กรุงเทพฯ--13 พ.ย.--วาโซ่ เทรนนิ่ง วาโซ่ เทรนนิ่ง จัดอบรมและสัมมนาเรื่อง ภาวะผู้นำกับการจัดการปัญหา และความขัดแย้ง (Problem and Conflict Management for Leadership) ในวันอังคารที่ 20 พฤศจิกายน 2550 เวลา 9.00-16.00 น. ณ โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่เกิดจากการอยู่ร่วมกัน จากการที่มีเป้าหมายเดียวกัน แต่แต่ละคนมีความคิดและวิธีการที่แตกต่างกัน ในความขัดแย้งนอกจากให้แต่สิ่งที่เป็นโทษ เช่น สัมพันธภาพที่ไม่ดีต่อกัน แต่ในทางกลับกัน ก็ยังให้ประโยชน์อีกมากมาย เช่น พัฒนาการต่าง ๆ จากเรื่องที่เกิดข้อขัดแย้งกัน เกิดการสร้างสรรบางสิ่งบางอย่างที่เป็นจุดหมายเดียวกัน ผู้ที่เป็นผู้นำ ผู้ที่เป็นผู้บริหาร ต้องเรียนรู้ที่จะสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องความขัดแย้ง สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมความขัดแย้ง และวิธีการบริหารความขัดแย้งที่เหมาะสม เพื่อปลุกเร้าความรู้สึก ความคิด ที่ขัดแย้งให้กลายเป็นพลังที่สร้างสรร ในการที่จะนำมาพัฒนาให้องค์กรรุดหน้าไป (อาจจนถึงก้าวกระโดด) และเอาชนะการแข่งขัน ฉะนั้นความขัดแย้งมีประโยชน์มหาศาลเหลือคณานับ แก่องค์กรเรามาหาทางใช้ความขัดแย้งให้เป็นประโยชน์กันเถอะ หลักสูตรภาวะผู้นำกับการจัดการปัญหาและความขัดแย้งจะทำให้ทำให้ท่านพบ พบมุมมองที่เป็นประโยชน์ ที่ท่านจะต้องกลับไปคิดใหม่ ทำใหม่ ทบทวนวิธีการทำงานในรูปแบบใหม่ และหาทางสร้างสรรงานบางสิ่งบนเรื่องที่ท่านอาจเคยนึกว่า “เป็นสิ่งไร้ค่า ต้นทุนที่ไม่ควรมี และควรกำจัดออกไปจากองค์กร”กำหนดการอบรม08.30-09.30 ลงทะเบียน09.00-16.001. ความขัดแย้ง (Conflict) คืออะไร2. การวิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้ง (Analyze causes of conflict)3. เงื่อนไขที่เกิดการขัดแย้ง (Conflicting rules)4. ประเภทของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในองค์กร5. ประโยชน์ และโทษของความขัดแย้ง6. บุคลิกของการเป็นผู้นำในการแก้ปัญหา และตัดสินใจบนความขัดแย้ง (Leadership or Conflict Management style)- Identify the problem- Set Goals and objectives- Generate Solutions- Evaluate Solutions- Create an Action Plan7. ผู้นำ กับการแก้ปัญหา และการจัดการกับข้อขัอแย้ง- พฤติกรรมของผู้บริหาร (Manager Behavior)- พฤติกรรมของหัวหน้า (Leader Behavior)- พฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา (Subordinate Behavior)- Dominating- Accommodating- Avoiding- Compromising- Collaborating8. มุมมองของความขัดแย้งหรือปัญหากับโอกาสของการบริหาร9. เทคนิคเฉพาะ ความชำนาญ และองค์ประกอบในการตัดสินใจและแก้ปัญหาบนความขัดแย้ง10. การประยุกต์ใช้ข้อขัดแย้งในทางบวกต่อองค์กรวิทยากรรศ.สุขุม นวลสกุลอดีตอธิการบดี มหาวิทยาลัยรามคำแหง 2 สมัยค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่านท่านละ 3,000 บาท + ภาษี 7 % = 3,210 บาทกรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238 บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ 10510วิธีการสำรองที่นั่ง- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231วิธีการชำระเงินเช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD. หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127 (ผู้เข้าอบรมเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการโอนกรณีโอนเงินจากต่างจังหวัด)การแจ้งยกเลิกการอบรมในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็นกรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนดท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน