ปตท.สผ. เปิดเผยแผนการลงทุนปี 2560 วงเงิน 2,903 ล้านดอลลาร์ สรอ. เน้นการลงทุนในประเทศไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ข่าวหุ้น-การเงิน Tuesday January 10, 2017 15:35 —ThaiPR.net

กรุงเทพฯ--10 ม.ค.--ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม - ตั้งเป้าปริมาณการขายเฉลี่ยปี 2560 ที่ระดับ 312,000 บาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบต่อวัน - เร่งพัฒนาโครงการและมองหาโอกาสการลงทุนเพื่อเพิ่มปริมาณสำรองและปริมาณการผลิตในอนาคต บริษัท ปตท.สำรวจและผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน) หรือ ปตท.สผ. เปิดเผยว่า บริษัทได้จัดสรรงบประมาณรายจ่ายสำหรับปี 2560 ไว้ที่ 2,903 ล้านดอลลาร์ สรอ. โดยแบ่งเป็นรายจ่ายลงทุน (Capital Expenditure) 1,643 ล้านดอลลาร์ สรอ. และรายจ่ายดำเนินงาน (Operating Expenditure) 1,260 ล้านดอลลาร์ สรอ. โดยร้อยละ 88 ของรายจ่ายลงทุน ใช้ไปสำหรับรองรับโครงการในประเทศไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งเป็นพื้นที่ยุทธศาสตร์ของบริษัทฯ โดยมีรายละเอียดของรายจ่ายลงทุนแบ่งตามภูมิภาคดังนี้ โครงการในประเทศไทย ได้รับการจัดสรรรายจ่ายลงทุนคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 64 ของรายจ่ายลงทุนทั้งหมด โดยกิจกรรมส่วนใหญ่มุ่งเน้นเพื่อรักษาระดับปริมาณการผลิต มีโครงการหลักที่สำคัญ ได้แก่ โครงการอาทิตย์ โครงการเอส 1 โครงการบงกช โครงการคอนแทร็ค 4 และโครงการพื้นที่พัฒนาร่วมไทย-มาเลเซีย โครงการในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อื่น มีประมาณการรายจ่ายลงทุนคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 24 ส่วนใหญ่เป็นรายจ่ายลงทุนเพื่อรักษาระดับการผลิตสำหรับโครงการในสาธารณรัฐแห่งสหภาพเมียนมาร์ ได้แก่ โครงการซอติก้า และโครงการยาดานา รวมถึงรายจ่ายสำหรับการสำรวจ (Exploration) ในโครงการเมียนมาร์ เอ็มโอจีอี 3 และโครงการเมียนมาร์ เอ็ม 11 โครงการในภูมิภาคอื่นๆ ซึ่งประกอบด้วย ออสเตรเลีย แอฟริกา อเมริกาเหนือและอเมริกาใต้ มีประมาณการรายจ่ายลงทุนคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 12 โดยกิจกรรมที่สำคัญส่วนใหญ่เพื่อการดำเนินงานในโครงการพีทีทีอีพี ออสตราเลเชีย รวมถึงรายจ่ายในการพัฒนาโครงการโมซัมบิก โรวูมา ออฟชอร์ แอเรีย วัน ซึ่งขณะนี้ยังอยู่ในระหว่างการตัดสินใจลงทุนขั้นสุดท้าย (Final Investment Decision) สำหรับรายจ่ายในการสำรวจ (Exploration) ของปี 2560 นั้น บริษัทได้ประมาณการไว้จำนวนทั้งสิ้น 138 ล้านดอลลาร์ สรอ. โดยส่วนใหญ่เพื่อใช้สำหรับการสำรวจคลื่นไหวสะเทือนทางธรณีวิทยา การศึกษาทางธรณีวิทยาและธรณีฟิสิกส์ รวมถึงรายจ่ายในการขุดเจาะหลุมสำรวจและประเมินผล ในส่วนของแผนการลงทุน 5 ปี (ปี 2560-2564) นั้น จากสถานการณ์ราคาน้ำมันที่มีสัญญาณฟื้นตัวตั้งแต่ปลายปี 2559 บริษัทจึงได้พิจารณางบประมาณรายจ่ายไว้ที่ 14,950 ล้านดอลลาร์ สรอ. ซึ่งได้รวมค่าพัฒนาโครงการคอนแทร็ค 4 (แหล่งอุบล) โครงการโมซัมบิก โรวูมา ออฟชอร์ แอเรีย วัน และโครงการแอลจีเรีย ฮาสสิ เบอร์ ราเคซ ซึ่งทั้ง 3 โครงการดังกล่าวยังคงอยู่ในระหว่างการตัดสินใจลงทุนขั้นสุดท้าย (Final Investment Decision) โดยมีรายละเอียดของประมาณการรายจ่าย 5 ปีดังนี้ หน่วย : ล้านดอลลาร์ สรอ. 2560 2561 2562 2563 2564 2560-2564 รายจ่ายลงทุน 1,643 1,895 1,984 1,880 1,440 8,842 รายจ่ายดำเนินงาน 1,260 1,272 1,235 1,159 1,182 6,108 รายจ่ายรวมทั้งสิ้น 2,903 3,167 3,219 3,039 2,622 14,950 จากแผนการลงทุนข้างต้น ปตท.สผ. คาดการณ์ปริมาณการขายปิโตรเลียมเฉลี่ยต่อวันระหว่างปี 2560-2564 ดังนี้ หน่วย : พันบาร์เรลเทียบเท่าน้ำมันดิบต่อวัน 2560 2561 2562 2563 2564 ปริมาณการขายปิโตรเลียมเฉลี่ย 312 311 300 276 263 นายสมพร ว่องวุฒิพรชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ปตท.สผ. กล่าวว่า"แผนการลงทุนที่ประกาศนั้น สะท้อนถึงแผนกลยุทธ์ Reset Refocus Renew ที่ยังคงให้ความสำคัญต่อการรักษาปริมาณการผลิตให้มีความต่อเนื่อง สามารถรองรับความต้องการพลังงานของประเทศได้อย่างมีเสถียรภาพ รวมถึงความพยายามที่จะต้องเร่งพัฒนาโครงการที่มีอยู่ ทั้งนี้ บริษัทยังคงเฝ้าติดตามสถานการณ์ราคาน้ำมันอย่างใกล้ชิด และพร้อมปรับแผนการลงทุนให้มีความเหมาะสม โดยยังคงมุ่งมั่นในการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานตามแนวทาง SPEND SMART to Business Sustainability "คิดใหม่ ทำใหม่ ให้ได้ผล" เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในธุรกิจ E&P ในระยะยาวอย่างยั่งยืน" นายสมพรกล่าวเสริมในตอนท้ายว่า จากสถานะการเงินที่แข็งแกร่ง โดยมีเงินสดในมือสูงกว่า 3 พันล้านดอลลาร์ สรอ. บริษัทจึงมีความพร้อมรับมือต่อสถานการณ์ราคาน้ำมันผันผวนที่อาจเกิดขึ้น รวมถึงมีความพร้อมในการแสวงหาโอกาสการลงทุนใหม่ๆ และการเข้าซื้อกิจการเพื่อเพิ่มปริมาณสำรองและปริมาณการผลิตปิโตรเลียมให้กับบริษัทในระยะยาว นอกจากนี้ ปตท.สผ. ยังคงมุ่งเน้นการดำเนินโครงการเพื่อสังคมเพื่อส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตของชุมชนรอบพื้นที่ปฏิบัติการทั้งในและต่างประเทศ และให้ความสำคัญด้านการดำเนินงานในด้านนี้ควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจ โดยได้เริ่มจัดทำแผนกลยุทธ์ระยะยาวโครงการเพื่อสังคม โดยมีกลยุทธ์ทั้งระดับองค์กรและระดับพื้นที่ปฏิบัติการ ครอบคลุมแนวคิด 4 ด้าน คือ ด้านความต้องการพื้นฐาน ด้านสิ่งแวดล้อม ด้านการศึกษา และด้านวัฒนธรรมและกีฬา โดยปี 2560 นั้น บริษัทได้จัดสรรงบประมาณสำหรับโครงการเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยมุ่งเน้นโครงการที่บริษัทได้ดำเนินการมาแล้วและประสบความสำเร็จ เช่น โครงการฟื้นฟูป่าเพื่อการเรียนรู้เชิงนิเวศสวนศรีนครเขื่อนขันธ์ โครงการศูนย์การเรียนรู้เพาะฟักลูกปู เป็นต้น สะท้อนให้เห็นภาพของ ปตท.สผ. ในฐานะนักบุกเบิก ผู้พิทักษ์ สิ่งแวดล้อม และร่วมพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ ข้อตกลงการใช้บริการ รับทราบ