กรุงเทพฯ--9 เม.ย.--omegaworldclass
มิติ'ทรัพยากรมนุษย์' ในการควบรวมและการซื้อกิจการ มักจะถูกละเลยและได้รับการบริหารจัดการอย่างไม่เหมาะสมทำให้เรื่อง 'คน' กลายเป็นปัญหาที่ลุกลามใหญ่โตจนเกิดผลกระทบต่อความสำเร็จที่แท้จริง
หาก M&A จะเกิดผลสำเร็จตามเป้าหมายธุรกิจ เรื่อง 'คน' ควรได้รับความสำคัญตั้งแต่ขั้นตอนแรก ของการวางแผน M&A เพื่อให้การดำเนินการต่างๆ มีความราบรื่นได้รับความร่วมมือจากบุคลากรในองคก์ร โดยเฉพาะกลุ่มที่ไดรับผลกระทบจากความเปลี่ยนแปลง
ดังนั้น ผู้บริหารจึงควรเตรียมความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Managing People in M&A ไว้ล่วงหน้าและเพียงพอสำหรับการวางแผนและการบริหารจัดการของ M&A ได้อย่างทรงประสิทธิผล
วันที่ 26-27 เมษายน 2555 ขอเชิญเรียนรู้ Managing People in M&A ร่วมกับคุณทายาท ศรีปลั่ง Managing Partner, 124 Management Consulting.เพื่อความสำเร็จของการควบรวมและการซื้อกิจการตลอดท้ังกระบวนการ
สาระสำคัญ:
1. หลักการที่เป็นพื้นฐานของกระบวนการของการควบรวมและการซื้อกิจการ
2. ปัจจัยความสำเร็จ ข้อจำกัดที่เป็นอุปสรรคสำคัญของการควบรวมและการซื้อกิจการ
3. บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหารในการจัดการมิติทรัพยากรมนุษย์เพื่อสนับสนุนการควบรวมและการซื้อกิจการ
4. ความเชื่อมโยงระหว่างกระบวนการของการควบรวมและการซื้้อกิจการกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
5. ปัญหาและทางแก้ไขจากกรณีศึกษาของการควบรวมและการซื้อกิจการที่เชื่อมโยงกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
6. การฝึกปฏิบัติเพื่อความเข้าใจเกี่ยวกับการควบรวมและการซื้อกิจการกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมกับบริษัท
7. การวัดและประเมินผลการบริหารแผนการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับการควบรวมและการซื้อกิจการ
ขอเชิญเข้าร่วมเรียนรู้แบบเป็นทีมเพื่อให้สามารถนำกลับมาประยุกต์ในองค์กรได้อย่างทรงพลัง
ดาวน์โหลดโบรชัวร์ ใบสมัครและค่าลงทะเบียนที่ :
1. http://www.omegaworldclass.org/conference/2012/MandA/M&A.pdf
Or
2. http://www.talent2010.org/conference/2012/MandA/M&A.pdf
OMEGAWORLDCLASS
ติดต่อ:
คุณศริขวัญ
โทร 022754511, 026931474, 0896929900
Email:
[email protected]