กรุงเทพฯ--28 ธ.ค.--สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
วันที่ 16 - 17 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.
การบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องทราบโครงสร้างของต้นทุน ของสินค้าหรือบริการได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม เพื่อสามารถบริหารต้นทุน และวางกลยุทธ์ด้านต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล อาทิ เมื่อทราบโครงสร้างของต้นทุนของสินค้า บริการ ผู้บริหารสามารถนำมาใช้ในการวางกลยุทธ์ด้านราคา นำมาใช้ในการบริหารต้นทุนการผลิต รวมถึงสามารถวิเคราะห์ต้นทุนประเภทต่างๆ และหาแนวทางการลดต้นทุนเชิงกลยุทธ์ได้ ส่งผลต่อผลการดำเนินงานขององค์กร
วัตถุประสงค์
สามารถระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารต้นทุน
สามารถวิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างเป็นระบบ โดยการประยุกต์ระบบบัญชีการจัดการ
เข้าใจขั้นตอนและเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารต้นทุน
สามารถประยุกต์การบริหารต้นทุนเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย ยกตัวอย่าง และกรณีศึกษา
วิทยากร: คุณสุชาติ ยุวรี
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ความเชี่ยวชาญ ด้านการบริหารและลดต้นทุน ผู้เขียนหนังสือ การบริหารต้นทุน, ลดต้นทุน ไม่ลดคุณภาพ
ประสบการณ์ คณะกรรมการพิจารณากลั่นกรองอุตสาหกรรมดีเด่น ด้านการเพิ่มผลผลิต ปี 2547
อดีต ผู้จัดการคลังน้ำมัน จ.สระบุรี บริษัท เอสโซ่สแตนดาร์ด ประเทศไทย
ระดับหัวหน้างาน การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน
บุคคลที่สนใจทั่วไป
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 16-17 กุมภาพันธ์ 2560
รุ่น 2 วันที่ 30-31 สิงหาคม 2560
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
ความหมายของการบริหารต้นทุน
การบริหารต้นทุนกับการเพิ่มผลผลิต
โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure), จุดคุ้มทุน, การวิเคราะห์ผลต่างของต้นทุน
มุมมองต้นทุนสมัยใหม่ เพื่อความอยู่รอดทางธุรกิจ
Workshop การเขียนแผนรวมการบริหารต้นทุน
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
Workshop การเขียนแผนปฏิบัติการ เพื่อบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
การบริหารต้นทุนกับการบริหารจัดการตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ
สรุป แนวทางการบริหารต้นทุนสมัยใหม่
ถาม ตอบ
*ผู้เรียนโปรดนำคอมพิวเตอร์ Notebook มาใช้ ประกอบการอบรมในวันอบรม
กรอกใบสมัคร Click
http://www.ftpi.or.th/event/11680
สมัครและสอบถามเพิ่มเติม ส่วนบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 451-456 โทรสาร 02-619-8098 Email:
[email protected]