บมจ.โมโนเน็กซ์ [MONO] แย้มไตรมาส 3/69 ทำกำไรต่อเนื่องจากไตรมาส 2/69 ครึ่งปีหลังผลประกอบการสปีดอัพ ปักธงเพิ่มสมาชิกพรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้เท่าตัวเป็น 3 ล้านราย รวมเวียดนาม ที่รายได้เข้าเต็มฤดูกาล พร้อมเจรจาขยายสิทธิ์ถ่ายทอดสดพรีเมียร์ลีกครอบคลุมอาเซียน พร้อมปรับโครงสร้างองค์กรหั่นทิ้งธุรกิจไม่ทำกำไร เดินหน้าสู่การเป็นองค์กร Streaming-First หลัง MONOMAX เติบโตสู่ฐานผู้ใช้งานกว่า 3.5 ล้านราย พร้อมปรับทิศทางทั้งองค์กร ตั้งแต่คอนเทนต์ เทคโนโลยี ประสบการณ์ผู้ใช้งาน ไปจนถึงการเติบโตและพันธมิตรทางธุรกิจ โดยมีผู้ใช้งานเป็นศูนย์กลางของทุกการพัฒนา พร้อมทีมผู้บริหารที่เข้ามารับผิดชอบแต่ละด้านอย่างชัดเจน ทั้ง Sports Content, Original Content, Growth & Experience, Revenue & Partnership และ Platform ขณะที่ช่องMONO29 มีรายได้จากสื่อโฆษณาลดลง ส่วนอนาคตจะร่วมประมูลใหม่ขึ้นกับราคาประมูลซึ่งขณะนี้ยังไม่มีความชัดเจน
นายนวมินทร์ ประสพเนตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการ MONO เปิดเผยว่า ในช่วงครึ่งหลังปี 69 ผลประกอบการคาดว่าน่าจะดีกว่าครึ่งปีแรก โดยจะมีการถ่ายทอดฟุตบอลพรีเมียร์ลีก ฤดูกาล 2026/27 ที่จะเริ่มในวันที่ 22 ส.ค.นี้ ซึ่ง MONO จะเร่งผลักดันเพิ่มจำนวนสมาชิกขึ้นมาเป็น 3 ล้านรายในสิ้นปีนี้ จากฤดูกาลที่แล้วมีอยู่ 1.6 ล้านราย โดยปีนี้ จะเพิ่มจำนวนสมาชิกรายปีมากขึ้น จากฤดูกาลที่แล้วที่มีจำนวนสมาชิกรายเดือนมากกว่ารายปี สัดส่วน 70:30 แม้ว่าเว็บเถือนจะป็นปัญหาต่ออุตสาหกรรมแต่ทางตำรวจ และกระทรวงดีอีเร่งปราบปราม ก็มีทิศทางที่ดีขึ้น ขณะเดียวกัน MONO ไม่ได้ตั้งราคาสูงเกินไป และฤดูกาลนี้ก็ยังมีการทำโปรโมชั่น มีการจัดงบการตลาดกระตุ้นต่อเนื่อง
นอกจากนี้ จากที่ บมจ.จัสมิน อินเตอร์เนชั่นแนล [JAS] (บริษัทในกลุ่ม) ซึ่งเป็นเจ้าของลิขสิทธิ์พรีเมียร์ลีกได้ขยายพื้นที่ถ่ายทอดสดพรีเมียร์ลีกในเวียดนามเพิ่มขึ้นเมื่อธ.ค.69 ในปีนี้จะทำให้บริษัทมีรายได้เต็มฤดูกาลจากเวียดนาม อีกทั้งทาง JAS เจรจาขยายความร่วมมือในการถ่ายทอดสดพรีเมียร์ลีกให้ครอบคลุมอาเซียน ซึ่งขึ้นกับความเชื่อใจ โดยที่ผ่านมาทางพรีเมียร์ลีกพอใจกับการโปรโมทพรีเมียร์ลีกของบริษัท นอกจากนี้การขยายฐานพรีเมียร์ลีกไปยังกลุ่มเยาวชน โดยบริษัทได้มีการจัดกิจกรรมพรีเมียร์ลีกที่จะดึงเยาวชนเข้าร่วมมากขึ้นเพราะมองว่าจะเป็นฐานสมาชิกในอนาคต
ทั้งนี้ ตลาดหลักทรัพย์ฯ คงเครื่องหมาย CB หุ้น MONO เนื่องจาก ส่วนของผู้ถือหุ้นน้อยกว่า 50% ของทุนชำระแล้ว สำหรับงบการเงินประจำปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2568 และผลการดำเนินงานขาดทุนสุทธิ 3 ปีติดต่อกันจนทำให้ส่วนของผู้ถือหุ้นน้อยกว่า 100% ของทุนชำระแล้ว สำหรับงบการเงิน ประจำปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2568 โดย MONO มีขาดทุนสะสม 3,800 ล้านบาท
ในไตรมาส 2/69 MONO รายงานกำไรสุทธิ 2.6 ล้านบาท จากไตรมาส 1/69 ขาดทุน 7.6 ล้านบาท ส่วนงวด 6 เดือน ขาดทุน 4.9 ล้านบาท จากงวดเดียวกันของปีก่อนมีกำไรสุทธิ 24.6 ล้านบาท
*ปรับตัวเมื่อ Landscape เปลี่ยนไป มุ่งStreaming First
นายนวมินทร์ กล่าวว่า แนวโน้มธุรกิจทีวีดิจิทัล ค่อยๆลดลง ทำให้รายได้สื่อโฆษณาหดตัวเช่นกัน และมองแนวโน้มในอนาคต ทิศทางผู้ชม จะเป็นการชม on demand ผ่านออนไลน์เป็นหลัก อย่างไรก็ดี ฟรีทีวีก็ยังคงอยู่เพราะเป็นบริการสาธารณะ เมื่อใบอนุญาตทีวีดิจิทัลหมดลงในปี 72 มองว่าจะมีการประมูลใหม่ แต่ยังต้องรอดูราคาประมูลก่อนที่บริษัทจะตัดสินใจเข้าร่วมประมูล
ที่ผ่านมา ได้ปรับเปลี่ยน ช่อง Mono 29 รีแบรนด์ใหม่เป็นช่อง Monomax SPORTS TV ที่เน้นคอนเทนต์กีฬา และโอนลูกค้าหรือผู้ชมเข้าสู่ Mono Streaming ขณะเดียวกัน MONO ได้ปรับโครงสร้างองค์กร ตัดทิ้งธุรกิจที่ไม่ทำกำไร และโฟกัสธุรกิจ Streaming ชัดเจน
การก้าวเข้าสู่ Streaming-First ไม่ได้หมายถึงเพียงการนำคอนเทนต์จาก Broadcast มาอยู่บนแพลตฟอร์มออนไลน์ แต่คือการปรับวิธีคิดของทั้งองค์กรให้เริ่มต้นจากผู้ใช้งาน จากเดิมที่คิดว่าเรามีอะไรแล้วนำไปให้ผู้ชม เปลี่ยนเป็นคำถามว่า ผู้ใช้งานต้องการอะไร และเราจะทำให้ประสบการณ์ของเขาดีขึ้นได้อย่างไร จากนี้ทั้งคอนเทนต์ เทคโนโลยี ประสบการณ์ และพันธมิตร จะต้องทำงานเชื่อมโยงกัน โดยมีผู้ใช้งานเป็นศูนย์กลาง เพื่อทำให้ MONOMAX เป็นมากกว่าแพลตฟอร์มที่มีคอนเทนต์ให้ดู แต่เป็นแพลตฟอร์มที่สร้างคุณค่าให้กับสมาชิกได้อย่างต่อเนื่อง
หนึ่งในหัวใจสำคัญคือ Sports Content ที่ MONOMAX มุ่งพัฒนาให้เป็น Destination ของคนรักกีฬา โดยไม่ได้มุ่งเพียงเพิ่มจำนวนคอนเทนต์ แต่ให้ความสำคัญกับการนำเสนอคอนเทนต์ที่ตรงกับความสนใจของแฟนกีฬาแต่ละกลุ่ม ผ่าน 4 รายการหลัก ได้แก่ Premier League, EURO 2028, Volleyball World และ World Cup 2026/2030 พร้อมต่อยอดจาก Live Match ไปสู่ Highlights, News, Behind-the-Scenes และ Variety Content เพื่อให้แฟนกีฬามีสิ่งที่ติดตามอย่างต่อเนื่องทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการแข่งขัน
จาก Sports MONOMAX จะเชื่อมผู้ชมไปสู่ Original Content ภายใต้แนวคิด Stories You Wont Find Anywhere Else ด้วยคอนเทนต์ Exclusive ที่มีเอกลักษณ์ พร้อมออกแบบการนำเสนอคอนเทนต์ให้เชื่อมโยงกับความสนใจของผู้ชมแต่ละกลุ่ม ตั้งแต่แฟนฟุตบอล แฟนวอลเลย์บอล ไปจนถึงผู้ชมซีรีส์ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ชมค้นพบ Original Content ใหม่ ๆ และสร้างเหตุผลให้สมาชิกกลับมาใช้ MONOMAX อย่างต่อเนื่อง แม้ในช่วงที่ไม่มีการแข่งขันสด โดยปัจจุบัน มีซีรี่ส์ที่ผลิตแล้ว 20 เรื่อง และอยู่ระหว่างผลิตอีก 10 กว่าเรื่องซึ่งได้วางแผนเปิดรับชมไปจนถึงปี 70 แล้ว
ในด้าน Growth & Experience MONOMAX มุ่งเปลี่ยนจากการรับชมสู่การมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง โดยนำข้อมูลและ Feedback มาพัฒนาประสบการณ์ผู้ใช้งาน ต่อยอดประสบการณ์หลังการแข่งขันผ่านแนวคิด 72 Hours Content ตั้งแต่ Highlights บทวิเคราะห์ Original Content ไปจนถึง Fantasy และ MAX ARENA รวมถึงขยายประสบการณ์จากหน้าจอสู่กิจกรรมจริงอย่าง Watch Party และ Cheer To The Max Trip เพื่อสร้าง Engagement, Community และความผูกพันกับแฟนกีฬาในระยะยาว
ขณะเดียวกัน MONOMAX เดินหน้าสร้าง Revenue & Partnership ภายใต้แนวคิด More Value in Every Subscription โดยมองว่าความคุ้มค่าของสมาชิกไม่ได้เกิดจากราคาเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงคอนเทนต์ ประสบการณ์ สิทธิประโยชน์ และบริการที่ได้รับ พร้อมขยายความร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อเพิ่มช่องทางการเข้าถึง สร้างสิทธิประโยชน์ใหม่ และเปิดโอกาสทางธุรกิจให้สมาชิก พันธมิตร และ MONO เติบโตไปด้วยกัน
ทั้งหมดจะถูกสนับสนุนด้วย Platform ที่มุ่งยกระดับประสบการณ์รับชมให้ราบรื่นขึ้น ไม่ว่าจะดูจากที่ไหนหรือผ่านหน้าจอใด พร้อมเพิ่มความเร็ว ความเสถียร และประสิทธิภาพของระบบ เพื่อรองรับพฤติกรรมการรับชมที่หลากหลาย รวมถึงการใช้งานพร้อมกันจำนวนมาก และเพิ่มความโปร่งใสในการให้บริการผ่าน MONOMAX System Status ที่สามารถติดตามสถานะระบบแบบ Real Time ได้
ปัจจุบัน MONOMAX ซึ่งเป็นธุรกิจบริการวีดีโอสตรีมมิ่งแบบบอกรับสมาชิก มีฐานลูกค้าอยู่ 3.5 ล้านราย แบ่งเป็น กลุ่ม Standard Package ที่เป็นพรีเมียร์ลีก อยู่ 1.6 ล้านราย กลุ่ม Entertainment ราว 2.5 แสนราย กลุ่มBasic Package ที่เป็นรายการวอลเล่ย์บอล ราว 2 แสนราย กลุ่มพรีเมียม รวมทุกกีฬา ทะลุ 1 แสนราย และกลุ่ม Free Tier ดูฟรี มีกว่า 1 ล้านราย โดยมีแผนเพิ่มจำนวนกลุ่ม Free Tierนี้ จะสามารถมีรายได้จากสื่อโฆษณาเพิ่ม
โดย เสาวลักษณ์ อวยพร/รัชดา คงขุนเทียน