นายณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น [SC] กล่าวว่า จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่เปราะบาง ส่งผลให้ SC ปรับตัวล่วงหน้าตลอด 2-3 ปีที่ผ่านมา ทั้งการปรับโครงสร้างองค์กร จัดระเบียบทางการเงิน เพิ่มพันธมิตรร่วมลงทุน ตลอดจนการริเริ่มในธุรกิจใหม่ๆ ตามยุทธศาสตร์กระจายความเสี่ยง โดยทยอยปรับโครงสร้างธุรกิจสู่พอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุม 3 กลุ่มเครื่องยนต์ธุรกิจ (Engine) ได้แก่ Engine 1 อสังหาฯ เพื่ออยู่อาศัย, Engine 2 อสังหาฯ รายได้ประจำ และ Engine 3 ธุรกิจใหม่ เพื่ออนาคตที่ดีขึ้น พร้อมตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนกำไรจากธุรกิจ Engine 2 และ Engine 3 ให้มากกว่า 30% เพื่อผลักดันกำไรภาพรวมของ SC ให้สร้าง New High อีกครั้งภายในปี 73 ควบคู่กับการผลักดันให้ทุกธุรกิจสร้างคุณค่าให้คนและโลก
สำหรับในปี 69 บริษัทได้รีแบรนด์ครั้งใหญ่ปรับเปลี่ยนโลโก้และภาพลักษณ์ในรอบ 20 ปี ตอกย้ำภาพลักษณ์องค์กรที่เป็น "มากกว่าที่อยู่อาศัย" มีพอร์ตธุรกิจที่ยืดหยุ่นหลากหลาย เพื่อสื่อสารเข้าถึงกลุ่มผู้คนที่หลากหลายมากขึ้น ครอบคลุมทั้งลูกค้า พนักงาน คู่ค้า นักลงทุน และผู้มีส่วนร่วมอื่นๆ
"แบรนด์ก็เหมือนสิ่งมีชีวิต อยู่รอดได้ด้วยวิวัฒนาการ แบรนด์ที่ไม่ปรับตัวจะสูญพันธุ์ในที่สุด SC จึงมีการปรับตัวอย่างสม่ำเสมอ การรีแบรนด์และรีฟอร์มองค์กร คือ ส่วนหนึ่งของการวิวัฒนาการพอร์ตธุรกิจที่ยืดหยุ่นและหลากหลายมากขึ้น จะทำให้ SC ไม่เพียงอยู่รอด แต่เติบโตได้ยั่งยืนในธุรกิจอสังหาฯ ที่มีความผันผวนและท้าทายอยู่ตลอดเวลา พร้อมทั้งสร้างคุณค่าสู่ผู้คนในวงกว้างได้มากขึ้น" นายณัฐพงศ์ กล่าวในปีนี้บริษัทตั้งเป้ารายได้รวมไว้ที่ 2.55 หมื่นล้านบาท เติบโต 21% จากปีก่อน และวางเป้ายอดขายในธุรกิจ Engine 1 ในกลุ่มพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่ออยู่อาศัยตั้งเป้ายอดขายที่ 2.7 หมื่นล้านบาท เติบโต 33% จากยอดขายในปีก่อน และวางเป้ายอดโอนที่ 2.3 หมื่นล้านบาท ซึ่งบริษัทมียอดขายรอโอน (Backlog) ในสิ้นปี 68 ที่กว่า 1.85 หมื่นล้านบาท โดยจะทยอยโอนในปี 69 ราว 40%
ส่วนโครงการที่อยู่อาศัยเปิดใหม่ในปี 69 ในส่วนของโครงการแนวราบ นำร่องพลิกโฉมบ้านเดี่ยว 8 ซีรีส์ใหม่ 17 โครงการ ด้วยคอนเซ็ปต์บ้านที่เข้าใจชีวิตอย่างลึกซึ้ง ขณะที่คอนโดมิเนียมเตรียมเปิดตัว Branded Residence ระดับอัลตร้า ลักชัวรี (Ultra Luxury) แบรนด์ใหม่ และโครงการริมแม่น้ำ มูลค่ารวม 2 โครงการ 2.55 หมื่นล้านบาท พร้อมเปิดตัวโมเดล "GenSCription" (Living Subscription Program by SC) แนวคิดตอบรับเทรนด์คนรุ่นใหม่ "เช่าแทนซื้อ" เพิ่มโอกาสเข้าถึงที่อยู่อาศัยและความยืดหยุ่นในการอยู่อาศัย
ด้าน Engine 2 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่สร้างรายได้ประจำ ได้แก่ โรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน และอพาร์ตเมนต์ให้เช่าในสหรัฐ ตั้งเป้ารายได้รวมโต 70% ที่ 2 พันล้านบาท และยังวางแผนขยายธุรกิจ Hospitality เพิ่มอีก 450 ห้องในแหล่งท่องเที่ยวชายทะเล เช่น พัทยาและภูเก็ต อีกทั้งยังเดินหน้าพัฒนาคลังสินค้าโซน บางนา-EEC เพิ่มอีก 170,000 ตารางเมตร พร้อมกับลงทุนธุรกิจใหม่พลังงานทางเลือก รองรับการเติบโตของ Data Center ภายใต้บริษัท SCX 360
ขณะที่ Engine 3 ที่เป็นธุรกิจใหม่เพื่ออนาคตที่ดีขึ้น ครอบคลุมธุรกิจบริการหลังการขาย ดิจิทัล แพลตฟอร์ม และสุขภาพ ตั้งเป้ารายได้ปีนี้ 400 ล้านบาท เติบโตจากปี 68 ราว 60% โดยมีแผนการขยายธุรกิจบริการหลังการขายจาก 150 โครงการ เป็น 260 โครงการ พร้อมเปิด LINTON บริการ คอนเซียร์จ (Concierge) ที่ดูแลกลุ่มลูกบ้านระดับอัลตร้า ลักชัวรี่ พร้อมกับเตรียมงบลงทุน 3 ปี 1 พันล้านบาทรองรับการเติบโตของธุรกิจกลุ่มนี้
นายณัฐพงศ์ กล่าวว่า บริษัทวางงบลงทุนรวมในปีนี้ไว้ที่ 8 พันล้านบาทสำหรับการขับเคลื่อนทุกเครื่องยนต์ธุรกิจ ในขณะที่อัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (IBD/E) จะลดลงเหลือต่ำกว่า 1.2 เท่า พร้อมเดินหน้าด้านความยั่งยืนในการดำเนินธุรกิจตามมาตรฐานการประเมินความยั่งยืนระดับสากล FTSE Russell และเดินหน้าลด GHG ต่อเนื่องตามเป้าหมาย 5 ปี 100,000 ตันคาร์บอน (ปี 68-73) โดยเปิดตัว SC Green Mark มาตรฐานการพัฒนาอาคารเขียว ครอบคลุมด้านสิ่งแวดล้อม และคุณภาพชีวิตของผู้พักอาศัย โดยจะนำไปใช้กับทุก Engine และทุกโครงการของ SC