CP All และ PIM HR Excellence จัดอบรม พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สู่การแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์

ข่าวทั่วไป Monday September 2, 2013 18:18 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--2 ก.ย.--สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ Transformative HR System: Integrating human value to maximize organizational capability หลักสูตรสัมมนาเชิงปฏิบัติการ : พัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สู่การแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์ Global HR Research : 20% of companies with HR effective system contributing to business results (Aligning HR with business, costing and technology) PIM HR Strategic Model ผลการวิจจัยในภาคธุรกิจไทย พบว่า การพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทั้ง 7 Interventions มีผลต่อความสำเร็จทางธุรกิจสูง ความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ - คุณธนินท์ เจียรวนนท์ กล่าวว่า “บริษัทไหนจะเติบโตมากน้อยเพียงใด ไม่ได้อยู่ที่เงิน เงินเป็นที่ 2 แต่ “คน” มาเป็นอันดับแรก ถ้าไม่มีเงิน มีคนเก่ง ก็สร้างให้บริษัทร่ำรวยใหญ่โตได้ แต่มีเงิน ไม่มีคนเก่ง บริษัทล้มละลายได้ ในเรื่องค้าปลีกต้องยกให้ทีมงาน หรือคนในตลาดที่ชมเชยกัน คือ ซีพี ออลล์ หรือ เซเว่นฯ ที่ดูแล สร้างคน และพัฒนาพนักงานได้ยอดเยี่ยม” - คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ กล่าวว่า “วิกฤติ คือ ดัชนีชี้วัดความแข็งแกร่งขององค์กรที่สำคัญและองค์ประกอบขององค์กรที่แข็งแกร่ง คือ “คน” เพราะองค์กรคือคน องค์กรไม่ใช่โต๊ะ เก้าอี้ หรือเครื่องจักร องค์กรที่มีทีมที่ดี มีขวัญ มีกำลังใจ มีความสามารถ องค์กรจะอยู่ได้ยั่งยืนได้ก็ต้องมีคนที่มีคุณภาพ” - รองศาสตราจารย์ ดร.สมภพ มานะรังสรรค์ กล่าวว่า “ทรัพยากรมนุษย์เป็นกุญแจดอกสำคัญที่สุดในการแก้ไขไปสู่ความสำเร็จในทุกๆด้าน” หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเตรียมองค์กรให้สามารถแข่งขันได้ โดยคณะวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรชั้นนำของประเทศ ทั้ง Business Leader, CEO, CHRO และคณาจารย์จากสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ที่เป็นทั้งนักวิชาการและนักบริหารทรัพยากรมนุษยประกอบด้วย 8 เรื่องสำคัญจากประสบการณ์ความสำเร็จ ดังนี้ 1. กลยุทธ์ HR เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์ (Inverting HR strategic forward to meet Oriental Economic Era and beyond AEC) - บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อความพร้อมในการแข่งขันยุคบูรพาภิวัฒน์” โดย คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ - วิเคราะห์เจาะลึก “ปัจจัยทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุค AEC & Beyond AEC โดย รศ.ดร.วรากรณ์ สามโกเศศ - Panel Discussion “กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์และการแปลงสู่การปฏิบัติ” โดยคุณทินกร เรือนทิพย์, คุณมนูญ สรรค์คุณากร และคุณศุภนิตย์ มานะจิตต์ - กระบวนการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ - มิติที่ควรมุ่งเน้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ - การจัดลำดับความสำคัญสู่การปฎิบัติ Reflective and Share Learning โดย คณาจารย์ของสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ 2. การวางแผนกำลังคนและกลยุทธ์การสรรหาที่เป็นเลิศ (Workforce planning and recruitment strategy) - บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การวางแผนกำลังคน (Strategic workforce planning)” โดย ดร.ชาติชาย นรเศรษฐาภรณ์ - การวางแผนกำลังคนในฐานเครื่องมือทางกลยุทธ์ธุรกิจ - กรณีศึกษา: การวางแผนกำลังคนรองรับการเติบโตของธุรกิจทั้งในและต่างประเทศ - บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การสรรหาทรัพยากรมนุษย์แบบHR Branding & Marketing” โดย ดร.ชาติชาย นรเศรษฐาภรณ์ - บรรยายพิเศษ “กลยุทธ์การใช้ Networking ในการสรรหาคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์” โดย คุณสยาม โชคสว่างวงศ์ - Reflective & Share Learning: Retooling workforce planning & recruitment โดย คณาจารย์จากสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ 3. พัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบเร่งรัด ตรงเป้าหมาย (The accelerated management of learning & development) โดยคุณปัทมา เอื้ออรรถการและ ผู้บริหารจากTOYOTA - ระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบเร่งรัด (HRD system and function for fulfillment) - แผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD roadmap) - การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แบบพันธมิตรธุรกิจ (HRD outside in for total business value chain creation) - กรณีศึกษา: องค์กรแนวธุรกิจของไทย - กรณีศึกษา: World class company 4. บริหารคนเก่ง สร้างผู้นำแห่งอนาคต (Leading the competency-based talent and career development system) - บรรยายและกรณีศึกษา: พัฒนาผู้นำจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ โดย คุณเนาวรัตน์ บำรุงจิตต์ - การพัฒนาผู้นำ (Leadership development) - เครื่องมือใหม่ในการพัฒนาผู้นำ (Retooling leadership development) - บรรยายและกรณีศึกษา: Talent management : Building future leader within โดย คุณจรูญศักดิ์ ฉวีศักดิ์ - การเฟ้นหาคนเก่ง (Talent identify) - การได้คนเก่งมา (Talent acquisition) - แผนการพัฒนาคนเก่ง (Talent development roadmap) 5. กลยุทธ์การสร้างความผูกพัน และรักษาทรัพยากรมนุษย์ (Employee engagement & retention strategy) - บรรยายและกรณีศึกษา: Employer of choice โดยผู้บริหารจาก AIS - กลยุทธ์การรักษาพนักงาน (Employee retention strategy) - กลยุทธ์การสร้างความผูกพัน (Employee engagement) - บรรยายและกรณีศึกษา: Employee engagement and passion for gen Y โดย ผู้บริหารจาก KPMG Phoomchai Audit 6. การพัฒนาองค์การและการเปลี่ยนแปลง (Organization development & change) โดย คุณศรินทร์รา วงศ์ศุภลักษณ์ และผู้บริหารจากบริษัท แมคไทย จำกัด - พัฒนาองค์การและการเปลี่ยนแปลงรองรับพฤติกรรมผู้บริโภคและเทคโนโลยีที่ปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว - การพัฒนาองค์กร การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการพัฒนาไปสู่การเป็นองค์การ - ประสิทธิภาพสูง (Organization development & change management tools and retooling for high performance company) - บรรยายและกรณีศึกษา: องค์กรไทยสู่สากล - บรรยายและกรณีศึกษา: World class company 7. เตรียมระบบ HR รองรับธุรกิจนานาชาติ (Transformation traditional HR into international HR system) โดย ผู้บริหารจาก Unilever และ ปตท. - HR system in multinational business - บรรยายและกรณีศึกษา: การวางระบบธุรกิจไทยที่ก้าวสู่ธุรกิจนานาชาติ - บรรยายและกรณีศึกษา: การวางระบบของ World class company 8. ตรวจสอบระบบ HR เพื่อวางแผนสู่การปฏิบัติ (HR system risk & capability check-up and initiative strategic roadmap) โดย คุณจารุนันท์ อิทธิอาวัชกุล และคณาจารย์จากสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ - HR tools & system impact to business result - HR best practice for benchmarking in total system - Workshop: HR system self assessment * รับ HR system check-up & benchmarking report เป็นรายบริษัทหลังการสัมมนาเสร็จสิ้นเพื่อนำไปใช้ทำแผนพัฒนาระบบ HR 9. ศึกษาดูงานองค์กรชั้นนำภายในประเทศ ทำไมต้อง - วิทยากรผู้มีประสบการณ์ในวางการ HR ที่เป็นที่ยอมรับ - กรณีศึกษาสด ใหม่ ลึก ยังไม่ถูกถ่ายทอดในรูปแบบอื่น - งานวิจัยสนับสนุนในบริบทของประเทศไทย - เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ระบบ HR ของตนเอง (HR System Analytic and Plan to Action) - มุ่งเน้นการนำไปปฏิบัติ (Challenges for Action) สิ่งที่ท่านจะได้รับ 1. ความรู้และประสบการณ์จากผู้บริหารองค์กรที่ประสบความสำเร็จที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ 2. สร้างเครือข่ายพันธมิตร และต่อยอดธุรกิจ 3. ประเมินระบบ HR ของท่าน เพื่อหา Gap ในการทำแผนพัฒนา รุ่นที่ 1 วันที่ 18 ตุลาคม - 6 ธันวาคม 2556 ระยะเวลารวม 8 วัน (ทุกวันศุกร์) เวลา 09.00 -16.00 น. วันที่ 12 ธันวาคม 2556 ศึกษาดูงานองค์กรภายในประเทศ รวม 1 วัน สถานที่สัมมนา โรงแรม สวิสโซเทล เลอ คองคอร์ด ถ.รัชดาภิเษก หรือเทียบเท่า ค่าใช้จ่าย 45,000 บาท/คน สำหรับ - บุคคลทั่วไป 40,500 บาท/คน (ส่วนลด 10%) สำหรับ - บุคคลสังกัดบริษัทพันธมิตรทางธุรกิจของ CP GROUP 38,250 บาท/คน (ส่วนลด 15%) สำหรับ - กลุ่มบุคคลบริษัทที่สมัครเข้าร่วมสัมมนาตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป หมายเหตุ: ราคาดังกล่าวไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% และหลักสูตรนี้จัดโดยสถาบันการศึกษา จึงได้รับยกเว้นภาษีเงินได้หัก ณ ที่จ่าย 3% ค่าสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200% วิธีการสมัคร 1. ส่งใบสมัครมาที่ คุณสุพัตรา คมพุดซา ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สำนักบริการวิชาการ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์85/1 หมู่ 2 ถ.แจ้งวัฒนะ ต.บางตลาด อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี 11120 2. ส่งใบสมัครทาง email: hrcenter@pim.ac.th 3. ส่งใบสมัครทาง โทรสาร: 02 832 0391 วิธีการชำระเงิน ชำระผ่าน ธนาคารกรุงเทพ ทุกสาขา บัญชีชื่อ กองทุนทั่วไป สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 147-4-71525-5 สาขาสุรวงศ์ *ชำระเงินภายในวันที่ 4 ตุลาคม 2556 (ขอสงวนสิทธิ์การคืนเงินกรณีไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้) หลักฐานประกอบ 1. สำเนาใบ Pay in 2. สำเนาใบ ภพ.20 (กรณีนิติบุคคล) 3. สำเนาบัตรประจำตัวประชาชน (กรณีบุคคลทั่วไป) รายนามคณะวิทยากร (บางส่วน) - คุณก่อศักดิ์ ไชยรัศมีศักดิ์ ประธานกรรมการบริหาร, บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) - รศ.ดร.วรากรณ์ สามโกเศศ อธิการบดี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ - คุณศุภนิตย์ มานะจิตต์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานทรัพยากรบุคคลและบริหาร บริษัท น้ำตาลมิตรผล จำกัด - คุณจรูญศักดิ์ ฉวีศักดิ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สำนักระบบและกลยุทธ์งานบุคคล, บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) - ดร.ชาติชาย นรเศรษฐาภรณ์ รองกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหาร, บริษัทในกลุ่มเซ็นทรัลมาร์เก็ตติ้งกรุ๊ป (CMG) - คุณสยาม โชคสว่างวงศ์ รองกรรมการผู้จัดการ สำนักบริหารเครื่อข่ายทางธุรกิจ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) - คุณปัทมา เอื้ออรรถการ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ, บริษัท ปัญญธารา จำกัด - คุณสมชาย ตัณฑางกูร ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาบุคลากร, บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด - คุณศรินทร์รา วงศ์ศุภลักษณ์ ผู้อำนวยการด้านทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์การ, บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) - คุณจารุนันท์ อิทธิอาวัชกุล Senior Partner, The Nile co., Ltd. - คณาจารย์ของPIM - อ.ดร.เลิศชัย สุธรรมานนท์ - อ.ดร.อุทัย สวนกูล - อ.วิเชศ คำบุญรัตน์ - อ.กีรติกร บุญส่ง ติดต่อ: สอบถามข้อมูล/สำรองที่นั่ง คุณสุพัตรา คมพุดซา โทรศัพท์ 02 832 0456, 082 588 6101 Email: hrcenter@pim.ac.th; supatrakho@pim.ac.th ผู้ให้ข่าวสารประชาสัมพันธ์ : นางสาวปาริชาติ สัมฤทธิ์จินดากุล ผู้จัดการฝ่าย งานบริการวิชาการ สำนักบริการวิชาการ สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ