กรุงเทพฯ--8 มิ.ย.--เดอะ เอ็กเซกคิวทีฟ อลิอันซ์
บริษัท เดอะ เอ็กเซกคิวทีฟ อลิอันซ์ จำกัด ฝ่ายงานสัมมนา | The Executive Alliance Co Ltd, Public Seminar DivisionInfinite New Possibilities of Your Business in Turbulent Times ThroughBLUE OCEAN STRATEGY 2011-2012
"กลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม 2554-2555" สำหรับบุคคลทั่วไป
วันที่ 3 สิงหาคม 2554 ณ โรงแรม พูลแมน บางกอก คิงเพาเวอร์ (Pullman Bangkok, King Power Hotel)
บริษัท เดอะ เอ็กเซกคิวทีฟ อลิอันซ์ จำกัด ได้เปิดหน่วยงานสัมมนา เพื่อเปิดโอกาสให้เจ้าของธุรกิจ ผู้ประกอบการ องค์กร และบุคคลทั่วไป ได้มีโอกาสในการเข้าฟังงานสัมมนาที่น่าสนใจและเป็นประโยชน์ต่อสาธารณชนในวงกว้าง ทางเราจึงได้จัดสัมมนาเรื่อง "กลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม 2554-2555"
ในวันที่ 3 สิงหาคม 2554 ณ โรงแรมพูลแมน บางกอก คิงเพาเวอร์ เพื่อเสริมสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งและได้เปรียบคู่แข่งขันผ่านกลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม
พร้อมเปิดปรากฎการณ์ใหม่ของกลยุทธ์มหาสมุทรสีครามล่าสุดในปี 2554-2555 ศึกษาโอกาสทางธุรกิจ ปัจจัยเสี่ยง และกลยุทธ์การผลักดันธุรกิจสู่ความสำเร็จ ด้วยการเปิดน่านน้ำใหม่แห่งโอกาส พร้อมประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน การจับกระแสการเปลี่ยนแปลงทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศล่าสุด การวางแผนและขับเคลื่อนธุรกิจสู่จุดมุ่งหมายแห่งความสำเร็จโดยปราศจากการแข่งขันในเส้นทางหลัก สู่การเปิดประตูแห่งโอกาส และทางลัดสู่เป้าหมาย การเลือกเส้นทางธุรกิจและความก้าวหน้าที่หลุดพ้นจากการแข่งขันธุรกิจแบบเดิมๆ และการสร้างโอกาสธุรกิจผ่านความคิดสร้างสรรค์และการสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง การคิดค้นและปฏิรูปรูปแบบและกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืนขององค์กร พร้อมร่วมนำประสบการณ์จากการปฏิบัติงานจริงมาร่วมแก้ไขปัญหาผ่านกลยุทธ์มหาสมุทรสีครามในปี 2554-2555
ประเด็นแห่งการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจด้วย "กลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม"
1. เป้าหมายทางธุรกิจและการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจแบบต่างๆ
เป้าหมายทางธุรกิจและการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจแบบต่างๆ ที่เป็นต้นแบบของกลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม ได้แก่Porter’s Five Competitive Forces Prahalad and Hamel’s Core Competences Achrol and Kotler’s Network Marketing Christensen’s Disruptive Innovation
2. กลยุทธ์มหาสมุทรสีครามการแข่งขันแบบอาบเลือดกับการสร้างตลาดใหม่ที่ไร้คู่แข่ง เครื่องมือสำคัญที่ใช้ในกลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม การวางกลยุทธ์บนผืนผ้าใบและกรอบการดำเนินงานสี่ประการ หลักการสำคัญหกประการของกลยุทธ์มหาสมุทรสีครามการจัดทำและการบริหารกลยุทธ์มหาสมุทรสีคราม
PROGRAM
Business Imperatives 2011
? Growth
? Profitability, and
? Sustainability
Competing Business Strategies
? Porter’s Five Competitive Forces
? Prahalad and Hamel’s Core Competences
? Achrol and Kotler’s Network Marketing
? Hax and Wilde’s Delta Model
? Blue Ocean Strategy
? Blue Ocean Vs Red Ocean Strategy
? Blue Ocean Strategy Tools
Strategy Canvas and Four Action Framework
? Six Principles of Blue Ocean Strategy
? Formulating Blue Ocean Strategy
? Executing Blue Ocean Strategy
เปิดเผยความลับสู่ความสำเร็จโดยผู้เชี่ยวชาญ
Dr. Theerawuti Kongpricha, Ph.D.
Currently the Management Consultant cum Researcher has over 30 years of extensive experience in various aspects of Human Resource Management especially in Employee Engagement and Change Management from working in the government before joining Thai Oil Public Co Ltd and later True Corporation in leading positions. Among others, he has presently contributed his expertise to NSTDA, NU and STI, etc.
Dr. Theerawuti received Bachelor and Master Degree in Political Science from Thammasat University and Ph.D. in Good Governance. Hie is a certified practitioner in Problem Solving and Decision Making, and Innovation Strategy from Decision Process International (USA), and also awarded Best Research of the Year 1982 in Political Science and Public Administration from Office of the National Research Council of Thailand.
สิทธิพิเศษ วันนี้ จนถึง 6 กรกฎาคม!!
ลงทะเบียนและชำระค่าสัมมนาก่อน วันที่ 6 กรกฎาคม ราคา 6,900 บาท/ ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
สำรองที่นั่ง 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน ในงานสัมนา
ค่าธรรมเนียมการสัมมนาปกติราคา 8,500 บาท/ ท่าน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
บริษัท เดอะ เอ็กเซกคิวทีฟ อลิอันซ์ จำกัด (หน่วยงานสัมมนา)
โทร 02-186-2671
แฟกซ์ 02-186-2672
อีเมล์ info@executive-all.com
เว็บไซต์ www.executive-all.com