แนวทางในการดำเนินกิจกรรม TPM ในองค์กร
กรณีศึกษา และ Workshop
สรุป และถาม ตอบ
รับฟรีหนังสือ 50 ปัญหาสุดฮิตพลิกวิกฤติ TPM
กรอกใบสม้คร Click http://www.ftpi.or.th/event/11709
สมัครและสอบถามเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 โทรสาร 02-619-8098 Email: Training@ftpi.or.th