บมจ.แอสเสท เวิรด์ คอร์ป [AWC] เปิดโมเดลแพลตฟอร์มการเติบโตอย่างยั่งยืน (AWCs Integrated Sustainable Growth Platform) โดยโมเดลนี้ AWC ทำหน้าที่เป็น Development Engine ตั้งแต่การเลือกทำเล ออกแบบ ลงทุนพัฒนา ก่อสร้าง และสรรหาพันธมิตรจนโครงการสร้างรายได้ ขณะที่ ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เอดับเบิ้ลยูซี ไลฟ์สไตล์ พร๊อพเพอร์ตีส์ (AWC LifestyleProperty Real Estate Investment Trust) หรือ AWR มุ่งลงทุนในสินทรัพย์คุณภาพที่ผ่านการพัฒนาและสร้างรายได้แล้ว มีความแข็งแกร่งในการดำเนินธุรกิจผ่านวัฏจักรเศรษฐกิจที่หลากหลาย เพื่อสร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงแก่ผู้ถือหน่วยทรัสต์ ควบคู่กับโอกาสการเติบโตจากการเพิ่มขึ้นของมูลค่าสินทรัพย์ในระยะยาว (Value Appreciation) โมเดลดังกล่าว AWC สามารถสร้างผลตอบแทนรวม (Total Return) จากสินทรัพย์ที่พัฒนาแล้วให้แก่ผู้ถือหุ้นผ่านการเติบโตของธุรกิจและการบริหารจัดการเงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โดย AWR จะมีมูลค่าการลงทุนเริ่มต้นไม่เกิน 51,388 ล้านบาท
นางวัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.แอสเสท เวิรด์ คอร์ป [AWC] กล่าวว่า สำหรับการนำทรัพย์สิน (Asset) จำนวน 5 รายการเข้ากอง AWR นั้น จะสะท้อนให้เห็น Capital Gain อยู่ที่ประมาณ 10,000 ล้านบาทตามสัดส่วนการถือหุ้น นอกจากนี้ ทรัพย์สินในพอร์ตของ AWC ยังมีต้นทุนที่ต่ำกว่าปกติ ทำให้มีกำไรที่ยังไม่รับรู้ (Unrealized Gain) อีกประมาณ 5,000 ล้านบาท ซึ่งการดำเนินการครั้งนี้จะช่วยสะท้อนมูลค่าที่แท้จริงและสร้างคุณค่าให้กับผู้ถือหุ้น
สำหรับเงินที่ได้จากการระดมทุน บริษัทจะได้รับกระแสเงินสดเข้ามาประมาณ 30,000 ล้านบาท โดยเงินก้อนนี้บริษัทจะยังไม่นำไปลงทุนใหม่ทั้งหมดในทันที แต่จะแบ่งนำไปจ่ายเงินปันผล และนำไปจ่ายคืนเงินกู้เพื่อลดภาระดอกเบี้ย โดยปัจจุบันบริษัทมีหนี้สินต่อทุน (D/E) 0.9 เท่า ซึ่งจะปรับลดลงมาอยู่ที่ 0.6 เท่า ในขณะเดียวกัน บริษัทยังมีวงเงินกู้ระยะยาว (Long-term Facility) ระยะเวลา 3 ปี มูลค่า 30,000 ล้านบาท เตรียมพร้อมไว้สำหรับการลงทุนพัฒนาโครงการใหม่ๆ ในไปป์ไลน์ (Pipeline) ในส่วนของนโยบายการจ่ายปันผล ภายใต้โมเดลใหม่นี้ บริษัทมีแผนจะจ่ายเงินปันผลอย่างน้อย 4 ครั้งต่อปีหรือทุกไตรมาส เพื่อให้นักลงทุนได้รับผลตอบแทนอย่างต่อเนื่อง
ทั้งนี้ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป รีท จำกัด ในฐานะผู้จัดการกองทรัสต์ของ AWR ได้ยื่นแบบแสดงรายการข้อมูลการเสนอขายหน่วยทรัสต์และร่างหนังสือชี้ชวนต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (สำนักงาน ก.ล.ต.) เมื่อวันที่ 29 กันยายน 2569 ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณา หากเป็นไปตามขั้นตอนคาดว่าจะสามารถเห็นวันเข้าซื้อขายวันแรกได้ในช่วงปลายปี 69 ถึงต้นปี 70
โดย AWR มี 3 กลไกหลักในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว ได้แก่
1. Performance Growth เติบโตมั่นคง: การเติบโตจากผลการดำเนินงาน โดยทรัพย์สินทั้ง 5 แห่งมี EBITDA เติบโต 20% ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา
2. Appreciation Growth เติบโตต่อเนื่อง: มูลค่าทรัพย์สินที่เพิ่มขึ้นจากการถือกรรมสิทธิ์ (Freehold) ในทรัพย์สินคุณภาพ 5 แห่ง บนทำเลศักยภาพที่มีอยู่อย่างจำกัดและไม่อาจสร้างขึ้นใหม่ได้
3. Acquisition Growth เติบโตก้าวกระโดด: การขยายพอร์ตจากทรัพย์สินเริ่มต้น 5 แห่ง สู่สินทรัพย์ 9 แห่งที่ AWC คัดเลือกไว้ให้ AWR พิจารณาลงทุน พร้อมโครงการอีก 48 แห่งในพอร์ตปัจจุบันของ AWC และในอนาคต ภายใต้สิทธิในการปฏิเสธก่อน (Right of First Refusal: ROFR) และโอกาสในการเข้าลงทุนในสินทรัพย์คุณภาพจากตลาด
ทั้ง 3 กลไกจะเสริมความแข็งแกร่งให้แก่พอร์ต และสนับสนุนเป้าหมายของ AWR ในการสร้างกระแสเงินสดอย่างสม่ำเสมอและการเติบโตในระยะยาว
AWR จะเป็น Freehold REIT ขนาดใหญ่ที่สุดที่พร้อมขยายการเติบโต รองรับผู้ลงทุนทั้งไทยและต่างประเทศ และเพิ่มทางเลือกการลงทุนในตลาดทุนไทย ผ่านพอร์ตทรัพย์สินเริ่มต้น 5 แห่ง ได้แก่ ดิ เอ็มไพร์ บันยันทรี เกาะสมุย บันยันทรี กระบี่ รีสอร์ท มีเลีย เกาะสมุย และพัทยา แมริออท รีสอร์ต แอนด์ สปา ซึ่งผสานฐานรายได้ค่าเช่าเชิงพาณิชย์ที่มั่นคงเข้ากับรายได้จากธุรกิจโรงแรม การกระจายรายได้ระหว่างธุรกิจโรงแรม (Hospitality) และอาคารพาณิชย์ (Commercial) ช่วยให้พอร์ตรับมือกับวัฏจักรเศรษฐกิจได้ดีและมีผลการดำเนินงานที่มั่นคง
นางวัลลภา กล่าวว่าAWC จัดตั้ง AWR สร้างโมเดลแพลตฟอร์มการเติบโตเต็มรูปแบบอย่างยั่งยืน(AWCs Integrated Sustainable Growth Platform) ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดย AWC คือ Development Engine ที่มีบทบาทในการพัฒนา สร้างจุดหมายปลายทาง โดยคำนึงถึงพื้นที่ ชุมชน อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ และการท่องเที่ยวเพื่อตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าคุณภาพเพื่อคุณค่าอย่างเต็มศักยภาพของแต่ละพื้นที่ และสร้างผลตอบแทนรวมกำไรจากการพัฒนา ขณะที่ AWR เป็นผู้ถือครองสินทรัพย์ที่สร้างรายได้อย่างมั่นคง ต่อเนื่อง ก้าวกระโดดอย่างยั่งยืน เราเชื่อว่าโมเดลนี้จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้แก่อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ของไทย
ประเทศไทยมีจุดหมายปลายทางคุณภาพมากมาย ภายใต้กลยุทธ์การสร้างพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินคุณภาพสำหรับ AWR ให้มั่นคง เติบโต โดยเราคัดเลือกทรัพย์สิน 5 แห่งที่ตอบโจทย์ทั้งภาคธุรกิจและการท่องเที่ยว ด้วยการรวม ดิ เอ็มไพร์ และ รีสอร์ตแบรนด์ระดับโลกกลุ่ม Ultra-Luxury Wellness Destination 2 แห่ง คือ บันยันทรี เกาะสมุย และ กระบี่ และอีก 2 แห่งในกลุ่ม Family & Friends Luxury Lifestyle Destination คือ มีเลีย เกาะสมุย และ พัทยา แมริออท รีสอร์ต แอนด์ สปา ที่รวมความพิเศษหลากหลายไว้ด้วยกัน AWR เปิดโอกาสใหม่ให้ผู้ลงทุนได้มีส่วนร่วมในมูลค่า และการเติบโตของจุดหมายปลายทางเหล่านี้ ผ่านทรัพย์สินแบบกรรมสิทธิ์ Freehold ที่เราพัฒนามาอย่างต่อเนื่องหลายปี
บทบาทที่เสริมกันนี้ช่วยให้ผู้ถือหุ้น AWC ได้รับประโยชน์จากมูลค่าที่เกิดขึ้นจริงของทรัพย์สินที่มีผลการดำเนินงานมั่นคงแล้ว ขณะที่ผู้ถือหน่วยทรัสต์ AWR ได้รับรายได้ค่าเช่าและโอกาสการเติบโตของมูลค่าพอร์ต ควบคู่กับโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ดี และช่วยส่งเสริมประเทศไทยในฐานะจุดหมายปลายทางชั้นนำด้านธุรกิจและการท่องเที่ยว ภายใต้พันธกิจ Building Better Future
ประสบการณ์ด้านการพัฒนาและการบริหารพร้อมทีมผู้บริหารด้านการพัฒนาโครงการ (In-house Development Team) ของ AWC เป็นรากฐานสำหรับพอร์ตเริ่มต้นและโอกาสการเติบโตในอนาคตของ AWR ปัจจุบันพอร์ตของ AWC เติบโตเป็น 62 โครงการ โดยมูลค่าทรัพย์สินรวม (Gross Asset Value) เพิ่มขึ้นจาก 96,460 ล้านบาท ณ วันเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เมื่อปี 2562 เป็น 224,100 ล้านบาท ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2569
นายไพฑูรย์ วงศาสุทธิกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป รีทท์ จำกัด ในฐานะผู้จัดการกองทรัสต์ เปิดเผยว่า หน่วยทรัสต์จะจัดสรรให้แก่ผู้ลงทุนอย่างน้อย 72% และ AWC จะถือหน่วยทรัสต์ไม่เกิน 28% เพื่อให้ผลประโยชน์ของ AWC สอดคล้องกับผู้ถือหน่วยทรัสต์ (Alignment of Interest) รวมถึงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการระดับมาตรฐาน โดยคณะกรรมการประกอบด้วยกรรมการอิสระกว่า 60% และกรรมการอิสระได้รับการแต่งตั้งร่วมจาก Trustee เพื่อดูแลคุณค่าให้ผู้ถือหน่วยทรัสต์
พอร์ต AWR จะเริ่มต้นด้วยสินทรัพย์กรรมสิทธิ์ Freehold ระดับแลนด์มาร์ก 5 แห่งในทำเลชั้นนำ ซึ่งเชื่อมโยงสองภาคส่วนสำคัญของเศรษฐกิจไทย ได้แก่ ธุรกิจ Commercial ในกรุงเทพฯ และการท่องเที่ยวใน 3 จุดหมายปลายทางชั้นนำของประเทศ กลยุทธ์ของเรามุ่งบริหารพอร์ตด้วยสินทรัพย์คุณภาพ ในทำเลศักยภาพที่มีรายได้มั่นคง เป็นผู้นำในตลาด (Top Positioning) และมีศักยภาพสร้างการเติบโตได้เหนือกว่าตลาด มุ่งเน้นเพิ่มมูลค่าจากการดำเนินงานของแต่ละสินทรัพย์ และพิจารณาการลงทุนเพิ่มเติมอย่างมีวินัย ในโอกาสที่สามารถสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมแก่ผู้ถือหน่วยทรัสต์ โดยโครงสร้างค่าธรรมเนียมการบริหาร ได้รับการออกแบบให้เชื่อมโยงกับการเติบโตของผลตอบแทนต่อหน่วยทรัสต์ สะท้อนความสอดคล้องทางผลประโยชน์ระหว่างผู้จัดการกองทรัสต์ และผู้ลงทุน ด้วยความเชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์ของ AWC และแนวทางการบริหารการลงทุนอย่างมีวินัย เรามุ่งสร้าง AWR ให้เป็นกองทรัสต์คุณภาพระดับชั้นนำที่เติบโตได้อย่างยั่งยืน ทั้งในด้านขนาด มูลค่า และผลตอบแทน เพื่อเป็นทางเลือกการลงทุนระยะยาวสำหรับผู้ลงทุนทั้งในประเทศและต่างประเทศที่ต้องการมีส่วนร่วมกับการเติบโตของภาคธุรกิจและการท่องเที่ยวของประเทศไทย นายไพฑูรย์ กล่าว
Q4/69 ยอด Booking โตต่อเนื่อง รับงานอีเวนต์ขนาดใหญ่ช่วงปลายปี
สำหรับสถานการณ์น้ำท่วมในช่วงที่ผ่านมา นางวัลลภา กล่าวว่ายอดจองโรงแรมในช่วงไตรมาสที่ 4 ถือว่ามีโมเมนตัมที่ดีมากและสูงกว่าปีที่ผ่านมาอย่างก้าวกระโดด บางทำเลเติบโตหลาย 10% และบางแห่งเติบโตถึง 100% ปัจจัยหลักมาจากการจัดงานอีเวนต์ขนาดใหญ่ในประเทศ โดยบริษัทยืนยันว่าสถานการณ์น้ำท่วมที่ผ่านมาไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรงและไม่มีอัตรายกเลิกการจองอย่างมีนัยสำคัญ
กางไปป์ไลน์ เอเชียทีค ดึง DreamWorks ผุดสวนน้ำระดับโลก
ในด้านการพัฒนาโครงการไปป์ไลน์ บริษัทยังคงเดินหน้าลงทุน โดยเน้นรูปแบบไลฟ์สไตล์และการท่องเที่ยว หนึ่งในไฮไลต์สำคัญคือพื้นที่โครงการเอเชียทีค (Asiatique) ซึ่งล่าสุดบริษัทได้ร่วมมือกับพาร์ทเนอร์ระดับโลกอย่าง Westfield เพื่อยกระดับให้เป็นจุดหมายปลายทางระดับโลก (Top Destination) นอกจากนี้ยังมีแผนพัฒนาสวนน้ำระดับโลก ภายหลังจากที่ก่อนหน้านี้ AWC ได้ประกาศร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Universal Destinations & Experiences พัฒนาโรงแรมธีม DreamWorks Animation แห่งแรกในประเทศไทย ภายใต้โครงการ Aquatique Pattaya โดยเอเชียทีคเป็นหนึ่งในพื้นที่ในแผนที่ได้เจรจาด้วย
ซี่งการพัฒนาสวนน้ำดังกล่าวในพื้นที่เอเชียทีคจะตั้งอยู่อีกแปลงหนึ่งแยกจากตึก 56 ชั้นที่บริษัทอยู่ระหว่างศึกษาและเตรียมนำแบรนด์โรงแรมระดับโลกเข้ามาเปิดให้บริการ นอกจากนี้ ในอนาคตยังมีแผนพัฒนาสวนน้ำบนเรือ ที่เชื่อมต่อเส้นทางจากแม่น้ำสู่ระดับอ่าวไทยอีกด้วย
กิจกรรมสวนน้ำที่จะทำที่ Asiatique จะเป็นประสบการณ์ที่เชื่อมต่อจากทุกๆ ห้อง ลงไปถึงสวนน้ำที่เป็น DreamWorks เราอยากจะทำเป็นสวนน้ำ และ Wellness Concept มาเพิ่มที่ Asiatique ด้วย โดยจะพัฒนาต่อจากโครงการ Aquatique
โดย วรินทร ศิรินอก /เสาวลักษณ์ อวยพร